分析

　　雷士生產(chǎn)體系或?qū)c瘓

　　產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)觀察家梁振鵬認(rèn)為，供應(yīng)商停止供貨，雷士照明庫(kù)存最多也只能撐一兩個(gè)月，供應(yīng)商停止供貨早有預(yù)兆，此前就有供應(yīng)商揚(yáng)言如果吳長(zhǎng)江不回歸就斷貨。供應(yīng)商這么做的目的就是逼迫外資股東放棄對(duì)雷士的控制權(quán)。

　　他認(rèn)為，如果繼續(xù)這么下去，雷士照明的整個(gè)生產(chǎn)體系就會(huì)癱瘓。而這對(duì)供應(yīng)商沒(méi)有實(shí)際意義，因?yàn)樗麄冞€有一些貨款沒(méi)收回。對(duì)雷士照明董事會(huì)成員來(lái)講更糟糕，雷士將成為一個(gè)空殼的爛資產(chǎn)。

　　至于雷士照明事件會(huì)以什么方式收?qǐng)?，梁振鵬表示，關(guān)鍵還是要看施耐德能不能想明白。（施耐德是一家專注電氣電工產(chǎn)品的世界500強(qiáng)企業(yè)。2011年入股雷士照明，成為雷士照明的第三大股東。）

　　梁振鵬稱，通常外資股東投資的目的就是為了增值，不管誰(shuí)領(lǐng)導(dǎo)，只要能讓投資增值取得收益，目的就達(dá)到了。如果施耐德想明白這個(gè)問(wèn)題，不想讓公司垮掉，做出妥協(xié)和讓步，不控制整個(gè)經(jīng)營(yíng)體系，讓吳長(zhǎng)江回歸董事會(huì)，則雷士照明的一切問(wèn)題都迎刃而解。施耐德沒(méi)必要堅(jiān)持下去。

　　就目前情況看，這種僵持狀況還會(huì)持續(xù)下去。伴隨著這個(gè)的是雷士高管的離職，人才的流失。新京報(bào)記者 劉蘭蘭

　　企業(yè)為上市勿讓權(quán)過(guò)多

　　針對(duì)雷士照明公司的風(fēng)波，北大中國(guó)產(chǎn)權(quán)及PE研究中心負(fù)責(zé)人曹和平昨日表示，中國(guó)企業(yè)目前普遍存在一個(gè)問(wèn)題，為了快速上市、獲得第一筆上市前融資，而讓利過(guò)度。

　　曹和平表示，機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略投資人因?yàn)閾?dān)心國(guó)內(nèi)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)在其不控股的情況下無(wú)法掌控而要求控股，此時(shí)，如果企業(yè)急于上市，又需要人家的錢，就會(huì)在股權(quán)和回購(gòu)方面處于弱勢(shì)地位，處于弱勢(shì)的情況下，就容易出現(xiàn)雷士照明這種情況。

　　因此，中國(guó)企業(yè)獲得穩(wěn)定的增長(zhǎng)模式，在考慮加入機(jī)構(gòu)投資人時(shí)，要計(jì)算好今天所獲得的資金與未來(lái)收益的關(guān)系，不能為了獲得資金而讓渡過(guò)多的權(quán)力。

　　海外機(jī)構(gòu)投資人投資企業(yè)往往是為了獲得財(cái)務(wù)報(bào)酬，但是也有一部分海外投資機(jī)構(gòu)選擇了有中國(guó)根底，同時(shí)也具有海外留學(xué)和從業(yè)背景的負(fù)責(zé)人，這些負(fù)責(zé)人不僅注重財(cái)務(wù)報(bào)酬，有時(shí)也有回歸創(chuàng)業(yè)的意愿，能高回報(bào)退出時(shí)不退出，當(dāng)發(fā)現(xiàn)創(chuàng)始人有偷稅漏稅現(xiàn)象，或者其他有損法律的事情時(shí)，就不退了。

　　如果當(dāng)初沒(méi)有設(shè)定針對(duì)這種情況的明確條款，企業(yè)創(chuàng)始人很難獲得有效保護(hù)。國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)創(chuàng)始人在經(jīng)過(guò)前期的艱苦努力獲得穩(wěn)定的成長(zhǎng)模式后，引入投資機(jī)構(gòu)上市時(shí)一定要謹(jǐn)慎。

　　他認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)以雷士照明為教訓(xùn)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展太快，雷士照明這種事件還會(huì)發(fā)生，但希望概率小一點(diǎn)。 新京報(bào)記者 李蕾