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公立醫(yī)院改革擴(kuò)大試點(diǎn) 個(gè)人支出將不超30%

2015年05月18日 08:50:00 作者: 來(lái)源:新華社
公立醫(yī)院系統(tǒng)是我國(guó)醫(yī)療體系的“主力軍”。城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)2017年全面推開(kāi),強(qiáng)調(diào)公益性破除以藥養(yǎng)醫(yī) 意見(jiàn)明確,城市公立醫(yī)院改革要重點(diǎn)抓好七項(xiàng)任務(wù):一是破除公立醫(yī)院以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制,建立公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制。

      據(jù)新華社報(bào)道

      公立醫(yī)院系統(tǒng)是我國(guó)醫(yī)療體系的“主力軍”。公立醫(yī)療體系布局和運(yùn)行是否合理、公立醫(yī)院服務(wù)是否良好、行為是否規(guī)范,直接關(guān)系到老百姓的生命健康和就醫(yī)感受。國(guó)務(wù)院辦公廳日前印發(fā)的《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》提出,2015年進(jìn)一步擴(kuò)大城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn),到2017年,城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)全面推開(kāi)。公立醫(yī)院改革將如何改?患者又能從改革中得到哪些實(shí)惠?

      破除以藥補(bǔ)醫(yī)

      建公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制

      【改革干貨】將公立醫(yī)院補(bǔ)償由服務(wù)收費(fèi)、藥品加成收入和政府補(bǔ)助三個(gè)渠道改為服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)助兩個(gè)渠道。力爭(zhēng)到2017年試點(diǎn)城市公立醫(yī)院藥占比(不含中藥飲片)總體降到30%左右;百元醫(yī)療收入(不含藥品收入)中消耗的衛(wèi)生材料降到20元以下。在保證公立醫(yī)院良性運(yùn)行、醫(yī)?;鹂沙惺堋⑷罕娬w負(fù)擔(dān)不增加的前提下,試點(diǎn)城市要在2015年制定出臺(tái)公立醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)價(jià)格改革方案。

      【專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)】北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院公共衛(wèi)生學(xué)院院長(zhǎng)劉遠(yuǎn)立認(rèn)為,長(zhǎng)期以來(lái),公立醫(yī)院三個(gè)渠道籌資的方式存在若干弊端,一是逼迫醫(yī)療行業(yè)成為商品銷(xiāo)售行業(yè);二是讓醫(yī)院與廠(chǎng)商形成利益共同體,而不是與患者成為利益共同體;三是供方誘導(dǎo)需求的存在促使醫(yī)療費(fèi)用上漲,造成不少社會(huì)資源不必要的消耗;四是增加了病人遭受“醫(yī)療傷害”的風(fēng)險(xiǎn);五是提供了容易滋生行業(yè)腐敗的溫床。因此,公立醫(yī)院改革的最大“手術(shù)”是破除以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制,與此同時(shí),通過(guò)適當(dāng)提高服務(wù)收費(fèi)和政府補(bǔ)貼這兩道閘門(mén),通過(guò)醫(yī)保支付銜接,從而在一定程度上解決取消藥品加成后公立醫(yī)院收入減少的問(wèn)題。

      【患者感受】江西省新余市是國(guó)家第二批城市公立醫(yī)院改革試點(diǎn)城市。經(jīng)常帶兒子去醫(yī)院的新余市民肖莉霞是改革后到醫(yī)院就診的第一批患者之一。她發(fā)現(xiàn),改革后藥價(jià)確實(shí)便宜了,比如以前賣(mài)33元的易坦靜現(xiàn)在只要20多元,盡管兒科的專(zhuān)家號(hào)和診療費(fèi)比以前增加了9元,但這9元全部由醫(yī)保報(bào)銷(xiāo),所以改革還是讓自己減少了開(kāi)銷(xiāo)。

      強(qiáng)調(diào)公益性

      建符合行業(yè)特點(diǎn)薪酬制

      【政策干貨】建立以公益性為導(dǎo)向的考核評(píng)價(jià)機(jī)制。衛(wèi)生計(jì)生行政部門(mén)或?qū)iT(mén)的公立醫(yī)院管理機(jī)構(gòu)制定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,定期組織公立醫(yī)院績(jī)效考核以及院長(zhǎng)年度和任期目標(biāo)責(zé)任考核,考核結(jié)果向社會(huì)公開(kāi)。

      根據(jù)醫(yī)療行業(yè)培養(yǎng)周期長(zhǎng)、職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)高、技術(shù)難度大、責(zé)任擔(dān)當(dāng)重等特點(diǎn),國(guó)家有關(guān)部門(mén)要加快研究制定符合醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)特點(diǎn)的薪酬改革方案。嚴(yán)禁給醫(yī)務(wù)人員設(shè)定創(chuàng)收指標(biāo),醫(yī)務(wù)人員個(gè)人薪酬不得與醫(yī)院的藥品、耗材、大型醫(yī)學(xué)檢查等業(yè)務(wù)收入掛鉤。

      【專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)】劉遠(yuǎn)立說(shuō),公立醫(yī)院改革不是要革公立醫(yī)院的命,更不是要整肅廣大公立醫(yī)院系統(tǒng)的醫(yī)務(wù)工作者,而是要改革制約公立醫(yī)院發(fā)揮其正常社會(huì)責(zé)任的體制機(jī)制,從而讓公立醫(yī)院提供的服務(wù)變得更加“公平可及,群眾受益”。

      【醫(yī)生感受】“建立符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的薪酬制度改革,意味著醫(yī)務(wù)人員將能夠獲取合理合法的收入,從根子上向‘紅包’‘回扣’說(shuō)不”。新余市人民醫(yī)院兒科主任陳英說(shuō),深化編制和人事制度改革,會(huì)倒逼醫(yī)院改進(jìn)管理和服務(wù),會(huì)激勵(lì)醫(yī)務(wù)人員提升服務(wù)水平和態(tài)度,從而讓患者有更好的就醫(yī)感受。

      建立新模式

      雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治

      【改革干貨】逐步增加城市公立醫(yī)院通過(guò)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和全科醫(yī)生預(yù)約掛號(hào)和轉(zhuǎn)診服務(wù)號(hào)源,上級(jí)醫(yī)院對(duì)經(jīng)基層和全科醫(yī)生預(yù)約或轉(zhuǎn)診的患者提供優(yōu)先接診、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等服務(wù)。到2015年底,預(yù)約轉(zhuǎn)診占公立醫(yī)院門(mén)診就診量的比例要提高到20%以上,減少三級(jí)醫(yī)院普通門(mén)診就診人次。

      完善雙向轉(zhuǎn)診程序,各地要制定常見(jiàn)病種出入院標(biāo)準(zhǔn)和雙向轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)不同級(jí)別和類(lèi)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間有序轉(zhuǎn)診。

      【專(zhuān)家點(diǎn)評(píng)】對(duì)于目前來(lái)說(shuō),分級(jí)診療是一個(gè)必選項(xiàng),不可能跳躍這個(gè)階段?!拔覀円此?,怎么提高資源配置和使用的效率?!敝袊?guó)人民大學(xué)醫(yī)改研究中心主任、公共管理學(xué)教授王虎峰指出,分級(jí)診療不是一種固定的形式,實(shí)際上是一種資源配置使用的狀態(tài)。在這種狀態(tài)下,患者應(yīng)該能夠方便就醫(yī),基層有能力提供有質(zhì)量的初級(jí)醫(yī)療服務(wù)。

      【患者感受】在成都市蒲江縣人民醫(yī)院血液透析室里,年近八旬、身患糖尿病多年的鐘金文終于可以在“家門(mén)口”做透析了。過(guò)去縣醫(yī)院沒(méi)有透析機(jī),鐘金文只能每周三次趕到70公里外的成都市透析。在實(shí)施分級(jí)診療后,成都市第三人民醫(yī)院托管蒲江縣人民醫(yī)院,通過(guò)人財(cái)物“全面托管”的方式,實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉,建立血液透析室。

      公立醫(yī)院改革:個(gè)人支出將不超三成

      城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)2017年全面推開(kāi),強(qiáng)調(diào)公益性破除以藥養(yǎng)醫(yī)

      據(jù)新華社報(bào)道

      國(guó)務(wù)院辦公廳日前印發(fā)《關(guān)于城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)的指導(dǎo)意見(jiàn)》 提出,2015年進(jìn)一步擴(kuò)大城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)。到2017年,城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)全面推開(kāi)。

      意見(jiàn)提出,公立醫(yī)院綜合改革的基本目標(biāo)是,破除公立醫(yī)院逐利機(jī)制,落實(shí)政府的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、保障責(zé)任、管理責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任,充分發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用,建立起維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)的運(yùn)行新機(jī)制; 構(gòu)建起布局合理、分工協(xié)作的醫(yī)療服務(wù)體系和分級(jí)診療就醫(yī)格局,有效緩解群眾看病難、看病貴問(wèn)題。

      意見(jiàn)提出,到2017年,城市公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)全面推開(kāi),現(xiàn)代醫(yī)院管理制度初步建立,醫(yī)療服務(wù)體系能力明顯提升,就醫(yī)秩序得到改善,城市三級(jí)醫(yī)院普通門(mén)診就診人次占醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總診療人次的比重明顯降低;醫(yī)藥費(fèi)用不合理增長(zhǎng)得到有效控制,衛(wèi)生總費(fèi)用增幅與本地區(qū)生產(chǎn)總值的增幅相協(xié)調(diào);群眾滿(mǎn)意度明顯提升,就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)明顯減輕,總體上個(gè)人衛(wèi)生支出占衛(wèi)生總費(fèi)用的比例降低到30%以下。

      意見(jiàn)明確,城市公立醫(yī)院改革要重點(diǎn)抓好七項(xiàng)任務(wù):一是破除公立醫(yī)院以藥補(bǔ)醫(yī)機(jī)制,建立公立醫(yī)院運(yùn)行新機(jī)制。二是改革公立醫(yī)院管理體制,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。三是強(qiáng)化醫(yī)保支付和監(jiān)控作用,支付方式改革要覆蓋區(qū)域內(nèi)所有公立醫(yī)院并逐步覆蓋所有醫(yī)療服務(wù)。四是建立符合醫(yī)療行業(yè)特點(diǎn)的人事薪酬制度。五是構(gòu)建各類(lèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)同發(fā)展的服務(wù)體系,強(qiáng)化上下聯(lián)動(dòng)的分工協(xié)作機(jī)制。六是推動(dòng)建立基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療模式。七是加快推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生信息化建設(shè)。

      國(guó)務(wù)院醫(yī)改辦有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,公立醫(yī)院是我國(guó)醫(yī)療服務(wù)體系的主體。目前,全國(guó)各地分布著約6800家城市公立醫(yī)院。2010年,我國(guó)在17個(gè)城市啟動(dòng)了公立醫(yī)院改革試點(diǎn),2014年試點(diǎn)城市擴(kuò)大到34個(gè),今年改革試點(diǎn)城市將增加到100個(gè)。

    (初審編輯:孫貴坤   責(zé)任編輯:王目光)
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