初審編輯:魏振彬
責任編輯:鄧夢嬌
臨沂皇山農(nóng)貿(mào)市場,這座占地百畝的“超級菜籃子”,由徐家村2008年白手起家打造。歷經(jīng)16年耕耘,現(xiàn)擁有350家商戶、四大交易區(qū),2024年更添智慧配送中心,村集體資產(chǎn)突破127萬元,村民人均年收入達8600元,用數(shù)據(jù)書寫鄉(xiāng)村振興新答卷。
振興密碼:三步走打造農(nóng)貿(mào)標桿點
規(guī)范筑基。徐家村的農(nóng)貿(mào)振興之路,始于“規(guī)范筑基”。村黨支部以黨建為引領(lǐng),“兩委”成員多次外出考察、學(xué)習,通過內(nèi)部培養(yǎng)干部兼職和外部招引人才組建專業(yè)運營團隊,將“皇山農(nóng)貿(mào)”打造成臨沂農(nóng)貿(mào)標桿。面對早年道路破損、分區(qū)混亂的困境,村集體果斷投資升級硬件:覆油改造市場道路、新增面食肉食專區(qū)、安裝中央空調(diào)、完善智能導(dǎo)視系統(tǒng),讓“臟亂差”變身“智慧市場”。同時,首創(chuàng)誠信經(jīng)營“紅黑榜”,嚴打缺斤少兩,用制度護航公平交易,商戶投訴率下降90%,市民滿意度突破98%。
創(chuàng)新賦能。在夯實基礎(chǔ)后,徐家村以“創(chuàng)新賦能”開辟第二戰(zhàn)場。引入物聯(lián)網(wǎng)和云數(shù)據(jù)技術(shù),構(gòu)建線上線下融合的智慧農(nóng)貿(mào)體系,商戶線上銷售額提升30%;打破傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)邊界,新增花卉專區(qū)、打造創(chuàng)業(yè)孵化基地,培育出20余名鄉(xiāng)村電商達人;更將市場二樓改造為技能培訓(xùn)中心,免費開設(shè)家政、電商課程,帶動150余名村民實現(xiàn)家門口就業(yè)。這些創(chuàng)新不僅讓市場年增收超40萬元,更激活了鄉(xiāng)村“自我造血”功能。
民心工程。而貫穿始終的“民心工程”,才是皇山農(nóng)貿(mào)長紅16年的核心密碼。從市民抱怨“找不著店鋪”就立即升級導(dǎo)視系統(tǒng),到商戶渴望流量便搭建線上商城;從二樓孵化出10個農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)紅品牌,到每月開展“文明攤位”評選動態(tài)激勵,徐家村用“服務(wù)溫度”丈量發(fā)展高度。如今,這里不僅是臨沂人的“菜籃子”,更成為村民技能提升、創(chuàng)業(yè)孵化的溫暖驛站,真正實現(xiàn)了“建一個市場、活一片經(jīng)濟、富一方百姓”的共富圖景。
振興啟示錄:四個關(guān)鍵詞解碼成功
黨建引領(lǐng)。黨支部始終挺在發(fā)展最前線,從組建運營團隊到升級市場硬件,從制定誠信制度到孵化創(chuàng)業(yè)平臺,16年如一日以“黨建+”模式凝聚發(fā)展合力,真正把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為振興動能。
選準賽道。立足城郊區(qū)位優(yōu)勢,錨定農(nóng)貿(mào)產(chǎn)業(yè)持續(xù)深耕,拒絕盲目跟風,用16年的專注打磨出“皇山農(nóng)貿(mào)”金字招牌。
服務(wù)為王。市民需要空調(diào)就裝中央空調(diào),商戶渴望流量就建線上平臺,把“投訴建議簿”變成“需求清單”,用極致服務(wù)贏得群眾滿意。
與時俱進。從傳統(tǒng)大棚到智慧配送,每個轉(zhuǎn)型節(jié)點都踩準時代脈搏,用數(shù)字化、多元化打破農(nóng)貿(mào)“天花板”。