位于水田路東段與通達路交會處的蘭田小百貨市場
根據電商所接客戶訂單，配送人員挑選商品迅速包裝配發(fā)物流
蘭田小百貨市場名牌鞋類營銷區(qū)域一角
蘭田小百貨市場內一家鞋類批發(fā)商近500平米的貨品倉儲空間
蘭田小百貨市場內漁具店鋪內展示的商品
蘭田小百貨市場未來發(fā)展規(guī)劃效果圖
15日上午，大眾網記者來到位于蘭山區(qū)水田路東段與通達路交會處的蘭田小百貨市場。市場沿街商鋪鱗次櫛比，熱鬧非凡，位于市場內的百貨、鞋類，更是琳瑯滿目。據任建光介紹，自2008年6月開業(yè)至今，歷經近7個年頭的發(fā)展，其前身的老文體市場從1992年建成，也就是說，蘭田小百貨市場已經有24個年頭。“老市場面臨的問題不僅是硬件的老化，更重要的是經營業(yè)態(tài)和理念的轉變。市場管理者如何帶領廣大業(yè)戶適應經濟新常態(tài)，是我們思考的主要問題之一?！比谓ü庹f，市場目前已經發(fā)展成為集大小百貨、學生用品、兒童用品、電動玩具、名牌鞋類等商品批發(fā)零售于一體的大型專業(yè)批發(fā)市場?！捌奉惾媸翘攸c之一，同時也是缺點之一，市場定位不清晰或者不準確，很容易造成“專業(yè)市場不專業(yè)”的尷尬?！比谓ü夥治稣f，從消費需求看，臨沂小商品批發(fā)市場不在少數(shù)，蘭田小百貨市場的市場競爭力明顯不足；從市場經營現(xiàn)狀看，蘭田小百貨市場采購單一、貨品低端、傳統(tǒng)實體店鋪經營問題越來越凸顯。老市場如何“破題”？首先應該在硬件方面進行提升，讓老市場看上去“不老”。 經過持續(xù)投資市場改造，蘭田小百貨市場發(fā)展成為擁有建筑面積一萬余平方米，營業(yè)面積近5000平方米的大型綜合類批發(fā)市場。
“蘭田小百貨市場在市場硬件提升的同時，更加注重到市場軟件的突破和創(chuàng)新，包括從業(yè)人員的統(tǒng)一性，經營理念、經營模式提升轉變等?！比谓ü庹J為，市場提升轉變迫在眉睫，在不斷招商，吸收高端業(yè)戶，擴大經營業(yè)戶隊伍的同時，注重形成統(tǒng)一性、專業(yè)性的大型批發(fā)市場，擺脫傳統(tǒng)實體店面批發(fā)經營模式，同時大力發(fā)展電子商務，打通線上線下，讓線下體驗和線上拓展實現(xiàn)良性互動。同時，積極開展多種形式招商、展會和國際貿易培訓，帶動老市場整體升級。
臨沂峰英雨具批發(fā)店的馬宗英對老市場的新變化深有體會。作為一名專營雨具16年的老批發(fā)業(yè)戶，馬宗英已經從以前的地攤經營發(fā)展為擁有一樓產品展示批發(fā)、二樓貨物倉儲型的專業(yè)批發(fā)業(yè)戶，經營雨具包括天堂傘和三好知名品牌，近80多個品種，經營店鋪的建設提升極大的滿足了產品展示展銷需求。“小百貨這個市場名字比較接地氣，這是我們的優(yōu)勢。市場業(yè)戶伴隨著市場發(fā)展不斷實現(xiàn)著自身的成長?！瘪R宗英告訴大眾網記者。
臨沂市魯育辦公用品有限公司總經理孫保啟和其他市場經營戶一樣，積極尋求電商突破。據孫保啟介紹，在穩(wěn)步發(fā)展辦公用品實體經營的同時，大力發(fā)展電子商務，電商年交易額占到公司總交易額的40%，并且逐年穩(wěn)步提升。經營品牌鞋店的孫正蘭在市場的帶動下開始嘗試向電子商務發(fā)展，代理百里挑一女鞋和鹿城紅蜻蜓男鞋的她，已經擁有實體店面8家，經營各類男女品牌鞋類近千種。據孫正蘭介紹， 2015年，響應市場大力發(fā)展電商的號召，她開始接觸電子商務領域，目前擁有3名電商專員，下一步，將全力發(fā)展自己所代理品牌鞋類的電子商務，實現(xiàn)公司發(fā)展新突破。
“背靠集團30多年辦市場的寶貴經驗，我們對市場的發(fā)展充滿信心，無論是老市場還是新市場。”任建光告訴大眾網記者，下一步，按照集團統(tǒng)一要求和部署，立足市場自身，讓經營環(huán)境年輕化、讓經營業(yè)態(tài)年輕化、讓經營理念年輕化，多元、創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展， 讓老市場在新常態(tài)下實現(xiàn)新作為。
