今年來(lái)，臨沭縣交通運(yùn)輸局提高財(cái)政資金配置效率和使用效益，增強(qiáng)政府公信力和執(zhí)行力，全力提升預(yù)算績(jī)效管理水平。

　　統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。各科室、單位切實(shí)增強(qiáng)開展績(jī)效管理工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，把績(jī)效管理工作擺在重要位置，認(rèn)真抓好工作任務(wù)和措施的落實(shí)?？剖覇挝回?fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，明確本部門開展績(jī)效管理工作提一名具體工作人員，按時(shí)參加相關(guān)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平，確保績(jī)效管理工作順利、有序開展。

　　精心組織，狠抓落實(shí)。各科室、單位緊密結(jié)合各自職能任務(wù)，明確在完成縣委、縣政府工作任務(wù)中的職責(zé)任務(wù)和交通運(yùn)輸局“三定方案”的職能工作，科學(xué)合理地制定年度績(jī)效管理目標(biāo)和指標(biāo)體系，一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)。各科室與相關(guān)責(zé)任單位在指標(biāo)體系建立、牽頭工作推進(jìn)、指標(biāo)考核等方面加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。財(cái)務(wù)審計(jì)科加強(qiáng)對(duì)績(jī)效目標(biāo)進(jìn)展情況的跟蹤監(jiān)控，組織專人對(duì)績(jī)效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行過(guò)程跟蹤，及時(shí)發(fā)現(xiàn)績(jī)效運(yùn)行中存在的問(wèn)題，研究解決辦法，確保目標(biāo)任務(wù)得到有效實(shí)現(xiàn)。

　　強(qiáng)化督查，務(wù)求實(shí)效。局機(jī)關(guān)把監(jiān)督檢查貫穿績(jī)效管理工作的始終，定期召開現(xiàn)場(chǎng)辦公會(huì)、工作匯報(bào)會(huì)，多次開展明察暗訪，定期不定期對(duì)各科室單位績(jī)效目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行督查，加大對(duì)績(jī)效目標(biāo)完成過(guò)程的管理和控制，提高工作質(zhì)量。（通訊員 王亞軍）