沂南縣湖頭鎮(zhèn)堅持守正和創(chuàng)新并舉，探索實施“五化聯(lián)動”工作模式，打造清廉村居新樣板，擦亮鄉(xiāng)村廉潔底色。

　　小微權(quán)力清單化。編制《村級小微權(quán)力清單》，梳理村級權(quán)力事項7大類32項，明確村務(wù)決策、工程招標(biāo)、土地聯(lián)批等關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作規(guī)范，同時建立“負面清單”管理制度，劃定村干部履職紅線12條，通過專題培訓(xùn)、案例警示、季度考核等方式強化執(zhí)行。實施以來，村干部違規(guī)用權(quán)問題同比下降76%，群眾投訴量減少65%。

　　村級事務(wù)公開化。創(chuàng)新“線上+線下”雙公開模式，依托微信群實時公開村級財務(wù)、項目進展等信息，線下打造“陽光公開欄”，21個行政村全覆蓋。推行“財務(wù)按季公開、事務(wù)按月公開、急事隨時公開”機制，設(shè)立“陽光議事日”，邀請村民代表參與重大事項討論。今年以來，累計公開信息1200余條，化解群眾疑慮問題58件。

　　資產(chǎn)管理數(shù)字化。建成鎮(zhèn)村聯(lián)動的三資數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)資產(chǎn)登記、合同管理、收益分配等全流程線上留痕。通過數(shù)據(jù)比對預(yù)警，發(fā)現(xiàn)并整改異常合同23份，追回集體資金18.6萬元。同步建立村級資產(chǎn)“一物一碼”電子臺賬，村民掃碼即可查詢資產(chǎn)現(xiàn)狀、租賃期限等信息，村級資產(chǎn)合同規(guī)范率提升至95%。

　　項目審批制度化。出臺《村級項目管理辦法》，建立“村級提議-鎮(zhèn)級聯(lián)審-紀(jì)委備案”三級審批機制，對10萬元以上項目引入第三方審計。創(chuàng)新“鎮(zhèn)級監(jiān)管+村民監(jiān)督”模式，由鎮(zhèn)鄉(xiāng)建、財政等部門骨干和村民代表組成監(jiān)督小組，對項目招投標(biāo)、施工驗收等環(huán)節(jié)開展嵌入式監(jiān)督。2025年新實施的15個村級項目節(jié)約資金8萬元，零違規(guī)問題發(fā)生。

　　監(jiān)督聯(lián)盟片區(qū)化。打破行政村界限，將全鎮(zhèn)劃分為6個監(jiān)督片區(qū)，整合鎮(zhèn)紀(jì)委、村民代表等力量成立“清風(fēng)監(jiān)督聯(lián)盟”。推行“交叉檢查+專項督查”機制，圍繞村集體資金、土地流轉(zhuǎn)等開展聯(lián)合監(jiān)督 12 次，發(fā)現(xiàn)并整改問題 34個。建立“紅黃藍”三色預(yù)警制度，對苗頭性問題早提醒、早糾偏，約談提醒村干部9人次。（通訊員 楊杰 孫培德）