為進一步優(yōu)化審計資源配置，提高審計項目質(zhì)量，爭創(chuàng)優(yōu)秀審計項目，沂南縣審計局創(chuàng)新審計組織模式，不斷創(chuàng)新審計理念和審計方式方法，全力做好審計項目質(zhì)量提升工作。

　　試審總結(jié)。該項目范圍涉及全縣6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，選定1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了試審。試審以經(jīng)濟政策落實責(zé)任鏈條為主線，按照決策部署、貫徹執(zhí)行、責(zé)任落實、效果評估等環(huán)節(jié)來確定審計重點與步驟，以避免審前調(diào)查不充分可能導(dǎo)致的盲目性和無序性等問題。通過試審分析和調(diào)查研究，方案最終鎖定了政策落實和執(zhí)行情況、相關(guān)資金管理使用及績效情況、項目建設(shè)和管理情況、資源利用和環(huán)境保護情況、村居監(jiān)管和服務(wù)情況等5大項重點內(nèi)容。

　　集中培訓(xùn)。沂南縣審計局組織全體參審人員集中培訓(xùn)研討，對審計署出臺的評優(yōu)辦法標(biāo)準(zhǔn)、試審中的突出問題以及有關(guān)典型案例，進行集中學(xué)習(xí)、剖析討論，對照標(biāo)準(zhǔn)糾偏糾差，使審計人員對“該干什么、干到什么標(biāo)準(zhǔn)”做到“心中有數(shù)”。比如，規(guī)范了審計取證要做到按時間、責(zé)任、任務(wù)、資金“四條線”來展開，按責(zé)任主體、事實證據(jù)、定性定責(zé)及政策法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、原因分析、影響后果、處理意見“六要素”來把握，極大提高了審計人員“查得準(zhǔn)、寫得明、說得清、問不倒”的綜合能力。

　　兵團作戰(zhàn)、團隊協(xié)作。3個審計小組同步推進6個鎮(zhèn)街專項審計中，采用多團隊協(xié)作模式。組建跨部門審計團隊。由來自不同科室和專業(yè)領(lǐng)域的審計人員組成團隊，以綜合視角對被審計對象進行審查。不同專業(yè)背景的人員可以相互補充，從多個維度發(fā)現(xiàn)問題，提高審計工作的全面性和深入性。

　　引入數(shù)字化審計模式。堅持向大數(shù)據(jù)要資源、要效率。項目堅持業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)“雙主審”工作機制，采取“數(shù)據(jù)分析＋現(xiàn)場核查”辦法，通過多來源數(shù)據(jù)比對、針對性數(shù)據(jù)分析，快速篩查出大量疑點線索，為審計外調(diào)現(xiàn)場核查提供支撐。（通訊員 高衛(wèi)）