■藝恩咨詢：宋濤white
2014年上半年的電視劇市場，是一個理性回歸的市場。通過梳理中國民營電視劇制作公司在衛(wèi)視頻道的播出情況發(fā)現(xiàn)，2014年1-6月份的電視劇播出量為11665集，與2013年下半年相比，下降9%，同比下降16%?？v觀2012到2014年6月，電視劇市場的半年播出量處于大幅度下滑的態(tài)勢。究其原因，主要是受到政策與市場兩個因素影響。政策方面受到“一劇兩星”的影響，導致很多電視劇制作公司比較審慎；市場方面則是受到觀眾對精品劇的追求，導致電視劇公司紛紛提高電視劇制作成本，降低產(chǎn)量。因此，2014年的上半年也是一個崇尚精品劇的半年。
在2014年上半年衛(wèi)視頻道播出的電視劇中，排名前十的民營公司共播出4487集，占據(jù)總播出量的38%，行業(yè)集中度很高。在這十大民營電視劇中，華策影視以1176集雄踞衛(wèi)視頻道播出量的榜首，其次是本山傳媒712集，新麗傳媒653集位居探花，在TOP10排名中表現(xiàn)較為搶眼，成為電視劇市場中上升勢頭最快的公司。
電視劇公司與衛(wèi)視頻道合作特征：多元化+重點頻道投放
電視劇制作公司除了在衛(wèi)視頻道投放的電視劇總量出現(xiàn)大幅下降之外，在電視劇的播出渠道策略中也出現(xiàn)明顯的多樣化趨勢，播出量最多的華策影視，其衛(wèi)視投放渠道多達13個，而2014年上半年表現(xiàn)較為突出的新麗傳媒，其衛(wèi)視投放渠道達到11個之多，在十大民營電視劇制作公司中，有8家在衛(wèi)視播放的渠道超過5個?？梢?，電視劇制作公司在選擇衛(wèi)視頻道投放時，多樣化是現(xiàn)階段的主要特征。
在多樣化的潛伏之下，各大電視劇制作公司在衛(wèi)視頻道的選擇上，也都有其重點合作的對象，例如華策影視在上半年投放渠道最多的是山東衛(wèi)視，投放3部電視?。槐旧絺髅降耐斗胖攸c具有明顯的地域色彩，分別在遼寧衛(wèi)視和黑龍江衛(wèi)視投放3部電視??；海潤影視的重點合作電視臺則是東方衛(wèi)視，半年內(nèi)在該臺投放2部電視劇。這種重點投放的模式，將會隨著“一劇兩星”政策的推廣進一步發(fā)酵，會逐漸成為未來電視劇播放的主要模式。
網(wǎng)絡電視劇受眾的消費需求尚需顯性化
十大民營電視劇制作公司在電視臺的投放量上具備一定的優(yōu)勢，并且其作品在電視臺的播出過程中收視率也表現(xiàn)較好。在2014年上半年收視率TOP10的電視劇中，十大民營電視劇制作公司的作品有6部上榜，分別是新麗傳媒的《一仆二主》和《大丈夫》，華策影視的《愛情公寓四》，長城影視的《隋唐英雄第三部》，華誼兄弟的《我的兒子是奇葩》以及新文化的《一代梟雄》，但電視劇收視排名第一的則是東陽星瑞出品的《宮鎖連城》。
但這一現(xiàn)象，在網(wǎng)絡播放量TOP10電視劇的榜單中卻有所縮水。在網(wǎng)絡播放量的TOP10榜單中，十大民營電視劇公司的作品只有5部，而占據(jù)榜首的仍是《宮鎖連城》，播出量超過28億次，其次是夢幻星生園的《最美的時光》，廣廈文化的《妻子的秘密》則位列探花，而十大民營電視劇制作公司的作品中表現(xiàn)最好的《璀璨人生》，也僅僅排在第五位。
通過對比收視率TOP10電視劇和網(wǎng)絡播放量TOP10電視劇，我們會發(fā)現(xiàn)存在一個比較特殊的現(xiàn)象：兩個TOP10的榜單中有4部電視劇是不同的，在網(wǎng)絡播放榜中排名第二、三位的《最美的時光》和《妻子的秘密》則均未進入收視榜的前十名。
這一現(xiàn)象也說明，中國的電視劇市場劃分成了兩個消費需求不同的群體，一是電視受眾群體，二是網(wǎng)絡受眾群體。這兩個群體在電視劇的選擇上具有較大的差異性，其不同的電視劇品味尚待進一步去發(fā)掘，差異性尚待顯化。也正是出于這一現(xiàn)象，很多新媒體平臺推出數(shù)量眾多的網(wǎng)絡自制劇，以迎合規(guī)模龐大的網(wǎng)絡受眾群體。
十大民營電視劇制作公司除了在市場份額方面的努力維持之外，必須加大對精品劇的投入力度，特別是處于當今這個以內(nèi)容為王的電視劇時代，同時電視劇公司也應該加大對電視劇目標受眾的研究力度，充分了解電視受眾群體和網(wǎng)絡受眾群體的共性消費行為與差異化的消費需求，如此才能在內(nèi)容制作中具有比較明確的方向，才能打造出收視率高和網(wǎng)絡播放量高的精品電視劇作品。
在2014年的電視劇市場中，除了播放量、投放渠道、內(nèi)容等基本關注點之外，資本市場對文化市場的追逐，也是2014年上半年市場的重要特征變化。在這一現(xiàn)象中，有兩家民營電視劇制作公司被推上了風口浪尖，他們分別是海潤影視和新麗傳媒，二者擁有一個共同的發(fā)展戰(zhàn)略——上市，不同的是海潤影視選擇的是借殼上市，新麗傳媒則是選擇的IPO。
【企業(yè)研究】海潤影視需從大眾化路線向精品劇路線過渡
2013年海潤影視以6.23億元居于電視劇公司營收排行榜的第三位，而從其2014年上半年的衛(wèi)視頻道播出量來看，其以286集的總量排名全行業(yè)第六位，是電視劇行業(yè)中的龍頭企業(yè)。
海潤影視的主營業(yè)務為電視劇作品，2013年的電視劇業(yè)務收入達到5.36億，占全部營業(yè)收入的86%，而2012年的占比則是高達100%，預計在2014年的營業(yè)收入將達到8.45億，其中99%為電視劇業(yè)務。
從其營業(yè)收入結構中可以看出，海潤影視是現(xiàn)有的電視劇市場中少數(shù)以主營電視劇為主的制作公司，其電視劇業(yè)務收入，仍然以電視臺的播映權銷售收入為主，2013年的電視臺播映收入占電視劇業(yè)務營收的84%，網(wǎng)絡版權收入則為16%。從電視劇的單集銷售價格來看，2013年的平均單集價格為93萬，平均單集利潤為18萬，相比2012年有較大幅度的下降，其作品大眾化路線的產(chǎn)品狀況并未有所改善。
2014年上半年，海潤影視共在6個電視臺投放其電視劇作品，其中以東方電視臺為重點，投放2部電視劇。其中的《犀利仁師》，雖是上半年的代表作之一，但收視率偏低，在上半年的兩大TOP10榜單中，海潤影視沒有一部作品入圍。在網(wǎng)絡播放率TOP榜單中，《犀利仁師》以播放量接近15億次的成績僅排名第18位。
綜上來看，雖然海潤影視的電視劇產(chǎn)量、營收額度均處于行業(yè)領先位置，但是其盈利能力偏低，作品以大眾化路線為主，精品劇方面有待提高。海潤影視的未來發(fā)展重點應該集中在提高電視劇質(zhì)量方面，特別是在上市之后擁有更為充裕的資金，海潤影視應該加大對電視劇受眾的研究，充分把握受眾的消費需求，有針對性的開發(fā)精品電視劇。
【企業(yè)研究】新麗傳媒收入結構較為多樣，平均單集利潤達51%
在2014年的電視劇市場中，除了海潤影視之外，就數(shù)新麗傳媒最為搶眼，不管是其作品方面，還是在資本運作方面，都有上佳的表現(xiàn)。新麗傳媒是以電視劇業(yè)務為主，其2013年的電視劇產(chǎn)量達到200集，而其電影業(yè)務則是處于一個嘗試與輔助的狀態(tài)，從2010年至今，以每年一部的速度推出，逐漸的建立電影業(yè)務體系。
從新麗傳媒主營的電視劇業(yè)務來看，其2013年的電視劇業(yè)務收入達到3.77億，占總營業(yè)收入的84.95%。近三年新麗傳媒平均單集銷售價格一直處于增長狀態(tài)，從2011年的223萬每集增長到了2013年284萬每集，而其平均單集利潤則是維持在了130萬左右，總體盈利能力較高。
新麗傳媒的電視劇業(yè)務收入構成相比于海潤傳媒更為多樣化，其中，電視臺播映收入占比最大，為72%，其次是網(wǎng)絡版權的收入占23%，廣告及其他收入占5%。在2014年上半年，新麗傳媒共在11家衛(wèi)視頻道投放了其作品，其中在東方衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視、北京衛(wèi)視、山東衛(wèi)視和天津衛(wèi)視分別投放2部作品。相比于海潤影視，新麗傳媒在2014年上半年的作品表現(xiàn)較突出，實現(xiàn)了收視與網(wǎng)絡播放的雙贏，特別是其作品《一仆二主》和《大丈夫》，在兩大TOP10榜單之中均有其名。
綜上來看，新麗傳媒在日常管理和電視劇創(chuàng)作過程中，充分發(fā)揮了企業(yè)堅持以內(nèi)容為王的理念，若是新麗傳媒IPO成功，勢必會獲得當今資本市場的青睞，在其精品劇的路線上將會越走越高，未來發(fā)展前景十分廣闊。
