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德國世界杯奪冠重塑信心 榮登榮耀歸功青訓(xùn)系統(tǒng)

2014年07月16日 07:40:00 作者: 來源:重慶日報
受益于青訓(xùn)計劃,德國足球人才在幾年之后開始出現(xiàn)井噴——2008年歐洲杯的希策爾斯貝格、羅斯菲爾、戈麥斯;2010年世界杯的諾伊爾、J博阿滕、赫迪拉、厄齊爾、克羅斯、穆勒;2012年歐洲杯的胡梅爾斯、許爾勒、格策;

      這是一屆美妙而精彩的世界杯——

      64場比賽共攻入171粒進(jìn)球,追平了1998年法國世界杯的進(jìn)球總數(shù),并列成為歷史上進(jìn)球最多的一屆世界杯;涌現(xiàn)了J羅、托馬斯·穆勒、格策、坎貝爾等一大批年輕的新星;36歲的德國老將克洛澤,超越羅納爾多成為世界杯歷史上的第一射手……

      橫空出世的“德國戰(zhàn)車”更是勢不可擋,不僅第四次加冕世界杯冠軍,也打破了“歐洲球隊無法在美洲奪得世界杯冠軍”的魔咒。不僅如此,這支傳切流暢、控球出色、整體打法嫻熟的德國隊,平均年齡才剛過26歲。這也意味著,在捧起大力神杯之后,屬于德國足球的黃金時代才剛剛開始。

      是誰造就了這輛所向披靡的“德國戰(zhàn)車”?憑什么德國奪冠?

      事實上,德國足球的崛起,正是其痛定思痛、“災(zāi)后重建”的結(jié)果。而德國足球的崛起,對于剛剛經(jīng)歷重創(chuàng)的巴西足球乃至一直萎靡不振的中國足球而言,都是一個可資借鑒的范本。

      1、14年前 屢遭重創(chuàng)決心重建

      盡管在之前84年的世界杯歷史上,德國隊曾3次登上了冠軍巔峰。但在1990年第三次奪得世界杯冠軍后,德國足球就逐漸陷入了一個漫長的低谷期,并屢遭重創(chuàng)。

      在俱樂部層面,作為德甲老大的拜仁慕尼黑在2001年奪冠后,連續(xù)10年沒有碰過歐冠獎杯。

      國家隊層面,德國隊在1994年和1998年世界杯均未進(jìn)入四強。其中,在1998年7月4日,法國世界杯1/4決賽,他們以0∶3慘敗于克羅地亞。

      2000年歐洲杯,以衛(wèi)冕冠軍身份出戰(zhàn)的德國隊,在小組賽中僅取得了1平2負(fù)僅入1球的尷尬戰(zhàn)績,慘遭淘汰。

      那一年,德國足球也徹底從峰頂?shù)氲焦鹊?。但在此情形?德國足球并沒有選擇逃避,而是勇敢地撕掉了最后的遮羞布,痛定思痛開始大刀闊斧地實施改革,著手重建。

      2、重建青訓(xùn)系統(tǒng) 才有今日人才輩出

      在持續(xù)的低迷期,德國足球暴露出人才危機、技術(shù)瓶頸等諸多問題。因此,德國足協(xié)也將改革的第一步放在重建青訓(xùn)系統(tǒng)之上,并制定了具體的“三步走”青訓(xùn)計劃,即草根足球、俱樂部青訓(xùn)中心、與學(xué)校展開合作。

      從2000年開始,德國足協(xié)在全國范圍內(nèi)布局了366個足球訓(xùn)練基地,集中了14000多名11至14歲天賦較好的小球員,他們?nèi)蘸笠渤砷L為承載著德國足球希望的86一代。

      也是從2000年開始,德國足協(xié)平均每年投入2000萬歐元用于青少年足球建設(shè),并且嚴(yán)格規(guī)定從2002~2003賽季開始,德甲、德乙各球會必須擁有自己的青訓(xùn)中心。

      當(dāng)時,除了拜仁慕尼黑等豪門俱樂部,沙爾克青訓(xùn)營、凱澤青訓(xùn)營、甚至慕尼黑1860青訓(xùn)營都開始為德國足球添磚加瓦。據(jù)統(tǒng)計,在過去10余年間,德國足協(xié)在青訓(xùn)上的投入超過5億歐元。

      受益于青訓(xùn)計劃,德國足球人才在幾年之后開始出現(xiàn)井噴——2008年歐洲杯的希策爾斯貝格、羅斯菲爾、戈麥斯;2010年世界杯的諾伊爾、J博阿滕、赫迪拉、厄齊爾、克羅斯、穆勒;2012年歐洲杯的胡梅爾斯、許爾勒、格策;本屆世界杯上的德拉克斯勒、金特爾、穆斯塔菲、克拉默……

      如今,德國足球正迎來了豐碩的青訓(xùn)收獲期?;蛟S這也正是他們在巴西捧起大力神的重要原因。

      3、健全聯(lián)賽制度 提升足球人口比例

      探索德國足球崛起的秘密,除了人才培養(yǎng)體系外,健全德甲聯(lián)賽制度,提升足球人口和營造足球氛圍也是重要因素之一。

      來自德勤會計師事務(wù)所的報告顯示,德甲聯(lián)賽是歐洲五大聯(lián)賽中唯一保持長期盈利的聯(lián)賽,即便在其他聯(lián)賽普遍虧損的2009年,德甲的利潤也超過了2.5億歐元。

      報告顯示,德甲能夠盈利的最大原因是對俱樂部薪資嚴(yán)格控制。其他四大聯(lián)賽的薪水支出占俱樂部總體支出的62%左右,而德甲薪水支出只占俱樂部支出的45%。這在很大程度上避免了德甲俱樂部間的惡性競爭,使得各隊的整體水平差距不大。聯(lián)賽的精彩程度得以保持,也就吸引了更多的球迷關(guān)注比賽,喜愛足球。

      同時,為了培養(yǎng)盡可能多的球迷和足球人口,德甲門票價格也實行了嚴(yán)格的控制,很多俱樂部的季票價格往往和英超的單場比賽價格相當(dāng)。正是憑借這樣的方式,德甲球隊也培養(yǎng)了一批忠實球迷。

      良好的足球氛圍和巨大的足球人口比例,都在潛移默化中為“德國戰(zhàn)車”的崛起提供著有力的支撐。

      4、融入傳控打法 保留“鐵血”性格

      以往談及德國足球,人們往往用“鐵血”二字來形容。因為,他們在比賽中堅韌、強悍、勇猛,極富整體性。這一性格鮮明的特征也往往讓他們在遇到技術(shù)細(xì)膩的對手時無所適從。

      為了扭轉(zhuǎn)這一情況,德國足球在變革中主動放下身段,并從2000年開始向外籍移民敞開大門??寺鍧伞⒉ǘ酄査够?、奧東科正是得益于此,才成功披上德國隊?wèi)?zhàn)袍。

      2006年,在勒夫執(zhí)掌教鞭之后,移民球員得以全面使用,厄齊爾、赫迪拉、J博阿滕等相繼進(jìn)入國家隊。在2010年的南非世界杯上,德國隊23人大名單中有11人是移民。

      移民的加入也為德國足球帶來了明顯的變化,現(xiàn)在的德國隊除了仍然擁有出色的身體素質(zhì)外,也有了細(xì)膩的腳下技術(shù),從而給戰(zhàn)術(shù)風(fēng)格的改變提供了基礎(chǔ)。

      2008年歐洲杯和2010年世界杯,德國隊兩次在奪冠路上負(fù)于西班牙。這讓德國足協(xié)又開始反思變革戰(zhàn)術(shù)打法,他們計劃將把德國隊打造成既保留鐵血性格,又擅長控球型打法的球隊。

      這一次在巴西,德國人的努力取得了空前的成功,其流暢多變的傳控打法,結(jié)合日耳曼人與生俱來的強悍與堅韌,著實讓人耳目一新。

      勒夫曾嘗試的無鋒戰(zhàn)術(shù),也正是西班牙所開創(chuàng)的。德國人將實用足球與技術(shù)打法融合,讓德國足球更具藝術(shù)性與可變性,同時也將他們送上了足壇最高的領(lǐng)獎臺。

    (初審編輯:   責(zé)任編輯:李龍)
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