在2012年，浙江衛(wèi)視總監(jiān)夏陳安提出了“自制強(qiáng)臺、開放辦臺”的戰(zhàn)略思想，《中國好聲音》的熱播成了該策略成功的注腳，并首次讓大眾知道了“收視率對賭”等新鮮模式。今夏以來，浙江衛(wèi)視、北京衛(wèi)視、老大哥央視等紛紛引入民營企業(yè)，“制播分離”從本世紀(jì)初催生光線傳媒等“民營四公子”以來，再度引發(fā)一股大潮，記者通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，浙江衛(wèi)視三季度七檔欄目中有四檔都是制播分離節(jié)目，而北京衛(wèi)視、央視三套等主打的新節(jié)目也均為制播分離。
到了2014年，由浙江衛(wèi)視、藍(lán)天下影視、英皇（北京）共同制作的《十二道鋒味》成了新的熱點綜藝大片，這部橫跨三大洲，用海陸空拍攝和電影級視覺手法打造的節(jié)目一經(jīng)播出，就引發(fā)了大量的討論。在其背后，浙江衛(wèi)視和英皇（北京），共同研發(fā)、共同制作的模式，也成了其他電視臺的研究范本。據(jù)清華大學(xué)博士、影視專家彭侃告訴記者：“這種新的合作類型，有利于電視臺合理引入社會資源優(yōu)化節(jié)目，同時不失去自己的控制力和頻道氣質(zhì)。”
列表：部分制播分離節(jié)目
第三季度：
平臺 節(jié)目名 播出時間 合作方
浙江衛(wèi)視 《中國好聲音3》 周五晚 燦星制作
浙江衛(wèi)視 《十二道鋒味》 周六晚 藍(lán)天下、英皇（北京）
北京衛(wèi)視 《媽媽聽我說》 周日晚 大道文化
中央三套 《少年中國強(qiáng)》 周四晚 光線傳媒
中央三套 《大魔術(shù)師》 周六晚 愛奇藝
中央一套 《喜樂街》 周五晚 中視寰影
①幕前：派駐對接導(dǎo)演+進(jìn)行模式改良
《中國好聲音3》、《十二道鋒味》打造成王牌節(jié)目
浙江衛(wèi)視戰(zhàn)略發(fā)展中心副主任、《十二道鋒味》總策劃陶燕告訴記者：“我們在一線衛(wèi)視里起步非常早，格局也很大，一直在用擁抱的姿態(tài)迎接市場新模式?！笔聦嵰彩侨绱耍瑩?jù)記者統(tǒng)計，目前浙江衛(wèi)視三季度一周七檔季播節(jié)目，其中有四檔已和民營公司有了合作，是目前所有衛(wèi)視中占比最高的一家。在第四季度，浙江衛(wèi)視再將推出《running man》、《星星的密室》、《這就是生活》等多檔新鮮節(jié)目。
《中國好聲音》宣傳總監(jiān)陸偉告訴記者，自從2012年《中國好聲音1》播出以來，“制播分離的概念就變了，現(xiàn)在更成熟的形式是指我們燦星和浙江衛(wèi)視這種，從前期到后期都共同策劃完成的模式。”對此，陶燕也認(rèn)可這個判斷：“我們浙江衛(wèi)視希望每一個播出的節(jié)目，都擁有中國藍(lán)的氣質(zhì)?！?/p>
為了保證這個頻道氣質(zhì)的統(tǒng)一，浙江衛(wèi)視也做了一番制度設(shè)計：據(jù)陶燕介紹，幾乎浙江衛(wèi)視每一檔制播分離的節(jié)目，他們都會派駐執(zhí)行制片人、主力導(dǎo)演、后期剪輯等崗位人員進(jìn)行混編作戰(zhàn)。除了這些常駐的導(dǎo)演，據(jù)陸偉介紹，其實《中國好聲音》的每一環(huán)步驟都要通過和浙江衛(wèi)視的共同審核：“我們從導(dǎo)師的人選，到錄像的流程、剪輯的方式、節(jié)目內(nèi)容的共同策劃，都需要浙江衛(wèi)視的參與?！泵恳粋€合作項目的每一期欄目的審片，浙江衛(wèi)視都會有夏陳安在內(nèi)的頻道領(lǐng)導(dǎo)、總編室、營銷中心、戰(zhàn)略發(fā)展中心、推廣團(tuán)隊等幾十人共同參加?！盎旧险憬l(wèi)視和地面頻道的宣傳片、新聞，杭州當(dāng)?shù)毓徽九?、路牌、機(jī)場的硬廣資源，我們都需要協(xié)調(diào)和統(tǒng)一調(diào)度。”陸偉表示。
和《中國好聲音》不一樣的是，浙江衛(wèi)視在《十二道鋒味》中參與度更高，是主出品方。無論是從廚藝秀轉(zhuǎn)化為海外探索真人秀的模式演化，還是每一集的劇本策劃、每一站海外的拍攝，甚至每一期中一個故事結(jié)尾+另一個故事開頭這種美劇剪輯模式，都來自于浙江衛(wèi)視團(tuán)隊的創(chuàng)意和把關(guān)，“我們開始看了近30個美食節(jié)目，到形成模式，到最后剪輯成符合內(nèi)地觀眾欣賞口味的敘事節(jié)目，可以說，浙江衛(wèi)視戰(zhàn)略發(fā)展中心的模式研究部都參與了全程的工作?！?/p>
因此，在陶燕看來，雖然和浙江衛(wèi)視有合作的大概有近十個公司，但其中大部分都能保留浙江衛(wèi)視的氣質(zhì)。尤其以“夢想頻道”這個概念為例，更為明顯：《中國夢想秀》《我不是明星》是自制節(jié)目、《中國好聲音》是與燦星合作，《十二道鋒味》是與英皇合作，但這四檔節(jié)目都自然的凸顯了“夢想”這個核心概念。
②幕后：合作共贏+高投入+分版權(quán)
確保共贏機(jī)制
說起制播分離，很多人腦中想到的都是某公司買斷了某頻道的時段，然后播一些節(jié)目并收取廣告費了事。不過陸偉認(rèn)為那種模式已經(jīng)面臨淘汰，“現(xiàn)在制播分離的概念就變了，更成熟的形式是指我們燦星和浙江衛(wèi)視這種，從前期到后期都共同策劃完成的模式?！倍@種方式比起過去，對于制片公司來說更能共贏，陸偉說：“很多衛(wèi)視比較容易出現(xiàn)一贏一輸?shù)臓顩r，浙江衛(wèi)視相對而言會更愿意和你分享?！?/p>
而對于目前浙江衛(wèi)視另一個的王牌項目《十二道鋒味》來說，他們也設(shè)計了一套制度保障其雙贏：英皇（北京）主要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)所有的藝人資源，浙江衛(wèi)視負(fù)責(zé)節(jié)目的整體創(chuàng)意和腳本架構(gòu)，當(dāng)然，在具體的拍攝上，也尊重了英皇（北京）及謝霆鋒本人的拍攝意見，使用了大量香港電影班底中的美術(shù)、燈光和攝影，這些都是得過金像獎的大拿——這也是為什么《十二道鋒味》拍得很像電影的原因。浙江衛(wèi)視負(fù)責(zé)招商，英皇（北京）共享收益分成，在把握節(jié)目主要調(diào)性的前提下，浙江衛(wèi)視其實也給了英皇相當(dāng)大的創(chuàng)作空間，這也是為什么謝霆鋒和經(jīng)紀(jì)人霍汶希，最終愿意投入8個月的時間，將一部原本設(shè)定為下午播出的簡單廚藝秀的節(jié)目，“最終玩的這么大（霍汶希語）”。
