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男籃世界杯中國CBA擴(kuò)軍求金 現(xiàn)狀"虛高"未來難測(cè)

2014年09月12日 09:45:00 作者:白志標(biāo) 來源:廣州日?qǐng)?bào)
2014男籃世界杯在西班牙激戰(zhàn)正酣,世錦賽冠軍西班牙男籃剛剛爆冷止步8強(qiáng),不過與6月男足世界杯上西班牙男足的小組賽折戟相比,反響顯然不及后者。西班牙男籃世界杯進(jìn)行期間,國際籃聯(lián)又發(fā)布一攬子新政,更加力證仿效足球世界杯的決心。

      2014男籃世界杯在西班牙激戰(zhàn)正酣,世錦賽冠軍西班牙男籃剛剛爆冷止步8強(qiáng),不過與6月男足世界杯上西班牙男足的小組賽折戟相比,反響顯然不及后者。這正是籃球與足球眾多差距中的一斑。未來,國際籃聯(lián)甚至為了避免與男足世界杯同年舉行,而將下屆男籃世界杯從2018年延后至了2019年舉行,同時(shí)下屆男籃世界杯也將正式完成拷貝足球世界杯的形式,參賽球隊(duì)擴(kuò)至32隊(duì)。在國際籃聯(lián)宣布2019男籃世界杯擴(kuò)軍的同時(shí),中國籃球聯(lián)賽CBA也完成了5年以來的最大一次擴(kuò)軍,江蘇同曦和重慶翱龍同時(shí)成為CBA球隊(duì),CBA從18隊(duì)增至20隊(duì)。中國籃協(xié)已提出申辦2019男籃世界杯,這是中國第2次申辦該賽事。盡管中國籃球的職業(yè)化道路起步晚于足球,但就申辦世界杯而言,籃球顯然走到了前面。似乎一切都在顯示,籃球在中國國內(nèi)正在謀求成為第一運(yùn)動(dòng)。不過,擴(kuò)軍對(duì)國際籃聯(lián)和中國籃協(xié)而言,或許可以提升賽事的市場(chǎng)價(jià)值,但要想取代足球成為第一運(yùn)動(dòng),恐怕暫時(shí)還只能是“想一想”。

      ■ 本專題撰寫 本報(bào)記者 白志標(biāo)

      申辦男籃世界杯或成改革突破口

      CBA:現(xiàn)狀“虛高”未來難測(cè)

      隨著江蘇同曦和重慶翱龍兩隊(duì)加入,CBA參賽球隊(duì)達(dá)到20支。CBA擴(kuò)軍實(shí)際上也是一種金錢的競(jìng)爭(zhēng),球隊(duì)除了要有實(shí)力,還要燒得起錢。2005年CBA確立準(zhǔn)入制度以來,準(zhǔn)入費(fèi)水漲船高。首支CBA新軍東莞男籃當(dāng)時(shí)繳納了600萬元的準(zhǔn)入費(fèi);到了2008年,天津隊(duì)和青島隊(duì)花了800萬元;到了2013年,四川金強(qiáng)男籃繳納了高達(dá)3500萬元的準(zhǔn)入費(fèi)以及200萬元的聯(lián)賽保證金。今年,中國籃協(xié)參照了這一標(biāo)準(zhǔn)。如此算來,CBA近兩年吸納了3支球隊(duì),賬面上的收入就超過1億元。

      CBA贊助費(fèi)5年20億元

      同時(shí),CBA的商業(yè)收入也在大幅提升。應(yīng)該說,CBA讓外界突然覺得“值錢”是在2012年,李寧公司從安踏手里得到了CBA的贊助權(quán),最生猛的傳聞是李寧的贊助費(fèi)高達(dá)5年20億元。對(duì)比之下,足球的中超公司上賽季得到的商業(yè)贊助為1.89億元,已經(jīng)比前一個(gè)賽季翻了一番,但依然遠(yuǎn)不及CBA。

      從表面看,CBA似乎變得比中超更值錢了。但在曾運(yùn)營(yíng)CBA的國內(nèi)著名體育產(chǎn)業(yè)咨詢專家張慶看來,這只是CBA“虛火”過旺,“CBA聯(lián)賽的品質(zhì)方面沒有大的改革措施出臺(tái),商業(yè)價(jià)值走高只是因?yàn)閲鴥?nèi)缺少更多更好的聯(lián)賽?,F(xiàn)在中超正在迅速收復(fù)失地,隨著老板們的大手筆投入和亞冠賽場(chǎng)的好成績(jī),中超2013年的收入比2012年翻了一番多。從整體來說,足球市場(chǎng)還是遠(yuǎn)大于籃球。CBA在沒有根本性變革的前提下,將來還能不能維持現(xiàn)狀,還不好說?!?/p>

      安踏2004年與CBA初次合作時(shí),其一年的營(yíng)業(yè)額僅3.1億元,一年后達(dá)到6.7億元,2008年達(dá)46.3億元,2011年達(dá)89億元。而李寧公司無論如何也不會(huì)在這5年里實(shí)現(xiàn)這樣的增長(zhǎng),如果達(dá)不到預(yù)期目標(biāo),甚至難說不會(huì)中途退出。李寧連中國體操隊(duì)這個(gè)“根據(jù)地”都可以放棄,籃球同樣可以。

      一位不愿具名的籃球活動(dòng)推廣公司營(yíng)銷專家強(qiáng)調(diào):“到現(xiàn)在為止,CBA的賽事基礎(chǔ)并不足以支持目前這樣的價(jià)格。中國申辦籃球世界杯正好是一個(gè)刺激點(diǎn),而且時(shí)間也接上了,籃協(xié)在這一點(diǎn)倒是想到前頭了,就算那時(shí)的贊助費(fèi)不上漲,能維持現(xiàn)在的水平就非常不錯(cuò)了?!?/p>

      體育總局科研所專家鮑明曉則看到另外一個(gè)層面:“國內(nèi)籃球的市場(chǎng)基礎(chǔ)比足球還是弱一點(diǎn),中國籃球就算在亞洲奪冠、哪怕世界杯進(jìn)了8強(qiáng),估計(jì)轟動(dòng)效應(yīng)都比不上廣州恒大奪取亞冠冠軍,這就是兩個(gè)項(xiàng)目最直觀的差距。但是綜合來看的話,籃球更適合作為三大球體制改革的突破口,如果申辦世界杯成功,也許會(huì)是促進(jìn)體制改革的一個(gè)機(jī)會(huì)?!?/p>

      商業(yè)價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如足球世界杯

      男籃世界杯:要追足球路還長(zhǎng)

      和足球世界杯一樣,男籃世錦賽也是一家“老字號(hào)”,1950年首屆比賽在阿根廷舉行,東道主阿根廷隊(duì)成為首屆冠軍。一直以來,男籃世錦賽都是世界籃球最高水平的象征,但NBA改變了這一狀況,到后來國際籃聯(lián)還得求著NBA的大牌球員參賽,因?yàn)镹BA球員更能吸引電視轉(zhuǎn)播、商業(yè)贊助。用體育總局科研所體育產(chǎn)業(yè)研究專家鮑明曉的話說,“這就是職業(yè)賽事的魅力,它能讓每一個(gè)運(yùn)動(dòng)員都變成商業(yè)行為中的一分子。”

      然而,即便是NBA球員組隊(duì)來了,國際籃聯(lián)還是要面對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí):在市場(chǎng)上,男籃世錦賽的收入連足球世界杯的零頭都達(dá)不到。因?yàn)樯虡I(yè)贊助少,男籃世錦賽給球隊(duì)的獎(jiǎng)金自然不高,獎(jiǎng)金不高,自然就無法吸引大牌球員參賽,人家還不如留著好身體在NBA掙錢呢。

      更名擴(kuò)軍,一切向足球看齊

      男籃世錦賽與足球世界杯兩個(gè)平臺(tái)有著巨大的差異。足球世界杯為各隊(duì)球員打造了一個(gè)向高端發(fā)展的平臺(tái),無數(shù)球員因?yàn)槭澜绫嵘韮r(jià)。而對(duì)于籃球明星來說,他們夢(mèng)想的舞臺(tái)是NBA,需要為國效力的賽事則是奧運(yùn)會(huì)。

      二者的商業(yè)價(jià)值更是天壤之別。4年前的南非足球世界杯,國際足聯(lián)的收入超過87億美元,其中電視轉(zhuǎn)播權(quán)收入27億美元,廠商贊助20億美元左右,授權(quán)品牌產(chǎn)品銷售40億美元左右。該屆的球隊(duì)總獎(jiǎng)金為4.2億美元,其中冠軍西班牙隊(duì)3000萬美元,亞軍荷蘭隊(duì)2400萬美元,4強(qiáng)球隊(duì)得2000萬美元。

      剛剛結(jié)束的巴西世界杯上,國際足聯(lián)給球隊(duì)的獎(jiǎng)金又有了提升,總額高達(dá)5.76億美元。最終奪冠的德國隊(duì)拿走3500萬美元獎(jiǎng)金,比上屆冠軍多出500萬美元。亞軍阿根廷隊(duì)得到2500萬美元,季軍荷蘭隊(duì)收入2200萬美元,第4名巴西隊(duì)也有2000萬美元。

      而籃球的情形是,2006年西班牙隊(duì)首次奪得男籃世錦賽冠軍,發(fā)到每個(gè)球員手里的獎(jiǎng)金不過7萬美元。像加索爾這樣的NBA球員,這點(diǎn)獎(jiǎng)金恐怕還抵不過他度假的旅游費(fèi)。

      據(jù)2010年男籃世錦賽主辦方土耳其統(tǒng)計(jì),賽事的經(jīng)濟(jì)收益約9000萬美元。再看看南非公布的數(shù)字,2010年足球世界杯為該國帶來130億美元的收入。9000萬和130億,真是小巫見“格格巫”了。

      巨大差距讓國際籃聯(lián)求變

      其實(shí),世界上一直有籃球和足球究竟誰是第一運(yùn)動(dòng)的爭(zhēng)論,不過就體育圈內(nèi)來說,沒人否認(rèn)足球無論是運(yùn)動(dòng)人口、規(guī)模還是影響力都非籃球能比。事實(shí)上,單從贊助商來比,就能看出二者的差距。國際足聯(lián)和世界杯的獨(dú)家贊助商共有12家,2006年~2014年的總贊助金額約19億美元。國際籃聯(lián)有多少?中國籃協(xié)有關(guān)人士提供了一個(gè)辛酸的答案:2014年男籃世界杯接受申辦時(shí),國際籃聯(lián)甚至要求助申辦國來尋找一家為期4年的全球合作伙伴。

      應(yīng)該說,正是這樣的差距讓國際籃聯(lián)下決心求變,其首先想到的是為世錦賽改名。國際籃聯(lián)秘書長(zhǎng)鮑曼是這樣解釋的:“此舉更有利于籃球在全世界的推廣,相比世錦賽,世界杯的名字叫起來更簡(jiǎn)潔有力,更容易被人們記住?!卑此慕忉專澜绫拿Q可以反映出這項(xiàng)賽事的威望與影響力,讓大家意識(shí)到這是全球最具關(guān)注度的體育賽事之一。然而實(shí)際上,此舉顯然只是國際籃聯(lián)效仿國際足聯(lián)的舉措之一。

      西班牙男籃世界杯進(jìn)行期間,國際籃聯(lián)又發(fā)布一攬子新政,更加力證仿效足球世界杯的決心。男籃世界杯從下屆起,參賽球隊(duì)從現(xiàn)在的16隊(duì)擴(kuò)軍至32隊(duì),同時(shí)效仿足球世界杯進(jìn)行主客場(chǎng)預(yù)選賽,按大洲進(jìn)行參賽名額分配。更有甚者,第2屆男籃世界杯被改在2019年舉行,以避免與2018足球世界杯撞車而導(dǎo)致商業(yè)運(yùn)作不利。

    (初審編輯:   責(zé)任編輯:李龍)
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