“北汽排球模式”值得借鑒 政府支持+企業(yè)注資

　　提及北京排球這幾年的成功，繞不過去的一個詞就是“北汽模式”。在中國排球暫未達到全面職業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)實條件下，“北汽模式”的成功充分調動并整合了現(xiàn)有體制下的諸多有利因素，并已被國內其他省市所仿效。這一由北京首創(chuàng)的排球俱樂部發(fā)展新模式，正在潛移默化地為中國排球的發(fā)展作出貢獻。

　　“北汽模式”從根本上說就是政府支持、企業(yè)注資的合作發(fā)展模式。在北京市政府和市體育局的全力支持和牽線搭橋下，北京汽車集團與北京排球合作，在2010年組建了北京汽車排球俱樂部，俱樂部工作由北京市體育局主導，北汽企業(yè)提供俱樂部發(fā)展資金，日常運作則由北京市木樨園體校負責。眾所周知，“三大球”發(fā)展還不平衡，中國排球的職業(yè)化程度難以與足球、籃球相提并論。所以在現(xiàn)有體制、機制下，要想讓排球的發(fā)展仿效其他兩大球，完全照搬國外職業(yè)化俱樂部模式發(fā)展并不現(xiàn)實，中國排球的發(fā)展目前更需要“找市長”而非“找市場”。然而，“北汽模式”將社會資本的積極投入與政府主管部門主導運作的體制進行有機結合，能夠依項目發(fā)展規(guī)律，揚各方之長，避瓶頸之短，得以取得最終成功。

　　近幾年，其他省市諸多男、女排運動隊也逐步從以往單一的專業(yè)隊模式向著俱樂部模式轉變。例如天津渤海銀行、上海東華蘭生、上海金色年華、江蘇中天鋼鐵、福建陽光城等排球俱樂部的成立和運作，無一不選擇了如北汽俱樂部相類似的發(fā)展模式。這不僅反映出“北汽模式”的成功已得到中國排球界的廣泛認可，也證明了“北汽模式”在現(xiàn)有體制下是可以被效仿、移植的。“北汽模式”是北京排球為兄弟省市排球項目在舉國體制和新時期市場經濟條件下、不違背項目發(fā)展規(guī)律的前提下，實現(xiàn)可持續(xù)科學發(fā)展所作出的積極探索和一大貢獻。