本周一早晨，幾乎一半的美國人都坐在電視機(jī)前，感受每秒15萬美元從眼前流逝，其間共消耗12.5億只雞翅和150億瓶飲用水。這一天，就是美國一年一度的全民狂歡——第49屆美國橄欖球大聯(lián)盟冠軍決賽“超級(jí)碗”。最終，新英格蘭愛國者隊(duì)以28比24逆轉(zhuǎn)西雅圖海鷹隊(duì)，奪得總冠軍。
一項(xiàng)對(duì)于中國民眾尚感陌生的賽事，卻連年在國內(nèi)被廣泛熱議。對(duì)大多數(shù)國人而言，他們并不關(guān)心比賽本身，而是津津樂道于超級(jí)碗強(qiáng)大的吸金能力，尤其是在《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》大背景下，對(duì)中國體育產(chǎn)業(yè)究竟有怎樣的啟示？
秒入15萬
據(jù)最新統(tǒng)計(jì)，前天的超級(jí)碗，全美有1.2億人通過NBC觀看直播，成為全美電視史上收看人數(shù)最多的節(jié)目。賽前，一張1800美元的球票被炒到8000美元。
美國收視率排名前25位的節(jié)目，三分之二都是NFL比賽。NFL富得流油，主要靠四大電視網(wǎng)的轉(zhuǎn)播合同，NFL和NBC、FOX、CBS、ESPN的轉(zhuǎn)播合同都是9年長(zhǎng)約，新合同從2014賽季到2022賽季，每年共28億美元。
伴隨著神一樣的收視率而來的，是直播期間的32個(gè)電視廣告費(fèi)用水漲船高，30秒廣告的定價(jià)，從2014年的400萬美元飆漲到今年的450萬美元，是20年前的4倍，相當(dāng)于每秒15萬美元。微軟在今年“超級(jí)碗”投放了兩個(gè)廣告，花費(fèi)達(dá)1600萬美元。
爭(zhēng)相上場(chǎng)
超級(jí)碗在國內(nèi)被譽(yù)為“美國春晚”，當(dāng)然，央視春晚的電視觀眾可能達(dá)到7億以上，比“超級(jí)碗”電視觀眾多得多，但“超級(jí)碗”吸引了全世界100多個(gè)國家的實(shí)況轉(zhuǎn)播，其所創(chuàng)造的商業(yè)價(jià)值乃至于影響力，高于咱們的春晚。
在美元漫天飛舞的超級(jí)碗，唯一和錢不沾邊的，就是中場(chǎng)表演嘉賓“水果姐姐”凱蒂·佩瑞了。格調(diào)如此之高、競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，而這些在格萊美拿獎(jiǎng)拿到手軟的嘉賓，他們的演出報(bào)酬是0美元。這源于NFL的一項(xiàng)固定政策，而超級(jí)碗中場(chǎng)秀表演嘉賓的選擇標(biāo)準(zhǔn)，是那些能在世界上最受關(guān)注的體育娛樂舞臺(tái)上奉獻(xiàn)出完美12分鐘表演的人。
邁克·杰克遜1993年出場(chǎng)時(shí)紋絲不動(dòng)地站立1分半鐘，如同君臨天下般接受了現(xiàn)場(chǎng)98000多名觀眾的歡呼。2012年，53歲的麥當(dāng)娜在臺(tái)上又蹦又跳、連唱5首歌都聲不轉(zhuǎn)音，感慨“實(shí)現(xiàn)了我兒時(shí)的夢(mèng)想”。
收入均攤
有盈利才有吸引力，NFL年均收益高達(dá)95億美元。官方信息顯示，NFL實(shí)行“收入均攤”模式，主要收入來源包括電視轉(zhuǎn)播、門票銷售、贊助供應(yīng)及合作伙伴和授權(quán)產(chǎn)品銷售等，其中電視轉(zhuǎn)播占NFL全部年收益的40%，這部分收益被平均分配給每支球隊(duì)。此外，全國性的贊助、1/3的門票收入以及12%的商品收入也由32支球隊(duì)共享，所以每支球隊(duì)每年僅從NFL得到的分紅，就高達(dá)1億美元。
據(jù)財(cái)經(jīng)雜志《福布斯》公布的數(shù)據(jù)，超級(jí)碗以4.64億美元繼續(xù)穩(wěn)坐品牌價(jià)值最高的體育比賽寶座，而夏季奧運(yùn)會(huì)的品牌價(jià)值是3.48億美元，世界杯是1.6億美元。超級(jí)碗比賽日的收入總額比奧運(yùn)會(huì)和世界杯相加的總和還多。
值得借鑒
然而，超級(jí)碗模式對(duì)于中國體育產(chǎn)業(yè)而言難以拷貝。上海體育學(xué)院體育產(chǎn)業(yè)研究院副院長(zhǎng)張林教授指出，“現(xiàn)代職業(yè)體育項(xiàng)目，在中國體育范疇內(nèi)，大部分還都是舶來品，要融入中國的文化體系里，需要很長(zhǎng)的時(shí)間，尤其像橄欖球文化，在美國，已經(jīng)過百年的發(fā)展沉淀。”不過張林也指出，超級(jí)碗給中國體育產(chǎn)業(yè)的啟示，具有很大的借鑒意義?！奥殬I(yè)體育首先要做的，是培育市場(chǎng)。觀眾是第一位的?！?/p>
職業(yè)體育，不是簡(jiǎn)單的技能表現(xiàn)，不是唯金牌論，而是以文化為基礎(chǔ)，深入社區(qū)、培育觀眾?！叭绻覀兊拿總€(gè)項(xiàng)目能像時(shí)下流行的馬拉松文化那樣去培育，那未來中國體育產(chǎn)業(yè)大發(fā)展就有希望?！? 本報(bào)記者 陶邢瑩
