波佐是誰？如果不是資深球迷還真不知曉。他是意甲烏迪內(nèi)斯俱樂部的老板，一個(gè)昔日木材加工機(jī)械企業(yè)的老板?，F(xiàn)在波佐家族主要經(jīng)營(yíng)足球俱樂部。除烏迪內(nèi)斯(綽號(hào)烏雞)外，西甲的格拉納達(dá)(綽號(hào)石榴)、英超的沃特福德(綽號(hào)大黃蜂)均為這個(gè)家族旗下的俱樂部。擁有五大聯(lián)賽的三家俱樂部，世界上僅此一大佬。本期《發(fā)現(xiàn)》帶你去解密波佐家族經(jīng)營(yíng)足球的故事。
波佐家族的足球歷史
提起波佐家族，首先得從詹保羅·波佐說起。18歲時(shí)，詹保羅進(jìn)入父親創(chuàng)辦的木材加工制造產(chǎn)業(yè)，1960年代，其家族產(chǎn)業(yè)Freud牌產(chǎn)品享譽(yù)歐洲，而企業(yè)據(jù)說已擴(kuò)張至全球第四大。1986年7月，詹保羅接手烏迪內(nèi)斯俱樂部(同年貝盧斯科尼也接手了AC米蘭)?？蔀醯蟽?nèi)斯俱樂部實(shí)力不濟(jì)，常年在升降級(jí)之間搖擺。1990年世界杯后，詹保羅涉嫌作假，體育法庭判他5年半不許再涉及足球界。主席職位落在他的小兒子吉諾·波佐肩上。2006年，詹保羅將Freud品牌以超過1億歐元的高價(jià)賣給了德國(guó)的博世集團(tuán)。吉諾就靠著這一大筆錢，開始在足球界大顯身手。
波佐的收購還在繼續(xù)
2007年，吉諾·波佐收購了智利聯(lián)賽冠軍奧達(dá)克斯意大利人隊(duì)，這是擴(kuò)張的開始。2011年2月，吉諾收購了當(dāng)時(shí)尚處于西乙聯(lián)賽的格拉納達(dá)。2011年6月，格拉納達(dá)沖進(jìn)西甲，至今已經(jīng)連續(xù)奮戰(zhàn)了四個(gè)賽季。2012年，波佐又從著名歌手埃爾頓·約翰手中收購了英超球隊(duì)沃特福德。吉諾·波佐在談到三支球隊(duì)時(shí)表示：“三隊(duì)是非常獨(dú)立的，他們只是能互相分享彼此的優(yōu)質(zhì)資源，僅此而已。”實(shí)際上，波佐還全資收購了保加利亞勁旅索菲亞中央陸軍，還參股了不少俱樂部。
“烏雞”成歐洲第二黑店
歐洲第一黑店公認(rèn)是波爾圖。而歐洲的第二黑店是誰呢？答案是烏迪內(nèi)斯。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在過去十年間，烏迪內(nèi)斯500萬歐元以上的球員的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)累計(jì)高達(dá)3.43億歐元，這一數(shù)字僅次于波爾圖。阿森納的“大腿”桑切斯，剛剛加盟尤文圖斯的夸德拉多，意大利國(guó)腳坎德雷瓦，以至于更為久遠(yuǎn)的比埃霍夫、波吉、揚(yáng)庫洛夫斯基、費(fèi)奧雷、巴奇尼、阿皮亞等等都是烏迪內(nèi)斯制造。他們?cè)诩用藶醯蟽?nèi)斯之前均默默無聞。
波佐旗下的俱樂部
全資控制
1.烏迪內(nèi)斯(上賽季意甲第9)
2.格拉納達(dá)(上賽季西甲第20)
3.沃特福德(上賽季英超第12)
4.索菲亞中央陸軍(保加利亞)
5.奧達(dá)克斯意大利人(智利)
股東
1.西班牙人(西甲)
2.特內(nèi)里費(fèi)(西乙)
深度合作
格羅寧根(荷甲)
恩波利(意甲)
波佐是怎么做的？
在沒有大產(chǎn)業(yè)支持的情況下，波佐能賺錢，還能四處持續(xù)收購，令人稱奇。他是如何做到的？其實(shí)，波佐家族主要的運(yùn)作還是靠轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)賺差價(jià)。
1.球探系統(tǒng)每年耗資上千萬歐元
波佐家族的球探體系，據(jù)說每年的預(yù)算要花1000萬歐元之巨，且預(yù)算逐年上升。當(dāng)年互聯(lián)網(wǎng)沒有興起時(shí)，烏迪內(nèi)斯的球探據(jù)說要觀看12臺(tái)電視的比賽轉(zhuǎn)播，以關(guān)注年輕球員。如今烏迪內(nèi)斯在巴西擁有體育經(jīng)紀(jì)公司，與智利、阿根廷、巴西多家俱樂部都有密切的合作。為了吸引年輕隊(duì)員，他們的球探還會(huì)專門給球員制定成長(zhǎng)計(jì)劃。
2.“關(guān)聯(lián)球員”互相租借
球探系統(tǒng)強(qiáng)大，獲得的優(yōu)秀球員也自然多。僅憑烏迪內(nèi)斯一家是消化不了的，這也是波佐瘋狂收購其他俱樂部的原因之一。在2011-2012賽季，格林納達(dá)就靠13名來自烏迪內(nèi)斯的援兵完成了保級(jí)。而在收購沃特福德后，波佐還利用規(guī)則漏洞從烏迪內(nèi)斯撥給“大黃蜂”14名援兵，為此英足總不得不改變規(guī)則，限制這種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。
■分析：
小俱樂部生存靠大智慧
“挖掘人才，再培養(yǎng)，再賣人，最后再挖掘?！边@早已被認(rèn)為是小俱樂部的生存之道。可沒有幾個(gè)俱樂部像波佐家族這樣玩得得心應(yīng)手。
再出色的年輕人不經(jīng)鍛煉也無法成材，球隊(duì)成績(jī)正在要緊的時(shí)刻，不是每個(gè)教練都有勇氣讓年輕人上陣的。因俱樂部眾多，波佐就有這樣長(zhǎng)袖善舞的本事，這個(gè)俱樂部用不上，可以到別的俱樂部再試驗(yàn)，這最大程度地避免了人才的浪費(fèi)，同時(shí)多個(gè)出口也讓他們的球員更容易成長(zhǎng)。本賽季與延邊長(zhǎng)白山俱樂部成為合作伙伴的意甲新軍卡爾皮，也是在走烏迪內(nèi)斯之路。據(jù)今年去意大利考察的延邊州體育局高層介紹，卡爾皮去年靠著區(qū)區(qū)500萬歐元(約合4000萬元人民幣)殺進(jìn)意甲，“他們就是刻意培養(yǎng)年輕隊(duì)員，然后高價(jià)賣掉，三條戰(zhàn)線各放一兩名老將壓陣。”延邊體育局高層透露。
放眼中超、中甲，是否有俱樂部敢有這樣的魄力？
新文化記者 陳濤 實(shí)習(xí)生 張鳳彬
