初審編輯:魏振彬
責任編輯:鄧夢嬌
近日,山東移動臨沂分公司持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)保障能力。
一是覆蓋提前保障。組織執(zhí)行清單制模式,邊建設(shè),邊梳理;聚焦高價值空白區(qū)域,加快補點建設(shè)。以裝機工單為驅(qū)動,對存在容量受限和覆蓋不足的場景,通過家客快速施工方式完成擴容,滿足在途工單裝機需求。
二是裝維協(xié)同保障。組建各網(wǎng)格機動保障隊伍,開展調(diào)配裝維人員跟隨營銷,實施觸發(fā)預警后必支持策略,裝維跟工率達到100%。
三是建立裝維四條紅線。梳理并制定應知應會手冊,通過跟工檢查、現(xiàn)場實操、規(guī)范動作三個關(guān)鍵環(huán)節(jié),提升裝維團隊服務(wù)能力。
四是確保資源優(yōu)先保障。以日為單位統(tǒng)計網(wǎng)格庫存,按需定期分配施工物料;制定裝機物料庫存閾值,將優(yōu)先保障的重點區(qū)域納入重點保障清單,統(tǒng)籌資源發(fā)放,確保施工物料充足。