初審編輯:魏振彬
責(zé)任編輯:鄧夢嬌
進入秋季,中石油臨沂分公司早行動,在增強員工技能上下功夫,改變了以往“大雜燴”式的培訓(xùn)方式,以精準(zhǔn)幫扶培訓(xùn)的方式,幫助員工“進補”提升崗位能力。
日常“自助餐”是借助公司抖音平臺、員工微信群等線上方式,不間斷通過技能短視頻、微信圖文的形式,向員工分享技能,員工可以隨時隨地學(xué)習(xí)。班組“營養(yǎng)餐”。各加油站每周利用周例會,讓員工以輪值分享的方式,進行崗位技能分享,交流崗位工作經(jīng)驗,同時,員工之間互找崗位不足,相互促進技能提升。
訂制“外賣餐”則是以片區(qū)為單位,定期搜集員工所需技能,建立加油站員工崗位技能臺賬,片區(qū)每周組織培訓(xùn)師,以“送外賣”的方式,到站進行現(xiàn)場指導(dǎo)、“一對一”幫扶,為員工送去所需技能,切實幫助員工補齊崗位“短板”。
“這樣的培訓(xùn)形式是不間斷的,我們在崗位中哪方面有不足,就可以隨時學(xué)到、補充,讓我們很受益?!泵缮酱蟮兰佑驼締T工孫麗潔說。