為做好加油站安全生產(chǎn)工作，6月初以來(lái)，中石油臨沂分公司在提高員工安全技能上下功夫，全面增強(qiáng)一線員工的安全管控能力。

　　進(jìn)行班后安全培訓(xùn)為員工“加餐”。在每天開(kāi)展的安全檢查中，中石油臨沂分公司各加油站經(jīng)理或值班長(zhǎng)利用班后會(huì)時(shí)間，從安全注意事項(xiàng)、安全檢查中的不足以及安全案例學(xué)習(xí)3個(gè)主要方面，為員工增加安全技能培訓(xùn)，以“點(diǎn)滴”之舉做到對(duì)員工安全技能提升的實(shí)時(shí)化、有效化，提高員工應(yīng)對(duì)各種安全事故的能力。

　　安全隱患“日日減”。緊盯隱患治理，要求每個(gè)班組在進(jìn)行班前安全檢查時(shí)要“細(xì)”字當(dāng)頭，注重對(duì)加油站設(shè)備細(xì)節(jié)的檢查，建立安全隱患治理臺(tái)賬，明確責(zé)任人，每天實(shí)施銷(xiāo)項(xiàng)管理，減少各類安全隱患的發(fā)生，做到防微杜漸。