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價格暴跌 紅木家具企業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫

2012-08-13 10:05 作者:未知 來源:贏周刊
我國的紅木家具產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入了瓶頸階段,資源短缺、企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級及行業(yè)誠信等問題,都給紅木家具企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

        從木以紅為貴到今年的“暴跌潮”,紅木家具市場出現(xiàn)了一輪過山車行情。

      深圳市寶安區(qū)紅木家具協(xié)會會長張祝林坦承,我國的紅木家具產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入了瓶頸階段,資源短缺、企業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級及行業(yè)誠信等問題,都給紅木家具企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn)。

      基于環(huán)保理由,不少國家開始禁止本國的原木出口,由于紅木家具行業(yè)的大部分原材料依賴進口,所以面對著原材料短缺的風險。有廠商坦言,自己近年從老撾等東南亞國家進口的紅木品質(zhì)越來越差了,價格反而在上漲。有些廠商開始轉(zhuǎn)向非洲采購。“從去年開始,非洲也對木料的出口進行了控制,以前進的大部分是圓木,而現(xiàn)在基本上都是板材”。

      資深的紅木玩家張祝林表示,紅木家具行業(yè)在人才方面同樣短缺。“工匠和工藝師都很難找。”

      業(yè)內(nèi)人士稱,風格的突破和創(chuàng)新也是紅木家具企業(yè)面臨的一個重大課題。目前市場上大部分產(chǎn)品都屬于復制或改良,缺乏實質(zhì)意義上的創(chuàng)新。伍氏興隆明式家具藝術(shù)有限公司董事長伍炳亮稱,目前市場以跟風為主流,還是局限于以普通款式和低檔木材爭奪中端消費者的搏斗之中。

      中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤還指出,在紅木家具行業(yè),“掛羊頭賣狗肉”的現(xiàn)象較為多見;產(chǎn)品價格普遍虛高、一些企業(yè)將產(chǎn)品的售價定位成本的幾倍甚至幾十倍;還有一些地方性的企業(yè)卻打著全國“最大、最強”的名號吸引消費者,但其實力還遠遠達不到可以代表國家的水平。

      中山市長豐家具有限公司董事長陳新豐說:“作為制造業(yè)之一,紅木家具行業(yè)未來必定要面臨轉(zhuǎn)型升級,而這種轉(zhuǎn)型升級必將要轉(zhuǎn)到新要素的增長上,也就是說,要通過設(shè)計、研發(fā)、軟件、品牌等幾個方面實現(xiàn)?,F(xiàn)在,紅木家具行業(yè)競爭相對單一,同質(zhì)化嚴重,而要有所突破,關(guān)鍵在于把握趨勢、調(diào)整戰(zhàn)略、應(yīng)對變化的能力。”

      種種跡象表明,紅木家具企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級迫在眉睫。

      紅木家具市場潛力巨大

      “很早的時候,我就迷上了紅木家具,穩(wěn)重、養(yǎng)眼,用起來也方便?,F(xiàn)在,有的紅木家具價格(降)下來了,正好過來看看。”老廖是一位忠實的紅木家具愛好者,早些年拼搏于外企的他,退休后開始不斷在紅木家具市場淘貨。“買到自己喜歡的基本上會自己用,有時候藏友之間也會易貨。”

      在紅木家具市場,同樣可以看到年輕人的身影。屬于80后的小許就與未婚妻一起在賣場晃悠,準備挑選幾件紅木仿古家具點綴新房。在他眼里,扎實的紅木上嵌入精巧的雕飾,活潑生動,趣味盎然。不過,對于一些款式搶眼但標價昂貴的紅木家具,小許還是有些望而卻步。“畢竟不是用來收藏,所以我更在意性價比。”

      據(jù)了解,像小許這樣中意紅木家具的年輕人并不在少數(shù)。“這些年輕人既接受歐式的裝修風格,又對紅木家具蘊含的中國文化情有獨鐘,消費的熱情在不斷上升。”

      “不過,由于紅木家具價格不菲,真正稱得上是消費主力的,還是那些擁有雄厚經(jīng)濟財力的企業(yè)老板。他們往往偏愛黃花梨、小葉紫檀等高端紅木家具,還有一部分偏愛訂制的紅木家具,彰顯獨一無二。”

      隨著紅木家具的消費群體不斷擴大,生產(chǎn)和經(jīng)營紅木家具的企業(yè)也在迅速增長,我國紅木家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展得蓬勃而興旺。

      張祝林是一個資深的紅木玩家,他創(chuàng)立的“深發(fā)”這個紅木家具品牌在業(yè)內(nèi)頗有名氣。1980年,因為原來的工廠要被拆遷,他將工廠從香港搬到深圳,至今已經(jīng)在觀瀾地區(qū)發(fā)展了30余年。剛起步時,不到100平方米的廠房,十幾名員工,簡單的設(shè)備,根本談不上什么條件。但是由于起步早,藍海競爭時代讓張祝林喝到了紅木家具行業(yè)的頭啖湯,利潤節(jié)節(jié)攀升。

      深圳萬盛宇紅木家具有限公司董事長蔣楨全則是1998年從虎門搬遷到深圳觀瀾的。1996年,他選擇在虎門自主創(chuàng)業(yè),主要是將紅木的原材料加工成半成品,然后銷售給一些大型的紅木廠家。在“非典”時期,他開始對自己的企業(yè)重新定位,前往緬甸、老撾、越南等東南亞紅木原產(chǎn)國采購原材料,建立原材料基地及加工廠,延長了自己的產(chǎn)業(yè)鏈布局。金融危機時,蔣楨全則更進了一步,開始打造自己的紅木家具品牌,銷售紅木家具成品?,F(xiàn)在,他在深圳市黃金地段已擁有5家展廳,在全國有18家直營店,在觀瀾還擁有8000平方米的展場,觀瀾的廠房面積也達10000多平方米,在老撾、越南、柬埔寨還擁有十幾家紅木原材料工廠。

    (責任編輯:江志宇)


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