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6大關(guān)鍵詞梳理家居行業(yè) 今年或上升(2)

2013-01-18 10:26 作者:未知 來源:新京報
賣場 關(guān)鍵詞 1 服務(wù)提升 2012 年,不少賣場加速進軍二、三線城市的步伐,全國各地頻頻有新賣場開業(yè)的信息。居然之家集團總裁汪林朋表示,隨著消費時

     

      賣場

      關(guān)鍵詞1 服務(wù)提升

      2012年,不少賣場加速進軍二、三線城市的步伐,全國各地頻頻有新賣場開業(yè)的信息。居然之家集團總裁汪林朋表示,隨著消費時代的到來,消費者對品質(zhì)、服務(wù)、生活方式都會提出更高的要求,家居行業(yè)需要順應(yīng)這一需求的提升,圍繞消費、服務(wù)做文章,市場就會穩(wěn)定健康地發(fā)展。

      紅星美凱龍副總裁兼京滬&西南大區(qū)總經(jīng)理王偉表示,2013年對于家居行業(yè)而言,最重要的是想辦法提高附加值,其中,一方面是重視設(shè)計,通過設(shè)計來提高產(chǎn)品的附加值;另一方面就是重服務(wù)。萬家燈火(小區(qū)網(wǎng) )裝飾城總經(jīng)理張晶表示,2013年的重點工作依然是提升服務(wù),通過營銷策略的改變和新渠道的拓展,一方面提高商戶的信心,另一方面給消費者實惠。比如在2013年提供網(wǎng)上電商平臺,以新的服務(wù)方式滿足年輕消費者,同時也以新的營銷渠道緊跟電商的大趨勢。

      關(guān)鍵詞2 調(diào)整持續(xù)

      2012年,在樓市調(diào)控不放松的大環(huán)境下,面對不斷接近飽和的北京賣場,不少大賣場都試圖調(diào)整產(chǎn)業(yè)鏈,進行多元化發(fā)展。如紅星美凱龍和集美家居同時引入健身器材,紅星美凱龍開辟燈飾中心、集美還開設(shè)大面積的皮革城,試圖建立綜合商貿(mào)體。此外,還有閩龍?zhí)沾砷_建家居生活廣場等。

      集美家居集團總裁趙建國表示,集美的調(diào)整持續(xù)一年多,目前已大致到位,今年的調(diào)整重點將是通過更漂亮的店面形象提升行業(yè)檔次。福利特家居總經(jīng)理呂新杰也表示,今年的市場競爭將會更加激烈,老賣場自身的一些傳統(tǒng)優(yōu)勢可能會由于樓市和賣場格局的因素而不明顯,結(jié)構(gòu)和品牌的調(diào)整將成為今年的主要工作。

      張晶也認為,因為身處逆勢,相信很多企業(yè)會為了日后的生存和發(fā)展做出調(diào)整,“我認為今年此類動作會越來越多,在這樣的變革中每個企業(yè)都將找到自己的方向,最終整個行業(yè)也會找到適合自己的本土模式。”

      家裝

      關(guān)鍵詞1 市場細分

      由于在節(jié)能環(huán)保等方面的優(yōu)勢,再加上城鎮(zhèn)化推進、消費升級等原因,精裝修產(chǎn)業(yè)化獲得了國家的大力扶持。而相比之下,單個客戶家裝市場受到擠壓,成為企業(yè)趨向精裝市場重要原因。博洛尼家居集團CEO蔡明表示:“精裝修是未來北京家裝市場的發(fā)展方向,無論與地產(chǎn)商合作、還是面對普通住宅用戶,企業(yè)都會瞄準這塊蛋糕。”

      輕舟裝飾自2011年開始,就在精裝修房和保障房上發(fā)力。據(jù)其董事長陳耕介紹:“精裝修產(chǎn)業(yè)化機遇大于挑戰(zhàn),精裝修工程既需要工裝的管理經(jīng)驗,同時又要有家裝的管理和客戶服務(wù),今年萬科等五個龍頭地產(chǎn)企業(yè)是攻克的重點客戶。”

      據(jù)悉,精裝修利潤主要從量而來,對于成本和工期控制非常嚴格,需要裝修公司墊資額度相當大,這需要裝修公司在物流運輸、原料采購、資金支持方面非常雄厚,因此能夠承擔(dān)的家裝公司并不多。目前,部分家裝公司還是以推出套餐為主,吸引保障房和有精裝需求的消費者。今朝裝飾、精誠裝飾、瑞博文裝飾都明確表示,今年保障房將是重要的目標市場。

      關(guān)鍵詞2 集團效應(yīng)

      經(jīng)過這兩年在寒冷市場中的歷練,一些快速成長的家裝企業(yè)開始集團化戰(zhàn)略發(fā)展。實創(chuàng)裝飾集團副總裁韓曉靜表示:“實創(chuàng)在全國的店面都為直營店,在財務(wù)、材料、產(chǎn)品等方面垂直管理,今年力圖通過在全國推進,在外地開十幾家分公司。”元洲裝飾集團執(zhí)行總裁錢連山也表示,今年元洲在總體推廣營銷方面,將強化全國、弱化地方,發(fā)揮集團的整體效應(yīng)。不斷將全國資源整合起來,將各個分公司作為落地支體。

      以根基穩(wěn)固的已有市場為“據(jù)點”,以物流、管理或人力等集團優(yōu)勢向周圍城市開拓,成為家裝公司開拓新市場的主要模式。據(jù)業(yè)之峰裝飾運營管理中心副總監(jiān)冀仕豐介紹,業(yè)之峰裝飾去年開的6家直營分公司,與當?shù)剜徑脑瓉淼闹睜I分公司聯(lián)系很密切,直營分公司又為新開的公司提供了物流、人力等成本支持,今年也將按照這個方向去發(fā)展。

      業(yè)內(nèi)人士表示,市場運行日益規(guī)范,家裝行業(yè)“大行業(yè)、小企業(yè)”的情況將會消失,今年家裝行業(yè)已經(jīng)明確進入大浪淘沙階段,深入研究市場、優(yōu)化企業(yè)管理、提升品牌影響力,將成為家裝企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。

     

     

    (責(zé)任編輯:王巧)


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