解散眾院或內(nèi)閣總辭 野田政權下臺進入倒計時(8)

固步自封的日本家電，如果僅僅是失去了利潤倒并不可怕，實際上，最致命的是其不愿與同行分享技術平臺，這種圖一時之利的做法，直接造成了信息交流上的隔閡，在阻斷了別人從己處拿走的同時，也錯過了從別人那里拿來的機會。

于是，當以蘋果為代表的數(shù)字化潮流一舉顛覆傳統(tǒng)之時，當中國家電早已習慣在開放的技術平臺上你追我趕時，當消費者對產(chǎn)品呈現(xiàn)出個性化和多樣化需求時，日本家電卻對變化反應遲鈍。日立、東芝、NEC這些曾經(jīng)家喻戶曉的日本品牌幾乎在中國市場銷聲匿跡，主要的原因就是“價格貴又沒有吸引力”。

松下CEO津賀一宏將持續(xù)巨虧的根源歸結(jié)于主業(yè)低迷不振，尤其是與數(shù)字家電關聯(lián)的產(chǎn)品，但埋下今天之苦果的恰恰正是松下自己，整個日本家電業(yè)同樣如此。

技術研發(fā)滯后導致日本家電產(chǎn)品缺乏競爭力。在過去很長一段時間里，日本品牌都在關注于硬件的改進，即便是軟件創(chuàng)新已經(jīng)成為時代的選擇，日本家電似乎還沉浸在自我陶醉中，加之體制僵化，不能根據(jù)海外市場變化進行及時調(diào)整，內(nèi)傷在所難免。

近幾年，日元匯率走高不斷壓縮日本家電在海外的銷售利潤，而2011年的大海嘯對日本國內(nèi)制造業(yè)造成了沉重打擊，連遭打擊的日本家電正在加速消失。或許在不久的將來，許多品牌只能成為家電業(yè)的傳說。

當中國逐漸成為世界最大的家電消費市場時，日本家電卻在快速退出，除了其自身的問題，中國家電的崛起在很大程度上完成了對日系家電的驅(qū)逐。

經(jīng)過多年來的潛心發(fā)展，以海爾、格力、美的、海信等品牌為主的國產(chǎn)陣營不僅掌握了核心科技，強化了體系建設，最重要的是形成了以消費需求為導向的應變機制。與遲緩的日本品牌相比，中國國產(chǎn)品牌的優(yōu)勢還來源于家電服務的日臻完善。由此，喪失了主動權的日本家電只能“無可奈何花落去”。(責任編輯：周傳金)