李彥宏：產(chǎn)業(yè)變革需要新的“風(fēng)口”

互聯(lián)網(wǎng)一直是創(chuàng)新的代名詞，這預(yù)示著互聯(lián)網(wǎng)將在中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中扮演更重要的角色，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也會(huì)因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)更先進(jìn)。未來，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都可能處于產(chǎn)業(yè)變革的“風(fēng)口”。不在風(fēng)口的人想找到風(fēng)口，在風(fēng)口的人又被吹得難受?！鞍俣取鄙硖幓ヂ?lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)，一直位于變革的風(fēng)口，多年來不停地自我革命，不停地創(chuàng)新產(chǎn)品?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)的核心就在于不斷變化，不斷有新的公司、新的業(yè)態(tài)甚至新的思維方式出現(xiàn)。

無論哪個(gè)產(chǎn)業(yè)，用“互聯(lián)網(wǎng)思維”重新審視，就會(huì)發(fā)現(xiàn)非常多的機(jī)遇和空間。從這個(gè)意義上講，每一個(gè)產(chǎn)業(yè)都處于變革的“風(fēng)口”。比如最近在網(wǎng)絡(luò)視頻平臺上熱播的電視劇《來自星星的你》，并沒有在國內(nèi)任何一家電視臺播出，但仍然引起了極高的關(guān)注熱度，這在幾年前是無法想象的。

再以受到?jīng)_擊最大的零售業(yè)為例。就網(wǎng)上零售在整體零售中所占比例而言，中國和美國已經(jīng)相差無幾，而美國的電子商務(wù)每年增長率為百分之十幾，中國的電子商務(wù)每年增長率已達(dá)60%。如此發(fā)展五年、十年以后，中國的電子商務(wù)在零售業(yè)中的占比將會(huì)非常大，大到對線下傳統(tǒng)零售行業(yè)也會(huì)產(chǎn)生巨大沖擊。過去這一年，互聯(lián)網(wǎng)對金融業(yè)的沖擊就很明顯。因?yàn)榻鹑谛袠I(yè)非常適合互聯(lián)網(wǎng)來做，很少涉及物流配送，某些程度上甚至比零售業(yè)更便捷。所以，基金、證券和銀行等金融機(jī)構(gòu)，都在考慮和互聯(lián)網(wǎng)公司合作，或者自己來做互聯(lián)網(wǎng)金融或金融互聯(lián)網(wǎng)。

除了零售和金融等大的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，還有很多細(xì)分行業(yè)也明顯受到了互聯(lián)網(wǎng)的沖擊。比如，今天已經(jīng)沒有人再為車載導(dǎo)航付費(fèi)；年輕人吃飯聚餐前開始習(xí)慣在網(wǎng)上買“團(tuán)購券”；旅游、訂機(jī)票、訂酒店幾乎都可以在互聯(lián)網(wǎng)上直接完成。這些是互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)在能帶來的沖擊，未來不能預(yù)測的沖擊還會(huì)更多。因?yàn)樽兓牟粌H有技術(shù)，還有非技術(shù)因素，包括消費(fèi)者偏好等，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也需要不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新、不斷地自我改變。

中國市場經(jīng)濟(jì)的歷史非常短，民營企業(yè)的歷史也不過30多年，真正在市場經(jīng)濟(jì)中摸爬滾打的時(shí)間則更短，現(xiàn)在又遇到互聯(lián)網(wǎng)的沖擊，這會(huì)是顛覆性的改變。但是，這樣的改變是好事，依靠后發(fā)優(yōu)勢，很多行業(yè)用互聯(lián)網(wǎng)思維方式再做一遍，會(huì)比美國的傳統(tǒng)行業(yè)更先進(jìn)、有效，對消費(fèi)者更有利，對社會(huì)的進(jìn)步也更有利。（李彥宏作者為全國政協(xié)委員，百度公司董事長兼首席執(zhí)行官）