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[創(chuàng)業(yè)正當(dāng)時(shí)]大學(xué)生從網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)到孵化創(chuàng)業(yè)者

2015年05月27日 08:03:00 作者:何青 鄭文婷 來(lái)源:大眾網(wǎng)-沂蒙晚報(bào)
2007年,大學(xué)畢業(yè)后的劉建軍開(kāi)了一家公司,這是一家為顧客提供網(wǎng)站建設(shè)、維護(hù)等技術(shù)服務(wù)的公司。用劉建軍的話說(shuō),在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè),消費(fèi)導(dǎo)向已經(jīng)發(fā)生了變化,無(wú)論是企業(yè)還是行業(yè),都在變換升級(jí)著自己的思維來(lái)順應(yīng)變化。

      2007年,大學(xué)畢業(yè)后的劉建軍開(kāi)了一家公司,這是一家為顧客提供網(wǎng)站建設(shè)、維護(hù)等技術(shù)服務(wù)的公司。在那個(gè)時(shí)候,電腦才剛從高端產(chǎn)品走上平民路線,對(duì)這樣一家網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司,很多人覺(jué)得是沒(méi)有前景的小公司,身邊幾乎沒(méi)有人看好劉建軍和他的公司。而就是這樣一個(gè)畢業(yè)就開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的小伙,當(dāng)記者再次采訪他的時(shí)候,他已經(jīng)成熟地和公司一起成長(zhǎng),并走向了下一個(gè)發(fā)展階段。

      創(chuàng)業(yè)之初并不被人看好

      2007年,大學(xué)畢業(yè)后的劉建軍決定開(kāi)一家網(wǎng)絡(luò)公司。建公司之初,和所有的創(chuàng)業(yè)者一樣,租賃的地方狹小,工作環(huán)境艱苦,一起打拼的只有三四個(gè)人,每天不分白天黑夜地工作。“那時(shí)候,好像沒(méi)有人看好我的公司,在那個(gè)時(shí)代,電腦普及了,但是利用電腦服務(wù)賺錢,還是一個(gè)新興事物。”劉建軍談起最初的創(chuàng)業(yè)。

      但是劉建軍很看好自己公司的前景,并認(rèn)準(zhǔn)了方向,開(kāi)始穩(wěn)扎穩(wěn)打地發(fā)展公司?!澳菚r(shí)候,無(wú)論是大企業(yè)還是小公司,沒(méi)有幾個(gè)覺(jué)得給公司建網(wǎng)站是一件多么重要的事,因此業(yè)務(wù)都是一個(gè)一個(gè)跑出來(lái)的。”劉建軍對(duì)記者說(shuō),經(jīng)過(guò)兩年多的發(fā)展,公司人員從最初的三四人發(fā)展到10余人,業(yè)務(wù)也漸漸好了起來(lái)。

      “公司慢慢有了起色,除了我們自己的努力,大家對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的認(rèn)識(shí)也提高了。”劉建軍表示,在2011年的時(shí)候,公司在穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí),還開(kāi)設(shè)了淄博分公司,是與同學(xué)一起投資完成的。

      互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)在快速發(fā)展的同時(shí),劉建軍和他的公司也得到了行業(yè)的認(rèn)可,對(duì)于一個(gè)創(chuàng)業(yè)僅僅4年的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),能夠開(kāi)分公司,還能把公司隊(duì)伍不斷發(fā)展壯大,就已經(jīng)意味著成功了。而劉建軍卻并沒(méi)有止步,他又開(kāi)始了新的計(jì)劃。

      從一個(gè)網(wǎng)站粉絲到二次創(chuàng)業(yè)

      在行業(yè)形態(tài)瞬息萬(wàn)變、知識(shí)折舊飛速的如今,傳統(tǒng)行業(yè)插上移動(dòng)互聯(lián)翅膀的唯一方式就是抓住科技變化。而對(duì)于劉建軍來(lái)說(shuō),繼續(xù)走在創(chuàng)業(yè)路上才是前進(jìn)的方向。“說(shuō)起我的第二次創(chuàng)業(yè),還要從我是優(yōu)米網(wǎng)的粉絲開(kāi)始說(shuō)起。”劉建軍對(duì)記者說(shuō),從是優(yōu)米網(wǎng)的粉絲開(kāi)始,就一直關(guān)注這個(gè)網(wǎng)站,也從中受益良多,漸漸的,他想把這個(gè)網(wǎng)站引到臨沂來(lái),想讓更多的創(chuàng)業(yè)者有目的有方向地去創(chuàng)業(yè)。

      移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者,亟需賦予自身互聯(lián)網(wǎng)的硬技能加軟實(shí)力,才能在創(chuàng)業(yè)路上一直前行。2013年,劉建軍便開(kāi)始琢磨怎么把優(yōu)米網(wǎng)引到臨沂來(lái),并為這次創(chuàng)業(yè)做準(zhǔn)備工作?!拔⒉⑽⑿胚\(yùn)營(yíng),交互設(shè)計(jì),產(chǎn)品經(jīng)理,品牌營(yíng)銷,時(shí)間管理……優(yōu)米每周為創(chuàng)業(yè)者提供資源整合,產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)等核心競(jìng)爭(zhēng)力的相關(guān)視頻?!眲⒔ㄜ娬f(shuō),我比較看中的還有一點(diǎn),就是優(yōu)米可以幫助創(chuàng)業(yè)人士建立并對(duì)接屬于他們自己的線下圈層及資源。

      雖然是再次創(chuàng)業(yè),但是劉建軍還是很認(rèn)真地走穩(wěn)每一步?!拔矣行判淖龊眠@件事情,我有足夠的經(jīng)驗(yàn),這些都是第一次創(chuàng)業(yè)所沒(méi)有的?!眲⒔ㄜ妼?duì)記者說(shuō),雖然再次創(chuàng)業(yè)的起點(diǎn)比第一次高了一些,但是創(chuàng)業(yè)的心態(tài)沒(méi)有變,還是需要一步步慢慢走。

      利用眾籌模式孵化創(chuàng)業(yè)者

      2015年,“互聯(lián)網(wǎng)+”首次出現(xiàn)在政府工作報(bào)告中,伴隨創(chuàng)業(yè)的熱潮,互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)身一躍成為社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施,促動(dòng)著信息和數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成巨大生產(chǎn)力,蓄勢(shì)待發(fā)。許多人還不理解“互聯(lián)網(wǎng)+”是什么的時(shí)候,劉建軍就已經(jīng)開(kāi)始朝這個(gè)方向努力。“從2007年畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)至今,公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)都只是單純發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的層面,例如網(wǎng)站建設(shè)、域名主機(jī)、搜索引擎優(yōu)化等。”劉建軍說(shuō),他深知?jiǎng)?chuàng)業(yè)的艱辛,心中一直有個(gè)想法,就是自己能站在一個(gè)更高的點(diǎn),為那些想創(chuàng)業(yè)的人提供服務(wù)。于是,去年10月份,劉建軍的夢(mèng)想開(kāi)始付諸實(shí)施,從優(yōu)米網(wǎng)王利芬的粉絲變成優(yōu)米網(wǎng)的代理商。

      優(yōu)米網(wǎng)是互聯(lián)網(wǎng)+教育的電商模式典型,而且是一個(gè)為創(chuàng)業(yè)者服務(wù)的平臺(tái)。在優(yōu)米網(wǎng)上不僅可以分享馬云、柳傳志等大咖的智慧,還可以學(xué)習(xí)到身邊草根創(chuàng)業(yè)者的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。“代理優(yōu)米網(wǎng)如果只單純出售價(jià)值3988元/年的鉆石會(huì)員卡,誰(shuí)都可以做,但如何利用優(yōu)米網(wǎng)強(qiáng)大的講師團(tuán)和影響力才是關(guān)鍵?!眲⒔ㄜ姼嬖V記者,他要利用眾籌模式孵化創(chuàng)業(yè)者?!按騻€(gè)比方,我現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展了200個(gè)優(yōu)米會(huì)員,其中有許多臨沂本地的企業(yè)家和大老板,如果一個(gè)會(huì)員想創(chuàng)業(yè),但缺少資金支持,我就會(huì)帶動(dòng)那些有錢的會(huì)員,以股權(quán)和回報(bào)眾籌的方式,共同做這個(gè)項(xiàng)目?!眲⒔ㄜ娬f(shuō),這樣既幫助會(huì)員完成了創(chuàng)業(yè)孵化,等這個(gè)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目提升后,還可以讓“大咖”參與,購(gòu)買它的成長(zhǎng)空間,實(shí)現(xiàn)多贏。

      “我的再次創(chuàng)業(yè)才剛剛開(kāi)始,我要學(xué)習(xí)和進(jìn)步的空間還有很多,我希望通過(guò)我這個(gè)平臺(tái),可以讓臨沂更多的想創(chuàng)業(yè)的、在創(chuàng)業(yè)的人,都能得到幫助?!眲⒔ㄜ娬f(shuō),公司已經(jīng)從單純的銷售互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)轉(zhuǎn)型成為一種運(yùn)營(yíng)思維、一種服務(wù),而劉建軍也開(kāi)始跳出這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)來(lái)看這個(gè)行業(yè)本身,從而來(lái)服務(wù)這個(gè)行業(yè)。

      ◎采訪手記:

      2009年,記者曾經(jīng)采訪過(guò)劉建軍的創(chuàng)業(yè)故事,那時(shí)候的劉建軍還是一個(gè)大學(xué)畢業(yè)不久的小伙子,臉上的稚氣還沒(méi)有退去,憑借著自己的一腔熱血在做公司。時(shí)隔六年,再次采訪劉建軍,無(wú)論是公司的規(guī)模、公司的管理,還是劉建軍的再創(chuàng)業(yè),都讓記者不得不為他點(diǎn)贊。

      用劉建軍的話說(shuō),在互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè),消費(fèi)導(dǎo)向已經(jīng)發(fā)生了變化,無(wú)論是企業(yè)還是行業(yè),都在變換升級(jí)著自己的思維來(lái)順應(yīng)變化。而劉建軍的再次創(chuàng)業(yè)也正是一種新的變化和學(xué)習(xí),一直在學(xué)習(xí)、一直在改變、一直在進(jìn)步這是采訪劉建軍給記者留下最深印象,也許正是這種“在路上”的狀態(tài),才讓劉建軍的創(chuàng)業(yè)路越走越寬。

      記者何青 鄭文婷

    (初審編輯:孫貴坤   責(zé)任編輯:張婷婷)
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