△“中國教育用品采購基地”―臨沂小商品城
△產(chǎn)業(yè)輻射
△金蘭物流基地
他將一個小小的村居企業(yè)打造成全國最大的市場集群,締造了臨沂商城發(fā)展史上的傳奇；他敢于突破,弄潮商海,滿載全國誠信市場、中國優(yōu)秀品牌市場等十幾個國字號榮譽,領(lǐng)軍勇闖商城國際化之路――他,就是山東蘭田投資控股有限公司(蘭田集團)黨委書記,兩度獲評“中國市場領(lǐng)軍人物”的王士嶺。
如今的蘭田,市場總占地已達2200多畝,年成交額240億元,物流貨值350億元,拉動就業(yè)6.5萬人。作為蘭田這艘航母的舵手,王士嶺先后被授予全國優(yōu)秀誠信企業(yè)家、中國市場領(lǐng)軍人物、山東省富民興魯勞動獎?wù)芦@得者等榮譽,并當選為省十次黨代會代表、市十八屆人大常委會委員。
一個村居企業(yè)
年商貿(mào)物流額590億元
山東蘭田集團是在臨沂市蘭山區(qū)水田村基礎(chǔ)上改制而成的股份制企業(yè)。1991年,當王士嶺從一家外貿(mào)企業(yè)來到了蘭田集團的時候,蘭田尚處于發(fā)展的起步階段,而他來到蘭田的任務(wù)就是負責作為蘭田經(jīng)濟命脈的市場開發(fā)管理工作。在實踐中,他大膽探索出了一套科學的市場管理模式,使蘭田逐步壯大了市場實力。
2005年,蘭田集團由于合作項目出現(xiàn)問題,企業(yè)面臨生死抉擇,關(guān)鍵時刻,王士嶺受命主持蘭田集團工作。面對重重困難,他果斷實施了渡險關(guān)、保生存的重要策略,先后從濟南、北京等地籌集資金3億多元,將蘭田集團從生死邊緣拉了回來,并逐步恢復生氣,消除了各種不安定因素。
生存保障了,王士嶺隨之想到的就是如何把蘭田做大做強,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。為了突破發(fā)展瓶頸,王士嶺帶領(lǐng)蘭田集團主動調(diào)整戰(zhàn)略思路,在臨沂商城帶頭推行了市場改造提升,開始逐步將老批發(fā)市場從鬧市區(qū)遷出,通過設(shè)施、功能的提升實現(xiàn)批發(fā)市場的再成長和再輝煌。
2006年4月8日,蘭田集團市場改造提升的第一個項目――臨沂家電廚衛(wèi)城開業(yè)運營。從此,蘭田市場改造一發(fā)而不可收,家電、廚具、汽摩配、農(nóng)機、文體、紙張等市場先后在新規(guī)劃的商貿(mào)區(qū)落戶,在短短6年的時間里,使蘭田市場數(shù)量達到了18處,市場經(jīng)營面積擴容了4倍,就業(yè)拉動增長了5倍,資產(chǎn)擴張了8倍,2012年交易額達240億元,物流基地貨運量740多萬噸,貨值350多億元,成為全國客商云集的中心,打造了國內(nèi)最大的現(xiàn)代市場集群,使臨沂商城發(fā)展成為中國江北最大的商品集散中心。
從傳統(tǒng)商貿(mào)到現(xiàn)代物流
推動市場二次創(chuàng)業(yè)
在事業(yè)發(fā)展上,王士嶺從來就不是一個滿足于現(xiàn)狀的人。他認定臨沂批發(fā)市場的出路絕不僅僅是搬遷等形式上的升級,必須要進行內(nèi)涵提升,走業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型、外向發(fā)展之路,而這也正好與市委、市政府關(guān)于臨沂商貿(mào)業(yè)發(fā)展的思路相吻合。
為了使新市場適應發(fā)展的需要,實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,他一是著力推動功能配套和業(yè)態(tài)提升。投資5億元建設(shè)了金蘭物流基地項目,同時通過物流基地的信息平臺,商戶可實現(xiàn)網(wǎng)上交易及銀行結(jié)算,徹底改變了“現(xiàn)錢現(xiàn)貨”的傳統(tǒng)交易方式；邀請專家在市場培訓建設(shè)電子商務(wù),目前已培訓業(yè)戶6000多人,與實體市場相對應的網(wǎng)絡(luò)市場逐步形成。
二是全力打造國內(nèi)知名品牌。積極動員和鼓勵客戶做好品牌經(jīng)營和品牌代理,引導樹立“信用興市”的觀念,構(gòu)建了良好的誠信品牌,成功爭取到全國唯一一家中國教育用品采購基地和中國教學儀器設(shè)備進出口基地落戶蘭田市場,批復了山東省第一家旅游購物市場和唯一的山東省旅游購物采購基地,使蘭田知名度不斷提升。
實施“走出去”戰(zhàn)略,探索管理輸出模式,與河北青縣等地共建物流中心,實現(xiàn)資源共享。聯(lián)合其他幾家市場主辦單位在阜陽開發(fā)占地2000畝、投資80億元的阜陽?臨沂商城項目,逐步將蘭田及臨沂商城的品牌在全國叫響。
做負責任的企業(yè)公民
公益捐助額達3000多萬元
王士嶺出生在臨沂市河東區(qū)鄭旺鎮(zhèn)一個貧苦的農(nóng)民家庭,這不僅鍛煉了他堅強的品格,也讓他無時無刻不存感恩之心,行感恩之舉。事業(yè)有成后,他始終把公益事業(yè)作為一項功在千秋的社會責任,在實踐中身體力行。
王士嶺對教育事業(yè)情有獨鐘,每年都組織企業(yè)對貧困學生進行捐助。汶川地震之后,蘭田集團第一時間捐款120多萬元。蘭田集團還向臨沂市創(chuàng)業(yè)促進會捐款50萬元,聯(lián)合合作單位向臨沂大學捐款100萬元,向市區(qū)兩級見義勇為基金會捐款150萬元,及向玉樹災區(qū)、南方雪災地區(qū)捐款捐物總額達3000多萬元。幾年來,他還通過集團下屬各市場,先后安置社會下崗再就業(yè)人員數(shù)萬名。成為積極承擔社會責任、熱心關(guān)注災區(qū)的企業(yè)家典范。
在被推選為臨沂市十八屆人大代表、市人大常委會委員后,王士嶺牢記使命,不斷調(diào)研各種課題,在市人代會上先后提出了《加快臨沂商城改造提升,實施政府聯(lián)動鑄造市場航母》、《臨沂商貿(mào)上市的思路》等40余條議案建議,很多建議得到采納和落實。
“做人民的代表、為人民辦事”,王士嶺始終堅守著這個信念,在不斷進取中履行著神圣職責。
蘭田集團先后被授予中國品牌創(chuàng)新先進單位、全國商品交易系統(tǒng)先進單位、中國市場改造提升先進單位、中國最具發(fā)展?jié)摿κ袌?、中國?yōu)秀品牌市場等榮譽稱號。臨沂小商品城成為山東省唯一一家“全國創(chuàng)建誠信市場先進單位”,并被教育部確定為國內(nèi)唯一的“中國教育用品采購基地”和“中國教學儀器設(shè)備進出口基地”。
(責任編輯：謝加通)
