△“中國教育用品采購基地”―臨沂小商品城
△產(chǎn)業(yè)輻射
△金蘭物流基地
他將一個(gè)小小的村居企業(yè)打造成全國最大的市場(chǎng)集群,締造了臨沂商城發(fā)展史上的傳奇；他敢于突破,弄潮商海,滿載全國誠信市場(chǎng)、中國優(yōu)秀品牌市場(chǎng)等十幾個(gè)國字號(hào)榮譽(yù),領(lǐng)軍勇闖商城國際化之路――他,就是山東蘭田投資控股有限公司(蘭田集團(tuán))黨委書記,兩度獲評(píng)“中國市場(chǎng)領(lǐng)軍人物”的王士嶺。
如今的蘭田,市場(chǎng)總占地已達(dá)2200多畝,年成交額240億元,物流貨值350億元,拉動(dòng)就業(yè)6.5萬人。作為蘭田這艘航母的舵手,王士嶺先后被授予全國優(yōu)秀誠信企業(yè)家、中國市場(chǎng)領(lǐng)軍人物、山東省富民興魯勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者等榮譽(yù),并當(dāng)選為省十次黨代會(huì)代表、市十八屆人大常委會(huì)委員。
一個(gè)村居企業(yè)
年商貿(mào)物流額590億元
山東蘭田集團(tuán)是在臨沂市蘭山區(qū)水田村基礎(chǔ)上改制而成的股份制企業(yè)。1991年,當(dāng)王士嶺從一家外貿(mào)企業(yè)來到了蘭田集團(tuán)的時(shí)候,蘭田尚處于發(fā)展的起步階段,而他來到蘭田的任務(wù)就是負(fù)責(zé)作為蘭田經(jīng)濟(jì)命脈的市場(chǎng)開發(fā)管理工作。在實(shí)踐中,他大膽探索出了一套科學(xué)的市場(chǎng)管理模式,使蘭田逐步壯大了市場(chǎng)實(shí)力。
2005年,蘭田集團(tuán)由于合作項(xiàng)目出現(xiàn)問題,企業(yè)面臨生死抉擇,關(guān)鍵時(shí)刻,王士嶺受命主持蘭田集團(tuán)工作。面對(duì)重重困難,他果斷實(shí)施了渡險(xiǎn)關(guān)、保生存的重要策略,先后從濟(jì)南、北京等地籌集資金3億多元,將蘭田集團(tuán)從生死邊緣拉了回來,并逐步恢復(fù)生氣,消除了各種不安定因素。
生存保障了,王士嶺隨之想到的就是如何把蘭田做大做強(qiáng),實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。為了突破發(fā)展瓶頸,王士嶺帶領(lǐng)蘭田集團(tuán)主動(dòng)調(diào)整戰(zhàn)略思路,在臨沂商城帶頭推行了市場(chǎng)改造提升,開始逐步將老批發(fā)市場(chǎng)從鬧市區(qū)遷出,通過設(shè)施、功能的提升實(shí)現(xiàn)批發(fā)市場(chǎng)的再成長(zhǎng)和再輝煌。
2006年4月8日,蘭田集團(tuán)市場(chǎng)改造提升的第一個(gè)項(xiàng)目――臨沂家電廚衛(wèi)城開業(yè)運(yùn)營(yíng)。從此,蘭田市場(chǎng)改造一發(fā)而不可收,家電、廚具、汽摩配、農(nóng)機(jī)、文體、紙張等市場(chǎng)先后在新規(guī)劃的商貿(mào)區(qū)落戶,在短短6年的時(shí)間里,使蘭田市場(chǎng)數(shù)量達(dá)到了18處,市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積擴(kuò)容了4倍,就業(yè)拉動(dòng)增長(zhǎng)了5倍,資產(chǎn)擴(kuò)張了8倍,2012年交易額達(dá)240億元,物流基地貨運(yùn)量740多萬噸,貨值350多億元,成為全國客商云集的中心,打造了國內(nèi)最大的現(xiàn)代市場(chǎng)集群,使臨沂商城發(fā)展成為中國江北最大的商品集散中心。
從傳統(tǒng)商貿(mào)到現(xiàn)代物流
推動(dòng)市場(chǎng)二次創(chuàng)業(yè)
在事業(yè)發(fā)展上,王士嶺從來就不是一個(gè)滿足于現(xiàn)狀的人。他認(rèn)定臨沂批發(fā)市場(chǎng)的出路絕不僅僅是搬遷等形式上的升級(jí),必須要進(jìn)行內(nèi)涵提升,走業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型、外向發(fā)展之路,而這也正好與市委、市政府關(guān)于臨沂商貿(mào)業(yè)發(fā)展的思路相吻合。
為了使新市場(chǎng)適應(yīng)發(fā)展的需要,實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展,他一是著力推動(dòng)功能配套和業(yè)態(tài)提升。投資5億元建設(shè)了金蘭物流基地項(xiàng)目,同時(shí)通過物流基地的信息平臺(tái),商戶可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上交易及銀行結(jié)算,徹底改變了“現(xiàn)錢現(xiàn)貨”的傳統(tǒng)交易方式；邀請(qǐng)專家在市場(chǎng)培訓(xùn)建設(shè)電子商務(wù),目前已培訓(xùn)業(yè)戶6000多人,與實(shí)體市場(chǎng)相對(duì)應(yīng)的網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)逐步形成。
二是全力打造國內(nèi)知名品牌。積極動(dòng)員和鼓勵(lì)客戶做好品牌經(jīng)營(yíng)和品牌代理,引導(dǎo)樹立“信用興市”的觀念,構(gòu)建了良好的誠信品牌,成功爭(zhēng)取到全國唯一一家中國教育用品采購基地和中國教學(xué)儀器設(shè)備進(jìn)出口基地落戶蘭田市場(chǎng),批復(fù)了山東省第一家旅游購物市場(chǎng)和唯一的山東省旅游購物采購基地,使蘭田知名度不斷提升。
實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略,探索管理輸出模式,與河北青縣等地共建物流中心,實(shí)現(xiàn)資源共享。聯(lián)合其他幾家市場(chǎng)主辦單位在阜陽開發(fā)占地2000畝、投資80億元的阜陽?臨沂商城項(xiàng)目,逐步將蘭田及臨沂商城的品牌在全國叫響。
做負(fù)責(zé)任的企業(yè)公民
公益捐助額達(dá)3000多萬元
王士嶺出生在臨沂市河?xùn)|區(qū)鄭旺鎮(zhèn)一個(gè)貧苦的農(nóng)民家庭,這不僅鍛煉了他堅(jiān)強(qiáng)的品格,也讓他無時(shí)無刻不存感恩之心,行感恩之舉。事業(yè)有成后,他始終把公益事業(yè)作為一項(xiàng)功在千秋的社會(huì)責(zé)任,在實(shí)踐中身體力行。
王士嶺對(duì)教育事業(yè)情有獨(dú)鐘,每年都組織企業(yè)對(duì)貧困學(xué)生進(jìn)行捐助。汶川地震之后,蘭田集團(tuán)第一時(shí)間捐款120多萬元。蘭田集團(tuán)還向臨沂市創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)捐款50萬元,聯(lián)合合作單位向臨沂大學(xué)捐款100萬元,向市區(qū)兩級(jí)見義勇為基金會(huì)捐款150萬元,及向玉樹災(zāi)區(qū)、南方雪災(zāi)地區(qū)捐款捐物總額達(dá)3000多萬元。幾年來,他還通過集團(tuán)下屬各市場(chǎng),先后安置社會(huì)下崗再就業(yè)人員數(shù)萬名。成為積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、熱心關(guān)注災(zāi)區(qū)的企業(yè)家典范。
在被推選為臨沂市十八屆人大代表、市人大常委會(huì)委員后,王士嶺牢記使命,不斷調(diào)研各種課題,在市人代會(huì)上先后提出了《加快臨沂商城改造提升,實(shí)施政府聯(lián)動(dòng)鑄造市場(chǎng)航母》、《臨沂商貿(mào)上市的思路》等40余條議案建議,很多建議得到采納和落實(shí)。
“做人民的代表、為人民辦事”,王士嶺始終堅(jiān)守著這個(gè)信念,在不斷進(jìn)取中履行著神圣職責(zé)。
蘭田集團(tuán)先后被授予中國品牌創(chuàng)新先進(jìn)單位、全國商品交易系統(tǒng)先進(jìn)單位、中國市場(chǎng)改造提升先進(jìn)單位、中國最具發(fā)展?jié)摿κ袌?chǎng)、中國優(yōu)秀品牌市場(chǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)。臨沂小商品城成為山東省唯一一家“全國創(chuàng)建誠信市場(chǎng)先進(jìn)單位”,并被教育部確定為國內(nèi)唯一的“中國教育用品采購基地”和“中國教學(xué)儀器設(shè)備進(jìn)出口基地”。
(責(zé)任編輯：謝加通)
