培植目標:到2016年，培植主營業(yè)務收入100億級企業(yè)25家、50億級15家、30億級30家、10億級130家
培植路徑:突出拳頭產(chǎn)品集中突破一批、圍繞主導產(chǎn)業(yè)加快膨脹一批、緊盯產(chǎn)業(yè)缺口引進培育一批、依托產(chǎn)業(yè)集群促生促長一批、依靠關鍵技術創(chuàng)新提升一批、通過資本運作規(guī)范整合一批
六大工程：工藝裝備提升工程、技術創(chuàng)新突破工程、招商選資攻堅工程、企業(yè)管理規(guī)范工程、市場營銷品牌工程、兩化融合應用工程
大眾網(wǎng)臨沂6月22日訊 （據(jù)臨沂日報 記者 李冰清)臨沂市日前出臺《臨沂市骨干企業(yè)培植規(guī)劃（2013—2016年）》（下稱《規(guī)劃》），重點圍繞構建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，實施骨干企業(yè)梯次培植計劃，明確了未來3年針對200家骨干企業(yè)的培植目標、培植路徑和重點任務，全力支持骨干企業(yè)做大做強。
骨干企業(yè)是經(jīng)濟發(fā)展的排頭兵、工業(yè)轉(zhuǎn)型升級的主力軍。按照《規(guī)劃》，我市將重點實施“1531”骨干企業(yè)培植計劃，即：到2016年，培植主營業(yè)務收入100億級企業(yè)25家、50億級15家、30億級30家、10億級130家；實現(xiàn)“213”發(fā)展目標，即：年主營業(yè)務收入過10億元企業(yè)超過200家、收入總額超過1萬億元、稅收總額超過300億元，3項指標在2013年基礎上翻一番。
此外，我市還將企業(yè)發(fā)展的競爭力目標、行業(yè)目標和區(qū)域目標列入規(guī)劃。到2016年，全市50%以上的骨干企業(yè)要各引進一個具有國際影響力的戰(zhàn)略合作伙伴、打造一個高層次職業(yè)化的經(jīng)營管理團隊、建設一個把握行業(yè)發(fā)展方向的技術研發(fā)體系、培植一個擁有市場話語權的著名品牌。千億級主導產(chǎn)業(yè)中過100億元、過10億元骨干企業(yè)分別達到20家、100家，“四新一高”戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中分別達到5家、20家。每個縣區(qū)要有5家以上主營業(yè)務收入過10億元企業(yè)、2家以上過50億元企業(yè)，半數(shù)以上縣區(qū)至少有1家過100億元企業(yè)。
根據(jù)行業(yè)發(fā)展特點和企業(yè)實際，我市堅持分類培育、一企一策的指導方針，確定了“六個一批”培植路徑，著力培育一批終端高端型、技術創(chuàng)新型、行業(yè)引領型、龍頭帶動型、職業(yè)管理型“五型”復合式企業(yè)。
突出拳頭產(chǎn)品集中突破一批，實施內(nèi)涵式挖潛改造、外延式產(chǎn)能擴張，提升核心產(chǎn)品競爭力；圍繞主導產(chǎn)業(yè)加快膨脹一批，實施集中化突破、一體化延伸、多元化拓展戰(zhàn)略，提檔次、育品牌，把握行業(yè)制高點和話語權；緊盯產(chǎn)業(yè)缺口引進培育一批，實施“兩端三鏈”工程，外引和內(nèi)培相結合，招引集成終端、關鍵核心端，加快推進建鏈、補鏈、強鏈，引進培育一批骨干企業(yè)；依托產(chǎn)業(yè)集群促生促長一批，實施集群帶動，放大集群效應，推進集群內(nèi)配套合作，促生促長一批龍頭帶動企業(yè)；依靠關鍵技術創(chuàng)新提升一批，實施自主研發(fā)、產(chǎn)學研聯(lián)合、技術引進、人才集聚“四大提升”工程，提高企業(yè)研發(fā)水平；通過資本運作規(guī)范整合一批，實施上市掛牌、兼并重組整合戰(zhàn)略，引導企業(yè)瞄準資本市場，實現(xiàn)借勢借力發(fā)展。
突出關鍵環(huán)節(jié)，我市將重點實施改造提升、技術突破、招商選資、企業(yè)管理、市場開拓、兩化融合“六大工程”。工藝裝備提升工程。到2016年，200家骨干企業(yè)累計實現(xiàn)技改投入1000億元，年均增長20%以上，70%以上的企業(yè)主要工藝裝備水平達到國內(nèi)同行業(yè)先進水平。技術創(chuàng)新突破工程。到2016年，200家骨干企業(yè)完成研發(fā)投入200億元，研發(fā)投入占銷售收入比重2%以上；建設國家級、省級以上創(chuàng)新平臺15個、95個以上；新產(chǎn)品產(chǎn)值率25%以上；每個企業(yè)至少和1家科研院所、高校開展實質(zhì)性產(chǎn)學研合作。招商選資攻堅工程。到2016年，200家企業(yè)累計完成招商引資額200億元以上，30家企業(yè)對外開展戰(zhàn)略合作。企業(yè)管理規(guī)范工程。支持骨干企業(yè)建立健全現(xiàn)代企業(yè)制度，到2016年，200家骨干企業(yè)累計培訓企業(yè)高層管理人員1萬人次以上，引進高層次經(jīng)營管理人才1000人以上。市場營銷品牌工程。引導骨干企業(yè)強化名牌意識，爭創(chuàng)馳名商標、著名商標和名牌產(chǎn)品。兩化融合應用工程。到2016年，200家骨干企業(yè)信息化投入占工業(yè)固定資產(chǎn)投入5%以上，力爭工業(yè)設計數(shù)字化率達到95％、關鍵工序數(shù)控化率達到90％、電子商務應用率達到70%。
