大眾網(wǎng)臨沂9月11日訊（記者 江志宇 通訊員 李會(huì)利）近日，中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》對(duì)臨商銀行創(chuàng)新服務(wù)方式、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了報(bào)道，這是對(duì)臨商銀行、臨沂乃至山東銀行業(yè)創(chuàng)新金融服務(wù)、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的肯定，《新聞聯(lián)播》的報(bào)道又將臨商銀行的社會(huì)形象推上了新的高度。
自去年以來，臨商銀行在新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，開啟新理念，樹立新形象，實(shí)施新舉措，獲取新成效。到8月末，臨商銀行存款總額461億元，同比增加86億元，增幅17%；各項(xiàng)貸款313億元，同比增加57億元，增幅10%；綜合用信總量498億元，較年初新增101億元，增速17%；前8個(gè)月繳納稅金3.1億元，同比增加1.1億元，居全市銀行業(yè)首位。目前，一個(gè)質(zhì)效發(fā)展、內(nèi)控嚴(yán)密、各項(xiàng)業(yè)務(wù)競相發(fā)展、銀行與人才共成長的，具有核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展力的臨商銀行已卓然崛起于沂蒙大地。
前瞻謀劃 轉(zhuǎn)型改革 構(gòu)架質(zhì)效發(fā)展體系
按照現(xiàn)代商業(yè)銀行改革發(fā)展趨勢，遵從客戶中心觀，以市場為導(dǎo)向，從戰(zhàn)略規(guī)劃著手，實(shí)施架構(gòu)改革、績效考評(píng)、流程再造等改革措施，有效激迸全行的內(nèi)生動(dòng)力和經(jīng)營活力。
緊扣建設(shè)最具價(jià)值品牌銀行的戰(zhàn)略目標(biāo)，臨商銀行新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子從頂層設(shè)計(jì)入手，全面審視一級(jí)法人機(jī)制優(yōu)勢，高點(diǎn)立意、前瞻布局，統(tǒng)籌謀篇，提出了唯實(shí)奮進(jìn)、開門辦行、做優(yōu)高端、資產(chǎn)強(qiáng)行、效益立行、實(shí)干興行等推動(dòng)全行持續(xù)發(fā)展的新要求，形成了以質(zhì)效發(fā)展觀為核心，以價(jià)值創(chuàng)造為目標(biāo)，以經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型為統(tǒng)領(lǐng)，以構(gòu)建長效機(jī)制為保障的質(zhì)效發(fā)展觀的主體框架。確立了“信為天、客為本、效為源”的核心價(jià)值觀和建設(shè)最具價(jià)值特色銀行的愿景，指出了今后發(fā)展的戰(zhàn)略方向和科學(xué)方法，推動(dòng)全行業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)更好、更快、可持續(xù)發(fā)展，積極構(gòu)建“立足臨沂、輻射山東、橫跨魯浙、面向全國”的戰(zhàn)略布局。
在總部，按照有利于業(yè)務(wù)發(fā)展、有利于拓展客戶、有利于控制風(fēng)險(xiǎn)的原則，整合設(shè)立22個(gè)部門，明確前、中、后臺(tái)序列和職責(zé)。并以“贏在總部”為目標(biāo)，以建立推進(jìn)有力、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的長效機(jī)制為重點(diǎn)，深化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)建“五型”部門，建設(shè)唯實(shí)奮進(jìn)、權(quán)責(zé)明晰、管理精良、動(dòng)力強(qiáng)勁、運(yùn)行高效、和諧順暢的臨商總部。
區(qū)域化戰(zhàn)略布局是城商行差異化定位、特色化經(jīng)營的現(xiàn)實(shí)選擇，是市場化、多元化發(fā)展的有效路徑。臨沂市經(jīng)濟(jì)“強(qiáng)市區(qū)”特征明顯，且在一定區(qū)域內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)相似度高、互補(bǔ)性強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)金融資源豐富?；谏鲜鲈?，臨商銀行實(shí)施了管轄行體制改革，整合機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)，細(xì)分市場，專業(yè)經(jīng)營，精耕細(xì)作，將市區(qū)53個(gè)支行整合設(shè)立6個(gè)管轄行，從而更好地適配政策、分類指導(dǎo)，集中資源應(yīng)對(duì)市場，有效推動(dòng)分支行落實(shí)總行戰(zhàn)略部署，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢，建立權(quán)責(zé)明晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的“總分支”經(jīng)營架構(gòu)體系，提高市場反應(yīng)速度，釋放全行發(fā)展的最大潛能，全面增強(qiáng)市場沖擊力。管轄行改革實(shí)施以來，市區(qū)支行存款302億元，貸款152億元，分別較整合前增長8億元和4億元。
目前，全行發(fā)展的思想體系和經(jīng)營框架已經(jīng)構(gòu)建，全行的價(jià)值創(chuàng)造力、風(fēng)險(xiǎn)控制力、核心競爭力和全員凝聚力全面提升，形成了競相發(fā)展、百舸爭流的局面，有效提高了推進(jìn)運(yùn)營效率，全行經(jīng)營邁向了質(zhì)效發(fā)展的快軌道。
積極作為 盡揚(yáng)優(yōu)勢 助建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系
在有效激發(fā)內(nèi)部活力的同時(shí)，臨商銀行始終堅(jiān)持“立足當(dāng)?shù)?，扶持中小，服?wù)市民”的定位，緊跟經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，率先落實(shí)臨沂市委、市政府構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的一系列措施，把握支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與自身質(zhì)效發(fā)展的最佳契合點(diǎn)，爭做支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主流銀行。圍繞臨沂市“10+6”產(chǎn)業(yè)計(jì)劃，確立全行優(yōu)先支持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)的工作重心，啟動(dòng)“六個(gè)率先支持”，加速推進(jìn)當(dāng)?shù)毓I(yè)經(jīng)濟(jì)中堅(jiān)力量。
圍繞臨沂市“1531”重點(diǎn)骨干企業(yè)培植計(jì)劃，排序全市重點(diǎn)企業(yè)，專人管理、重點(diǎn)支持，加大信貸資源傾斜力度，全力助推重點(diǎn)骨干企業(yè)在調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型中積極作為。對(duì)部分縣域?qū)嵤┝斯歉善髽I(yè)培植計(jì)劃，重點(diǎn)支持縣域骨干企業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)。截至8月末，全行綜合授信重點(diǎn)法人貸款達(dá)231億元，新增23億元；對(duì)照全市200家重點(diǎn)骨干企業(yè)名單，為其中74家企業(yè)新增貸款24億元；對(duì)接全市大項(xiàng)目、好項(xiàng)目中的11家，投放信貸資金22億元。
踐行“客戶至上，因需而變”的創(chuàng)新理念，圍繞實(shí)體經(jīng)濟(jì)需要，以客戶為主體，對(duì)接客戶差異需求，整合用信渠道，創(chuàng)新投行業(yè)務(wù)手段，利用貸款、投行、承兌、信用證、保函等多種手段，有力解決企業(yè)融資難題，全力扶持實(shí)體經(jīng)濟(jì)。目前，全行投行業(yè)務(wù)已達(dá)15億元，承兌總量42億元，信用證、保函16億元。
突出特色 扶持小微 助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展
臨商銀行充分認(rèn)識(shí)小微企業(yè)對(duì)促增長、保穩(wěn)定、增就業(yè)發(fā)揮重要的作用，重點(diǎn)解決小微企業(yè)面臨的周期困境，與市場前景好、暫時(shí)資金困難的小微企業(yè)共渡難關(guān)。
以“百千萬工程”為主線，推動(dòng)小微金融業(yè)務(wù)向規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化方向發(fā)展。實(shí)施“百家小企業(yè)成長計(jì)劃”，為101戶小企業(yè)授信4.6億元，用信4.2億元，支持制造類小企業(yè)在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中升級(jí)轉(zhuǎn)型。實(shí)施“萬戶商戶服務(wù)提升計(jì)劃”，全力助推現(xiàn)代商貿(mào)物流城建設(shè)，先后與60多家市場管理方、10多家商會(huì)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，投放商貿(mào)貸款39億元，新增4億元，支持小微企業(yè)、個(gè)體工商戶8100多戶，連續(xù)多屆獲物流金融服務(wù)大獎(jiǎng)。承辦下崗失業(yè)人員小額擔(dān)保貸款，目前已累計(jì)發(fā)放金額8900萬元，幫助9000多名失業(yè)人員實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，為臨沂的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了突出的貢獻(xiàn)。到8月末，小微企業(yè)貸款149億元，新增17億元，增幅13%，貸款總量、增量均居全市銀行業(yè)首位。該行在支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是小微企業(yè)方面的作法得到了社會(huì)各界的肯定，近兩年分別被中央電視臺(tái)《新聞聯(lián)播》、《晚間新聞》、《朝聞天下》、《中國新聞》、《新聞直播間》等欄目十余次報(bào)道。
落實(shí)振興縣域“三年倍增、五年跨越”目標(biāo)，開展縣域整體合作，在部分縣域?qū)嵤┝斯歉善髽I(yè)培植、特優(yōu)小微企業(yè)成長、特色產(chǎn)業(yè)集群培育等計(jì)劃，重點(diǎn)支持縣域骨干企業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)和特優(yōu)小微企業(yè)，并下沉服務(wù)重心，在蒼山蘭陵等重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設(shè)機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步擴(kuò)大縣域服務(wù)半徑。到8月末，投放縣域貸款總量達(dá)41.26億元，新增10.57億元，增幅34%，高于全市22個(gè)百分點(diǎn)。沂水縣投放骨干企業(yè)貸款8.5億元，小微企業(yè)貸款1.3億元。
以產(chǎn)品為動(dòng)力，研發(fā)推出了商租貸、貸貸通、物流天下卡等10余款特色產(chǎn)品，有效解決了廣大客戶的不同業(yè)務(wù)需求，惠商貸、惠農(nóng)貸等金融產(chǎn)品連獲國家級(jí)大獎(jiǎng)。同時(shí)，致力長期能力建設(shè)，加大ATM機(jī)、POS機(jī)布放力度，大力推廣并提升自助機(jī)具、網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行服務(wù)，有效滿足客戶的多層金融需求和新興服務(wù)體驗(yàn)。目前，布放ATM、POS等自助機(jī)具4200多臺(tái)，增幅70%以上，資金交易達(dá)176億元，增幅39%；網(wǎng)銀3.1萬戶，累計(jì)交易金額1874億元，同比增加594億元；手機(jī)銀行1.5萬戶，累計(jì)交易金額115億元，同比增加55億元。
臨商銀行在支持龍頭企業(yè)中“強(qiáng)身健體”，從扶持小微企業(yè)中尋求可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力，在支持民生事業(yè)中凝聚發(fā)展合力。臨商銀行支持地方經(jīng)濟(jì)、扶持中小企業(yè)發(fā)展方面的經(jīng)驗(yàn)做法得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)和充分認(rèn)可，先后被各級(jí)各部門授予“全國支持中小企業(yè)發(fā)展十佳商業(yè)銀行”、“全國小企業(yè)金融服務(wù)先進(jìn)單位”、“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等幾十個(gè)省級(jí)以上榮譽(yù)稱號(hào)。
提質(zhì)增效 從嚴(yán)治行 構(gòu)建規(guī)范運(yùn)營體系
牢固樹立大風(fēng)險(xiǎn)理念，以控險(xiǎn)為第一責(zé)任，以“效率、質(zhì)量、安全”為原則，全面審視運(yùn)營管理環(huán)節(jié)路徑，提速流程優(yōu)化，全力打造流程銀行。制定全行大風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃，守住風(fēng)險(xiǎn)底線，夯實(shí)經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)。
臨商銀行加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理。樹立信貸資產(chǎn)質(zhì)量是“生命線”的意識(shí)，以資產(chǎn)強(qiáng)行為目標(biāo)，努力構(gòu)建“人+制度+機(jī)器”三位一體的內(nèi)控體系，切實(shí)加強(qiáng)信用風(fēng)險(xiǎn)管理，落實(shí)質(zhì)效辦貸、精準(zhǔn)管貸、從嚴(yán)治貸。以提升效能為保障，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建立獨(dú)立審批人制度，實(shí)施差別授權(quán)、限時(shí)審批、網(wǎng)上審批，有效提高了貸款審批效率。實(shí)施精準(zhǔn)信貸管理系統(tǒng)，并將精準(zhǔn)監(jiān)管向辦貸全程延伸，加快培育規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)男刨J文化，牢固樹立信貸管理人員的擔(dān)當(dāng)意識(shí)，確保調(diào)查信息的真實(shí)性和信貸投向的有效性。同時(shí)，臨商銀行實(shí)施績效改革。堅(jiān)持“英雄不論出處”和“一切以業(yè)績?yōu)闇?zhǔn)，一切以貢獻(xiàn)為重”的考核導(dǎo)向，以多勞多得、高能高得為分配原則，構(gòu)建全方位績效考核機(jī)制，激發(fā)廣大勞動(dòng)者的工作激情，形成你追我趕、比學(xué)趕超的濃厚氛圍。三是抓好從嚴(yán)治行。從強(qiáng)化專業(yè)自律，嚴(yán)肅違規(guī)處罰，打造合規(guī)文化幾方面著手，全面實(shí)施違規(guī)積分管理，培育全員合規(guī)意識(shí)，筑牢風(fēng)險(xiǎn)堅(jiān)固防線，提升制度執(zhí)行力，在全行營造令行禁止、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、有責(zé)必究、究責(zé)必嚴(yán)的從嚴(yán)治行氛圍，為全行質(zhì)效發(fā)展提供有力保障。
強(qiáng)化隊(duì)伍 全員提升 培育優(yōu)良干事環(huán)境
臨商銀行以人為本，踐行“人人皆可成才,人人盡展其才”的人才理念和“清澈如水，魚水相依”的團(tuán)隊(duì)理念，創(chuàng)新思路、健全機(jī)制、打造隊(duì)伍，最大限度地激發(fā)了干部員工的積極性創(chuàng)造性。臨商銀行加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，打造錘煉經(jīng)營理念新、精神狀態(tài)好、工作標(biāo)準(zhǔn)高、管理本領(lǐng)強(qiáng)、思想作風(fēng)正、實(shí)干能力硬“六種作風(fēng)”，著力提高科學(xué)決策、規(guī)劃發(fā)展、組織駕馭、重點(diǎn)突破、攻堅(jiān)執(zhí)行和學(xué)習(xí)創(chuàng)新“六種能力”，堅(jiān)持“憑業(yè)績、重實(shí)干、看潛質(zhì)”的用人導(dǎo)向，積極推動(dòng)“人員大行”向“人才大行”轉(zhuǎn)變。實(shí)施人事改革，踐行“專家治行”理念，全面推進(jìn)競聘上崗、雙向選擇，用實(shí)干托起“臨商夢”，在全行務(wù)實(shí)高效、唯實(shí)奮進(jìn)的干事創(chuàng)業(yè)氛圍空前濃厚。大力樹推先進(jìn)人物，弘揚(yáng)先進(jìn)事跡，營造了創(chuàng)優(yōu)爭先的濃厚氛圍，隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力全面增強(qiáng)，為全行質(zhì)效發(fā)展提供人本基礎(chǔ)。二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。始終把行風(fēng)建設(shè)作為提升社會(huì)公眾形象、助推業(yè)務(wù)發(fā)展、提高客戶滿意度的重要舉措，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，倡導(dǎo)“守責(zé)無邊界”，確保負(fù)責(zé)到底、做事到位、工作無縫。制定員工行為準(zhǔn)則，落實(shí)工作紀(jì)律“十個(gè)嚴(yán)禁”，建立務(wù)實(shí)高效、勇于擔(dān)責(zé)、作風(fēng)硬朗的團(tuán)隊(duì)，開展轉(zhuǎn)變作風(fēng)大討論，使全員樹立忠誠事業(yè)、勤勉敬業(yè)、愛行如家、行興我榮的主人翁意識(shí)。深化服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，優(yōu)化服務(wù)流程，提高員工技能，行風(fēng)評(píng)議工作連續(xù)多年蟬聯(lián)金融業(yè)首位。三是加強(qiáng)文化建設(shè)。以各類培訓(xùn)教育、豐富多彩的文體活動(dòng)為重點(diǎn)，開展主題多樣，內(nèi)容豐富的活動(dòng)，活躍了職工生活，激發(fā)了創(chuàng)造精神，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。被全國總工會(huì)授予“模范職工之家”、被市總工會(huì)授予“全市工會(huì)工作十面紅旗”等稱號(hào)。
輝煌已收獲，宏圖再鋪展。臨商銀行經(jīng)過近幾年的發(fā)展，在當(dāng)?shù)亟鹑谙到y(tǒng)中豎起了的一面旗幟。永不止步的臨商人在魯浙大地上描繪的——區(qū)域主流銀行、客戶首選銀行、經(jīng)營良好銀行、團(tuán)隊(duì)和諧銀行、品牌增值銀行的愿景越來越清晰地呈現(xiàn)我們面前。
