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趙本山如何用文藝賺得10個(gè)億:年收入大起底

2013-01-26 09:13 作者:未知 來源:新華網(wǎng)

          

           若說當(dāng)今中國的娛樂人物誰最“金貴”,那必是趙本山。在其他明星皆以代言費(fèi)、出場費(fèi)和房產(chǎn)投資等論年收入、上排行榜時(shí),趙本山卻安坐在自己的太師椅里,環(huán)顧著文化、廣告、影視劇、辦學(xué)和煤炭經(jīng)營等組成的“本山帝國”。30億元的資產(chǎn),10億元的身家,更是令同輩望塵莫及。
      趙本山
      東北二人轉(zhuǎn)國家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目代表性傳承人。遼寧大學(xué)本山藝術(shù)學(xué)院院長、本山傳媒集團(tuán)董事長。曾連續(xù)13年獲得中央電視臺(tái)春節(jié)晚會(huì)一等獎(jiǎng),被譽(yù)為“喜劇之王”、“小品王”、“東方卓別林”。
      “趙本山是喜劇天才,更是經(jīng)營奇才!”本山傳媒總裁劉雙平如此評(píng)價(jià)他的頂頭上司兼事業(yè)伙伴。
      從鐵嶺一個(gè)小鄉(xiāng)鎮(zhèn)的黑土地里走出來的普通農(nóng)民,到坐擁10億身家、30億資產(chǎn)的金錢帝國的掌門人,趙本山靠著他令人驚訝的天分和努力,一步一個(gè)腳印地建立起了自己的商業(yè)模式,沒有模仿他人,也很難被他人模仿。
      在“福布斯2011年中國名人榜”上,趙本山綜合排名第十,而在收入排名中則以1.04億元的年收入位列第八。福布斯對(duì)于趙本山的定位是“演員”,對(duì)其收入的計(jì)算只涵蓋了其影視作品、廣告代言等娛樂產(chǎn)業(yè)活動(dòng)中的稅前收入。
      作為演員的趙本山收入過億,但作為一個(gè)成功商人的趙本山,收入是多少呢?
      2012年11月17日,投資過億元的“劉老根大舞臺(tái)”長春旗艦店開業(yè),每天上午10點(diǎn)多當(dāng)天的票就賣完了,足見生意有多紅火!
      作為本山傳媒的賺錢大戶,“劉老根大舞臺(tái)”每年為趙本山帶來大筆收益。關(guān)于以“劉老根大舞臺(tái)”為主的本山傳媒演出業(yè)績,媒體報(bào)道過最多的數(shù)字是1.9億元人民幣。但據(jù)本山傳媒總裁劉雙平的官方確認(rèn),這個(gè)數(shù)字在3年前就達(dá)到了1。5億元人民幣。2009年5月,“劉老根大舞臺(tái)”進(jìn)京,其后一年票房收入超過6000萬元人民幣,其中交稅就交了1000多萬元。遼寧民間藝術(shù)團(tuán)及“劉老根大舞臺(tái)”作為本山傳媒的核心企業(yè),由趙本山在2003年組建,自己的劇團(tuán)在自己的劇院演出。從單純的東北二人轉(zhuǎn)演出舞臺(tái)發(fā)展為全國性連鎖品牌,光沈陽的“劉老根大舞臺(tái)”一年就有超過1億元的票房收入。而全國各地其余的10家“劉老根大舞臺(tái)”,以日收入20萬元計(jì)算,5000萬元的年收入輕而易舉。也就是說“劉老根大舞臺(tái)”年收入近兩億,而且全是現(xiàn)金。
      此外,由本山傳媒出品的影視劇也一直收獲著超高的人氣?!秳⒗细废盗?、《馬大帥》系列和《鄉(xiāng)村愛情》系列等一大批叫好又叫座的電視劇,屢創(chuàng)收視奇跡,除了在各大電視臺(tái)的播出收入外,通過貼片廣告、植入廣告、音像版權(quán)等方式,額外獲得了不菲的衍生品收入。
      《鄉(xiāng)村愛情》單部的貼片廣告,僅保守估計(jì)每條在60萬~90萬元,《鄉(xiāng)村愛情2》的價(jià)格可能更高,按照平均每條80萬元來計(jì)算,10條貼片廣告收入就可以達(dá)到800萬元。此外在音像版權(quán)方面,《鄉(xiāng)村愛情2》的版權(quán)價(jià)格高達(dá)500萬元。
      就成本來說,本山傳媒出品的影視劇比一般的電視劇小很多,演員多為其徒弟及家屬,場地費(fèi)等多為劇組所在地提供,一部劇的費(fèi)用不會(huì)超過1000萬元。
      僅以上述數(shù)據(jù)推算,通過電視劇首播權(quán)、重播權(quán)和衍生產(chǎn)品等收入,本山傳媒的整個(gè)影視劇投資收入起碼達(dá)到3億元至5億元人民幣的規(guī)模。
      至于趙本山自己的廣告代言費(fèi)更可謂天價(jià),早早就突破了7位數(shù)。保守估計(jì),他現(xiàn)在每年的代言費(fèi)也應(yīng)以千萬計(jì)。
      而除了趙本山本人,他的徒弟們也在“春晚鍍金”之后,穩(wěn)扎穩(wěn)打地向一線明星的價(jià)碼逼近。以小沈陽為例,在上春晚之前的出場費(fèi)大概在3萬元左右,而自從在春晚以“純爺們兒”露面之后,現(xiàn)在的出場費(fèi)早已過了30萬元。
      說到“本山帝國”的建立,首先要承認(rèn)的就是“趙本山”這三個(gè)字的影響力,這自然離不開他在春晚舞臺(tái)上建立起的名聲。
      對(duì)許多人來說,趙本山的小品竟是每年堅(jiān)持收看令人昏昏欲睡的春節(jié)晚會(huì)的唯一原因,而對(duì)另一些人而言,就是平日在路上行走,只要想到趙本山的某句臺(tái)詞,也忍不住要樂出聲來。因此趙本山的名字,不論是在春晚的舞臺(tái)上,還是在電視熒屏和大銀幕上,都是最有號(hào)召力的活招牌。2009年9月30日凌晨,趙本山因腦出血被緊急送醫(yī)時(shí),許多觀眾不遠(yuǎn)千里飛抵上海,特地前往上海華山醫(yī)院看望他,足以證明趙本山在人們心中的特殊位置。
      而和很多明星在聲名鵲起之后就忙著走穴、代言不同,趙本山在做好自己這個(gè)個(gè)人標(biāo)簽之后,把更多的重心放在了發(fā)展自己的文化公司、將個(gè)人品牌發(fā)展成公司品牌上。他堅(jiān)持將自己的喜劇文化進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化包裝,尤其體現(xiàn)在對(duì)于所掌握的藝術(shù)與人才資源的最大化運(yùn)用上。
      在前臺(tái)有源源不斷的新作品、好作品、經(jīng)典作品上演的同時(shí),在幕后,趙本山又辦起了學(xué)校,培養(yǎng)后繼弟子,并通過自己投資的影視劇源源不斷地將這些弟子運(yùn)送到觀眾眼前,由此形成一種“集團(tuán)軍”作戰(zhàn)的模式,絕不孤軍奮斗。
      幾年下來,趙本山成功打造了一個(gè)良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈條:把經(jīng)營劇場與經(jīng)營劇團(tuán)結(jié)合起來,打造一個(gè)統(tǒng)一的喜劇文化品牌“劉老根大舞臺(tái)”;用電視劇包裝二人轉(zhuǎn)演員,演員成名后,為劇場吸引來更多公眾,促使上座率不斷上漲……又由于他的文化帝國能夠提供大量出鏡和表演機(jī)會(huì),因此他與遼寧大學(xué)合辦的“遼寧大學(xué)本山藝術(shù)學(xué)院”自然能吸引到大量的學(xué)子報(bào)名,而這些新鮮的血液又源源不斷地給他的舞臺(tái)和影視劇以補(bǔ)給保障。因此形成了一種目前國內(nèi)獨(dú)一無二的成功模式——不僅是個(gè)人的成功,而且是集體的發(fā)跡;而集體的發(fā)跡,更保障了個(gè)人的成功!
      目前,本山藝術(shù)學(xué)院已成為東北地區(qū)藝術(shù)人才培養(yǎng)的重要基地,其招生情況在東三省可謂“如火如荼”。而趙本山投資的《鄉(xiāng)村愛情》系列中的“謝小梅”“香秀”“謝永強(qiáng)”等演員均出自該校,這讓許多盼望成“星”的孩子迫不及待地想要報(bào)考,也讓趙本山的辦學(xué)收入遠(yuǎn)比其他學(xué)校更樂觀,并為他的文化產(chǎn)業(yè)儲(chǔ)備了驚人的潛力。
      趙本山還十分注意品牌價(jià)值的保護(hù),廣為人知的“劉老根”品牌已經(jīng)被趙本山在國家工商總局申請為注冊商標(biāo)。此舉不僅有效保護(hù)了自身的合法權(quán)益,也為品牌價(jià)值的累積找到了載體。
      反過來,在將自己的公司品牌、“集團(tuán)軍”發(fā)揚(yáng)壯大的同時(shí),趙本山又絲毫沒有放松對(duì)自己這個(gè)個(gè)人品牌的維護(hù)。不論近年來的堅(jiān)持表演,還是購買私人飛機(jī)和豪華房車,都是保持自己一線明星的人氣選擇。歷經(jīng)這么多年,能做到在中國“小品王”的位置上屹立不倒,實(shí)屬不易,他的敬業(yè)創(chuàng)新可見一斑。
      而讓許多人議論的私人飛機(jī),并非奢侈顯富這么簡單,如此耀眼的談資,實(shí)際上在展示趙本山“大哥”的身份之外,更是一個(gè)巨大的吸睛點(diǎn),可以時(shí)時(shí)將媒體與觀眾的焦點(diǎn)放到自己身上。這不僅是突出個(gè)人,更是宣傳“本山”品牌的極佳方式。本山傳媒的資本能力和高效率的資源運(yùn)作能力,以及強(qiáng)大的管理團(tuán)隊(duì)由此可見一斑。
      而這種從個(gè)人品牌到文化標(biāo)簽的發(fā)展,正是確立趙本山這個(gè)“金錢帝國”能不斷吸金的強(qiáng)大后盾。他也正是通過這種將個(gè)人品牌賦予公眾價(jià)值,再將公眾喜愛轉(zhuǎn)化為物化商品的辦法,才延伸出擁有差異化、個(gè)性化、定位獨(dú)特清晰的產(chǎn)品系列,這就完成了從個(gè)人品牌向公司品牌的轉(zhuǎn)型,“趙本山”三個(gè)字也才能真正從人名變成客戶歸屬與滿足感。
     
    (責(zé)任編輯:鄭政)

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