少有贏家的怪圈
北京電視臺文藝中心 宋 毅
一位全國人大代表曾拉出某年40多臺上星春晚6億元制作成本的賬單，也有全國政協(xié)委員批評春晚勞民傷財、過于鋪張。
大半開銷用于“天價明星”
巨資到底花在哪里？讓我們分解一下這筆開銷的構(gòu)成，除了晚會劇組工作人員的人吃馬喂這一項固定開支以及舞美等硬性花費外，一臺春晚一半以上的開銷都用在了明星身上。憑借一曲《江南Style》走紅的韓國藝人鳥叔最新演出費已飆升至平均一首歌60萬元人民幣，一些明星有時還要專機接送。
迷信明星是電影和電視劇行業(yè)一個通病，似乎有了這些明星，才有收視的保障，才有廣告業(yè)主的青睞，結(jié)果造成惡性循環(huán)，電視臺做節(jié)目越來越受制于明星，越來越被動?？棵餍悄槗纹饋淼拇和韺嶋H上就像一個外表光鮮的拼盤，觀眾看是因為明星，換臺也是因為明星。
重金打造緣何掌聲寥寥
事實上，因為巨額開銷，除極個別電視臺，國內(nèi)大部分衛(wèi)視每年辦春晚都是入不敷出。一般情況下，作為電視臺重頭產(chǎn)品，春晚無論是冠名廣告還是植入廣告，標(biāo)的都明顯高于常規(guī)時段，而絕大多數(shù)廣告業(yè)主因為擔(dān)心一次性投入過多有風(fēng)險，不愿意在沒有連續(xù)性的單一晚會項目中投入高額廣告費用。
雖然電視臺在明星爭奪和如何拼盤上投入了大量資金和精力，但對于普通觀眾而言，真正有新意的節(jié)目卻越來越少，于是就出現(xiàn)了這樣一組頗具矛盾意味的圖景：全家人一邊專心致志地聊著天、吃著飯、打著牌，一邊漫不經(jīng)心掃兩眼電視熒屏……
電視臺花重金呈現(xiàn)的春晚，已經(jīng)越來越難讓老百姓買賬，觀后各種“吐槽”與播出前千呼萬喚的期待形成強烈反差，事實上，春晚在某種程度上已經(jīng)可悲地淪落為一種節(jié)日背景音。
如此說來，這場光鮮與忙碌之后，除明星外，觀眾和電視臺，沒有誰是真正的贏家。
換種思路辦春晚
雖然人們有這樣那樣的不滿足，但至少目前，春晚仍有其必要性，一是為傳統(tǒng)節(jié)日營造氣氛；二是借助晚會形式消解社會負(fù)面心理；三是提升電視臺影響力和塑造品牌形象，雖然晚會不掙錢，但電視臺希望通過一臺春晚產(chǎn)生整個平臺效應(yīng)。
事實上，這些年來春晚一直在創(chuàng)新，但多停留在形式和表象上，很少觸及問題的本質(zhì)與根源。在此，我提出三點思路：
一是，合理利用電視技術(shù)手段，降低面子上的浪費。首先處理好小熒屏與大舞臺的矛盾。耗費巨資的大場面豪華舞臺其實主要面向現(xiàn)場嘉賓，卻難以通過小熒幕完全展現(xiàn)給電視機前的廣大觀眾。而如果合理使用電視技術(shù)手段，這種面子上的浪費可以大幅度的降低，并有可能給電視觀眾帶來更優(yōu)質(zhì)的視聽享受和更多的現(xiàn)場感。畢竟，實現(xiàn)與電視機前數(shù)以億計觀眾的集體聯(lián)歡，才是春晚的終極目的所在。
二是，加強互動，增強與老百姓的交流。通過圍繞春晚舉辦一系列地面和線上活動，變一臺晚會為具有新民俗意味的春節(jié)系列聯(lián)歡活動，將晚會的概念和外延擴大化。這些活動不局限于為春晚選新人、選新作，而是把春晚的舞臺延伸到普通觀眾中間，讓他們可以跟著演、跟著唱、跟著舞，最終從被動的欣賞者轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃拥膮⑴c者。
三是，采取全國招標(biāo)形式，做好一臺晚會，全國統(tǒng)一播放。一方面通過讓春晚成為稀缺資源，促使明星“身價”的合理回歸，把好鋼用在刀刃上，從提高單個作品水平和完善整體結(jié)構(gòu)入手，增加春晚的傳播價值。另一方面，在競標(biāo)過程中逐漸打破僅有電視臺舉辦春晚的慣例，吸納更多的影視、文化行業(yè)相關(guān)機構(gòu)聯(lián)合競標(biāo)，遴選優(yōu)秀的創(chuàng)作人才為晚會服務(wù)，豐富民間“舞臺”的表現(xiàn)形式和內(nèi)容，突顯出“聯(lián)歡”的色彩。更重要的是可以強化品牌形象，延伸出以春晚為核心的文化產(chǎn)業(yè)項目，拉動春晚經(jīng)濟的整個鏈條。總之，開動腦筋，換種思路辦春晚，才能解決當(dāng)下面臨的諸多瓶頸難題，探索出一條經(jīng)營管理的新路子。cgy
(責(zé)任編輯：白曉偉)
