2014年被業(yè)內(nèi)定義為“網(wǎng)絡(luò)劇元年”，以《萬萬沒想到》、《報告老板》、《匆匆那年》等為代表的網(wǎng)絡(luò)劇在互聯(lián)網(wǎng)掀起熱潮，他們的播放量不斷刷新著多項紀(jì)錄，更獲得了受眾的高度關(guān)注和認(rèn)可，為整個影劇市場帶來了顛覆性的創(chuàng)新，致使視頻及新媒體播放平臺愿意為越來越多的內(nèi)容提供展示機會，這客觀上促使了一大批獨立網(wǎng)絡(luò)劇制作公司的誕生，而與此同時，卻也讓“互聯(lián)網(wǎng)概念”被認(rèn)定為在制造“威脅”。那么，網(wǎng)絡(luò)劇能否顛覆傳統(tǒng)電視行業(yè)的運作模式，視頻網(wǎng)站又是否能讓電視臺及傳統(tǒng)電視劇制作行業(yè)面臨如唱片業(yè)一樣的命運呢？
此消彼長，政策環(huán)境造就利好態(tài)勢
2014年4月15日，總局召開2014年全國電視劇播出工作會議，會上宣布，自2015年1月1日開始實行“一劇兩星”政策——即同一部電視劇每晚黃金時段聯(lián)播的綜合頻道不得超過兩家。
“一劇兩星”，在某種程度上，為網(wǎng)絡(luò)劇的發(fā)展提供了巨大契機。電視劇高昂的制作成本迫使其投資一直依靠“四星聯(lián)播”賴以生存，而從“四星時代”跌落“一劇兩星”的低谷，這無疑是電視劇投資人的噩夢，電視劇市場投資也因此呈一時潮退之勢。而網(wǎng)絡(luò)劇領(lǐng)域卻正好相反，相對成本低廉的網(wǎng)絡(luò)劇不僅不受影響，反倒乘機追加投入，試圖在傳統(tǒng)電視劇市場的裂縫中拔地而起，建立自己的王國。不得不說，這得益于互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢——嗅覺靈敏，反應(yīng)神速。
此外，“限娛令”“限外令”等針對電視劇、綜藝節(jié)目、引進(jìn)劇等的管控政策，也為網(wǎng)絡(luò)劇、制作公司、視頻網(wǎng)站贏得寬松發(fā)展環(huán)境。而網(wǎng)站自審自查、后審的機制，使網(wǎng)絡(luò)視頻審查的空間相對彈性。受政策制約，觀眾在傳統(tǒng)電視劇里無法看到的內(nèi)容——諸如警匪、罪案、靈異、鬼神等等，卻可以在網(wǎng)絡(luò)劇中得到滿足，這無疑為網(wǎng)絡(luò)劇的發(fā)展又增添一個砝碼。
大投入大制作，開發(fā)潛力不容小覷
有數(shù)據(jù)顯示，僅2014年第二季度，中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告收入就達(dá)41億元人民幣，同比增長42.6%。依照目前的趨勢，2015年各大視頻網(wǎng)站的自制投入將進(jìn)一步加大。從各大視頻網(wǎng)站在2014年紛紛舉辦的項目推介會上看，未來一年主推的項目，除了花高價買各種綜藝節(jié)目、影視劇的版權(quán)外，為了加強差異化競爭，更是將網(wǎng)絡(luò)自制劇作為他們博弈的一大焦點。優(yōu)酷土豆今年在自制劇方面的投入將達(dá)到6億元之多；騰訊視頻則宣布2015年將在去年上線的10部總播放量超10億的自制劇的基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴大規(guī)模；而搜狐視頻方面透露，2015年將繼續(xù)打造一批自制作品，開創(chuàng)定制周播劇場，達(dá)到200集規(guī)模。
業(yè)內(nèi)認(rèn)可的藝恩咨詢近日發(fā)布了《中國互聯(lián)網(wǎng)市場研究報告》，報告顯示，目前在線視頻市場規(guī)模為180億，預(yù)計2017年有望達(dá)到400億；在線視頻網(wǎng)絡(luò)劇廣告收入約1億；主流視頻網(wǎng)站2015年網(wǎng)絡(luò)劇投入資金15億。而2015年中國網(wǎng)絡(luò)自制劇集數(shù)將達(dá)3000集左右。
更好的互動體驗，引發(fā)受眾用“腳”投票
藝恩咨詢提供的數(shù)據(jù)顯示，目前我國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模4.39億占總數(shù)的83%，這數(shù)以億計的網(wǎng)民便成了網(wǎng)絡(luò)劇制作方最有力的靠山。每天守在電視機前等著下一集播出，還要忍受中間插播廣告的傳統(tǒng)電視劇正在為當(dāng)下年輕人所拋棄，而更加自由的網(wǎng)絡(luò)平臺則成為首選。網(wǎng)絡(luò)劇對網(wǎng)民的研究和引導(dǎo)，對年輕人群中的潮流和爆點的敏銳發(fā)現(xiàn)，都是傳統(tǒng)劇所不能比擬的。傳統(tǒng)劇只是一群“高齡”從業(yè)者試圖接近年輕人，而網(wǎng)絡(luò)劇的主創(chuàng)人員本身就是年輕人，其間差別不可以道里計。移動互聯(lián)網(wǎng)時代的噴薄而來，更給網(wǎng)絡(luò)劇行業(yè)提供個進(jìn)一步的想象空間。隨著互聯(lián)網(wǎng)、智能終端的普及，用戶已經(jīng)養(yǎng)成了網(wǎng)絡(luò)觀看視頻的習(xí)慣，多屏化業(yè)態(tài)基本形成，這讓行業(yè)空間得以倍數(shù)放大。比起傳統(tǒng)電視劇，網(wǎng)絡(luò)劇的準(zhǔn)入門檻較低，制播自由度更大。靈活的制作過程可以充分考慮網(wǎng)民的觀看訴求，甚至可以以網(wǎng)民的集體意志決定劇情的走向、人物的命運和演員的陣容，這在很大程度上提升了觀眾的參與感，實現(xiàn)了創(chuàng)作者和粉絲的互聯(lián)互動，再加上PC端、手機端等便捷且?guī)в猩缃还δ艿牟シ欧绞?，合力彰顯了互聯(lián)網(wǎng)思維的魅力。
另一方面，網(wǎng)劇行業(yè)也在不斷進(jìn)步和創(chuàng)新。題材上，以剛剛上線的《萬萬沒想到賀歲特別篇》為例，不僅擺脫了早前“迷你小制作”的形式，開始探索人物和故事性的可能，而且對形式進(jìn)行了更時尚和更高品質(zhì)的處理，甚至拍出了“電影感”，使得其更能籠絡(luò)眼界日漸開闊的網(wǎng)絡(luò)受眾，首播24小時就已達(dá)到近400萬的點擊量，反響十分熱烈。而形式上，不少網(wǎng)絡(luò)劇從渠道開發(fā)、大數(shù)據(jù)運用、衍生產(chǎn)品運營、商業(yè)模式探索等諸多方面都已有了深度的開拓。
這一切都展示了網(wǎng)絡(luò)劇在新的大環(huán)境下澎湃的生命力，正是它們的存在，使傳統(tǒng)電視劇行業(yè)不能沒有“狼來了”之警醒。可以推測，網(wǎng)絡(luò)自制劇已經(jīng)開始慢慢發(fā)展到與傳統(tǒng)電視劇分庭抗禮的地位了。說不定就在不久的將來，還會發(fā)展到只有“劇”，而沒有“網(wǎng)劇”和“電視劇”之分的時代吧。
