自雙十一家居行業(yè)躋身天貓銷售三甲以來，家居電商化的話題引起了業(yè)內(nèi)莫大的關(guān)注，電商化趨勢愈演愈烈。家居企業(yè)忙觸網(wǎng)的背后，物流和售后依然是軟肋。

物流不暢 家居電商難逃渠道之傷

據(jù)悉，家居電商在雙11天貓大促中斬獲了不俗的戰(zhàn)績，然后，雙11一過，各種負面?zhèn)髀勊钠?，先是被指刷單，后又被曝退款率暴高，其中?span lang="EN-US">全友家私近一月的退款率竟高達34%。消息一出，“民憤”四起，說這就是電商刷單的證據(jù)，指責電商誠信缺失等等。與此同時，另一個聲音猜度，退款率高企的原因，可能是因為突然暴增的訂單，讓電商運營經(jīng)驗不足的家居企業(yè)“招架不住”，無法解決數(shù)量龐大的家具配送問題，才導致11669筆訂單泡湯。這種說法也不無依據(jù)，因為根據(jù)淘寶的公開數(shù)據(jù)，這些退款當中，八成以上的理由均是“未收到貨”。

在某種程度上，線下的快遞服務(wù)質(zhì)量決定著線上銷售的最終效果。電商一旦因為快遞出了問題而影響了用戶體驗，則可能面臨著退貨和用戶流失的后果。在“雙十一”時網(wǎng)購了全友臥室4件套的淘寶網(wǎng)友說：“賣家發(fā)貨的速度是超級慢，客服和銷售，物流完全脫節(jié)，問客服回答都不知道東西發(fā)出沒有。光有質(zhì)量沒有速度，在網(wǎng)絡(luò)時代優(yōu)勢不會太明顯，影響網(wǎng)絡(luò)信譽呀!”她表示，她本來還想再買全友沙發(fā)，可是一想到兩個月左右的速度，就“糾結(jié)”了。

家居企業(yè)因為其產(chǎn)品特性，大件產(chǎn)品居多，從生產(chǎn)到銷售過程均需經(jīng)受非常巨大的物流考驗。物流已經(jīng)成為家居電商之路競爭的一個最重要的成敗關(guān)鍵點。

電商門檻二 安裝服務(wù)難到位

鄧女士因為新房裝修，在當?shù)乜春秘浧泛蟊阍诰W(wǎng)上訂了一臺同型號的落地鐘，可除了快遞緩慢之外，還遇到了不少問題：“東西拿回家還要組裝，按說明書裝好后卻不能運行，由于是網(wǎng)購，這邊也沒有保修點，只好和對方在網(wǎng)上聯(lián)系，網(wǎng)上指導，花了好長時間才找到問題所在。” 再也不在網(wǎng)上買大件家居了，鄧女士感嘆道。和她有相同遭遇的人不在少數(shù)。

賣家之所以不愿意提供安裝服務(wù)，主要是因為成本太高;其次對于部分淘寶店家都是做代理，線下沒有布局實體店，對于安裝這一塊就只能靠消費者自己動手。對于消費者來說，安裝便成了消費者網(wǎng)購家具最擔心的一點，而家居電商恰恰就敗在了這個門檻之上。

因此，那些需要組裝尤其是組裝復(fù)雜的家具，很難在電商渠道上取得較好的銷售成績，處理不當，還會影響家居電商的企業(yè)信譽，打擊消費者的購買信心。

網(wǎng)購弱化體驗 家居電商被緩慢

業(yè)內(nèi)人士表示“網(wǎng)上大額交易風險、產(chǎn)品體驗難度以及物流配送和后期維修保養(yǎng)服務(wù)，注定家居‘電商化’緩慢” 。

中投顧問高級研究員薛勝文曾在采訪中表示，對于家居用品，消費者更重視使用體驗，這是電商無法提供的，因此家居用品在電商領(lǐng)域的表現(xiàn)一直不如服裝等快消品。

有網(wǎng)友表示“買家具最重要的是質(zhì)感和觀感，網(wǎng)購看不見摸不著的，雖然有圖片，但圖片跟實物是絕對有差距的，我可不敢在網(wǎng)上買。”“即使是同一品牌同一款式的家居，都可能有許多不同，而且長寬高都需要有一個實際的對比才好，我還是習慣自己去店子里面選。”““大件物品在網(wǎng)上購買不可信，家具的質(zhì)量不像衣服、電器，很難有精確的保證，要退貨也很麻煩。”網(wǎng)友如是說。

由于電子商務(wù)的特點，消費者無法獲得實際的使用體驗，這將會把消費者網(wǎng)購家居用品的欲望扼殺在搖籃里。從這個方面來看，家居行業(yè)進軍電商領(lǐng)域，還需要再三思考。如何在虛擬平臺上給到用戶切實的使用體驗?如果不能滿足用戶的需求，恐難以有一個良好的發(fā)展。

家居電商化不可逆轉(zhuǎn) 做好準備跟上步伐

家居電商化雖然緩慢且困難重重，卻已成必然趨勢。家居行業(yè)應(yīng)該從哪些方面做好準備工作，迎接電商化蛻變呢?

業(yè)內(nèi)專家指出：一方面家居企業(yè)可通過線上渠道整合資源，塑造品牌形象，降低成本，并且可通過線上線下結(jié)合互動，增強用戶對品牌的忠誠度;另一方面，線下體驗館作用甚微，用戶體驗的難題需尋找其他解決渠道。

其次，物流是家居行業(yè)電商化道路上最大的攔路虎。對電商來說，自建物流可以給顧客提供更好的個性化服務(wù)，但是物流體系的建設(shè)需要前期的大量投入和長期運作，這也是嚴峻考驗，家居電商應(yīng)該給予重視。

此外，線上線下的價格要統(tǒng)一。如果線上線下價格參差不齊，會讓消費者產(chǎn)生混亂，進而對品牌產(chǎn)生懷疑。如果線上價格低于線下價格，還會影響到實體店的銷售額，這些都不利于企業(yè)的長期發(fā)展。所以，要努力保持線上線下價格的統(tǒng)一。

最后，家居電商如果希望在這個電商熱潮中分一杯羹，就必須“組織好貨源、管理好供應(yīng)鏈、把控好品質(zhì)、梳理好分類庫存、規(guī)劃好物流配送、提供好售后服務(wù)”，而所有的這些都需要商業(yè)經(jīng)驗團隊的把控，因此，建立起既懂得家具又懂得電子商務(wù)的人才團隊至關(guān)重要。

網(wǎng)絡(luò)營銷是未來家居行業(yè)發(fā)展的方向和趨勢，家居電商化到底能走多遠，讓我們拭目以待。