大眾網(wǎng)臨沂3月29日訊 （記者 李龍 實習生 尹丹 通訊員 杜輝升 ）文化項目投資大、見效慢、經(jīng)營難是個普遍問題，也是阻礙文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的主要原因。但記者在臨沂國際影視城采訪時，看到的卻是另一番景象，原因就是企業(yè)的老板是一位來自浙江東陽的商人。
年入千萬元
“現(xiàn)在景區(qū)年接待游客達到60多萬人次，年收入已經(jīng)超過千萬元。”3月8日，臨沂國際影視城負責人葛一新對記者說。步入影視城，小橋、流水、人家、酒肆、戲園、茶樓、井臺、祠堂、小吃鋪、跨街樓……一張古沂州“河灣繞街巷，民宅通埠頭”的畫卷徐徐展開，頗有一番江南水鄉(xiāng)的風情。
據(jù)臨沂國際影視城工作人員介紹,影視城的中心區(qū)——沂州城關(guān)區(qū)是比照古沂州負壓舊址圖片,按照一比一的比例復(fù)建的,包括店鋪街市、府衙廟會、名人府第、沂水風情等多個區(qū)域。臨沂雖處北方,但毗鄰沂河,因此古沂州府衙建筑既體現(xiàn)了“白墻青磚黛瓦,小橋流水人家”的徽派格調(diào),又融入了沂州城、沂州渡、祊河橋、沂河水景、沂州府等魯南地區(qū)文化元素,呈現(xiàn)出“南中有北,北中有南”的建筑風格。
雖是初春時節(jié)，但春寒料峭，在影視城內(nèi)記者遇到了來自河北的一家旅行社。導游小張說：“這里的景色有點南方味道，再加上還有演出，游客還是很滿意的。”經(jīng)過6年的運作，臨沂國際影視城已經(jīng)進入收獲期，游客最多的時候一天達到6.7萬人。
在別人熱衷投資房產(chǎn)時，她選擇了文化項目
五六年前，這里還是一片荒灘地。因為不長莊稼，當?shù)剞r(nóng)民就在這里栽植了板栗，樹下則是成片的墳塋。談起當時的情景，葛一新說：“2004年來看這塊地的時候，連車都開不進來，我們是穿著雨靴進來的。”2005年項目開工，計劃總投資4億元，建設(shè)一座占地千余畝的影視城，2006年投資近億元的首期項目竣工。
“從專業(yè)角度看，中國的影視資源在京滬兩地為多，而影視人才主要集中在北京。” 葛一新侃侃而談。她認為，作為影視基地的選址，既不能在發(fā)達地區(qū)，那樣造價成本會太高；也不能在欠發(fā)達地區(qū)，缺乏必要的基礎(chǔ)。臨沂有1000多萬人口，擁有全國第二位的大市場，老板很多，適合促進文化消費。
“我們這一路走過來蠻難的。”操著南方口音的葛一新說。2005年，臨沂一條沿著沂河的大道貫通了，景區(qū)位置的優(yōu)越性開始凸顯，當時正值房產(chǎn)開發(fā)最火爆的時候，有好多人勸葛一新開發(fā)房地產(chǎn)，認為建文化項目投入大不說，見效也太慢。“我堅決不同意，我覺得我了解文化產(chǎn)業(yè)，熟悉這個行業(yè)。房地產(chǎn)開發(fā)，房子一賣完就沒收入了，但文化項目不一樣，這是一勞永逸的產(chǎn)業(yè)。”曾是橫店影視城創(chuàng)始人的葛一新對文化項目情有獨鐘。
影視與旅游互相促進的模式
景區(qū)的發(fā)展靠營銷，宣傳策劃費是一筆不小的開支，如何減少廣告投入成為很多景區(qū)絞盡腦汁需要思考的事情，臨沂國際影視城的經(jīng)營定位是影視和旅游互動，劇組來了不但可以帶來消費而且是一種宣傳，可拉動旅游產(chǎn)業(yè)，從而形成吃、住、行、游、購、樂的一體模式，帶來可觀的財源。
目前已有《永不磨滅的番號》、《娘》、《兄弟風云》、《地道英雄》、《新水滸傳》、《中國騎兵》等劇組在該影視城取景，《戰(zhàn)旗》劇組也即將前來取景拍攝。據(jù)葛一新介紹，已有40多個劇組在此取景，有80多個劇組前來考察，臨沂國際影視城在影視圈已經(jīng)形成不可小覷的知名度。
實踐也證明，葛一新的做法是正確的。如今每年春節(jié)期間的文化廟會已連續(xù)舉辦了6屆，“逛廟會到臨沂國際影視城”的認識逐漸形成，在十幾天的時間里，游客人數(shù)也由最初幾年的十幾萬人增加到去年的37萬人次。人氣帶來的就是財氣，按照滾動發(fā)展的思路，臨沂國際影視城的投入已經(jīng)達到1.56億元。
現(xiàn)在葛一新又把開拓日常及夜間的消費放在了重點位置，春節(jié)前邀請了全國500多家旅行社的老總或計調(diào)來影視城踩線考察，現(xiàn)在幾乎每天都有旅行社過來。夜間消費主要以飲食文化為主。“這一塊的目標就是打造臨沂的后花園，諸如婚慶、祝壽等都可以吸引進來。” 葛一新說。
“眾人拾柴火焰高”理論
“你們來采訪也是我的學習過程，你們見多識廣，有很多好的點子。”采訪過程中，葛一新一直在說。她認為，如果想干點事，靠一個人的力量是很難完成的，必須博采眾長。“浙江人能干出點事來，主要就是抱團，一個人干事可能有十個朋友在幫你，但如果你是十個人去干這件事，那就是一百個人在幫你。”她說， “這樣可以揚長避短，充分發(fā)揮社會的優(yōu)勢，取得1加1大于2的效果。”
“文化項目收益慢是相對的，一旦爆發(fā)也是不可估量的。” 葛一新說。她認為，作為一家文化景區(qū)項目必須得有規(guī)模，形成組團。她舉例說，現(xiàn)在橫店影視基地的年旅游人數(shù)已經(jīng)達到1200萬人次，年收入近十億元就是很好的佐證。臨沂國際影視城的目標是建成占地1500畝，達到建筑面積45萬平方米的規(guī)模，為此她已經(jīng)開始聯(lián)系部分浙江老板，謀劃共同開發(fā)。（yd）
(責任編輯：韓筱)
