360竊取用戶隱私網友：做網絡不能耍流氓(8)

2012-11-01 08:53 作者：未知來源：大眾網臨沂站綜合

周鴻祎的精明之處在于，雖然搗鼓的是以技術為基礎的互聯網企業(yè)，但他總能以一個商人的靈敏嗅覺，感知到市場的動向。3721的成功曾證明了他對市場的

周鴻祎的精明之處在于，雖然搗鼓的是以技術為基礎的互聯網企業(yè)，但他總能以一個商人的靈敏嗅覺，感知到市場的動向。3721的成功曾證明了他對市場的把握，這一次周鴻祎再次展現了自己的商業(yè)奇才。

他知道，和雅虎合作是大樹底下好乘涼，在未來和百度的惡斗中，他能從雅虎那里得到技術、品牌、資金、商業(yè)資源，以及更多。對雅虎而言，當時3721擁有45萬中小企業(yè)客戶，同樣是不可或缺的寶貴商業(yè)資源。

2003年11月21日，雅虎宣布以純現金1.2億美元收購香港3721股權；2004年3月22日，周鴻祎出任雅虎中國總裁，從一個創(chuàng)業(yè)者變成了一個打工者。

在雅虎的日子里，周鴻祎似乎沒有把自己當成打工仔按部就班地為雅虎拓展中國市場，而是仍保持著旺盛的創(chuàng)造力，像創(chuàng)業(yè)者一樣，不停地在互聯網世界中尋找新的藍海。他盯上了郵箱和搜索。

當時的免費郵箱市場，網易一家獨大。而周鴻祎卻將雅虎免費信箱容量提升到驚人的1G，直接把火燒到了網易的門口。同時，周鴻祎還向聯眾、當當等多家知名網站提供以各家品牌為地址的1G郵箱地址。這套組合拳過后，雅虎郵箱從一個新手，迅速坐穩(wěn)了中國郵箱市場的第二把交椅。同時，周鴻祎還果斷地推出了“一搜”這個獨立搜索品牌，主營M P3搜索業(yè)務，號稱“中國最大的娛樂音樂搜索”。

第一年，周鴻祎達到了和雅虎的合同要求，但雙方的矛盾已經漸漸滋生。

周鴻祎評價自己更適合帶創(chuàng)業(yè)期的公司，氣質使然。公司合并歷來最難的就是文化融合，3721是一個創(chuàng)業(yè)期公司，而雅虎中國在他看來已經沾染上濃厚的跨國公司官僚氣。

(責任編輯：周傳金)

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