公立醫(yī)院主動要求醫(yī)改 民營資本稱想去入股不易

一方面是公立醫(yī)院的院長呼喚“混合所有制”，一方面卻是民營資本感嘆入股太難。3月4日在全國政協(xié)醫(yī)藥衛(wèi)生界別的小組討論會上，衛(wèi)生部領導、公立醫(yī)院院長們主動“挑頭”談起了民營資本參與公立醫(yī)院改制的話題。

衛(wèi)生部原副部長黃潔夫委員說，30年里，醫(yī)院從最初的走市場化道路，到后來回歸公益性、去市場化，這么來來回回走了好幾趟，“公立醫(yī)院改革不能再這樣往下走了”。

北京安貞醫(yī)院小兒心臟中心主任劉迎龍第一個表態(tài)，“現(xiàn)在一說到公立醫(yī)院就是效率低，一說到民營醫(yī)院就是水平差。混合所有制經(jīng)濟可以使國有的部分保本增值，也可以發(fā)揮各種所有制經(jīng)濟的特點”。

北京大學口腔醫(yī)院院長俞光巖也力挺“混合所有制”。他介紹，以北大口腔醫(yī)院為例，一部分患者需要基本醫(yī)療，另一部分人需要的則是鑲牙、美容等高端醫(yī)療，“不同需求的人擠在一起，醫(yī)院不堪重負”。

另一個會場上，全國政協(xié)委員、復星集團董事長郭廣昌在北京的復星國際大廈內，專門為自己今年的政協(xié)提案召開發(fā)布會。他多項提案中的一個“重頭戲”即關注民營資本參與公立醫(yī)院改制的話題。

復星集團近年來在醫(yī)療衛(wèi)生領域持續(xù)加大投資，并將其旗下“復星醫(yī)藥”資產(chǎn)拿出來進行融資上市。就在2月中旬，復星醫(yī)藥高調宣布加碼外資高端醫(yī)院和睦家。此前，其還斥巨資控股了5家醫(yī)院。

郭廣昌在提案中稱，當前社會醫(yī)療保障體系、醫(yī)生編制、醫(yī)院分級管理體系均基于現(xiàn)有公立醫(yī)院系統(tǒng)，全面深化改革牽涉到多個體系的調整，以及眾多監(jiān)管機構的職責變化，難度及壓力十分巨大。因此，他建議，先在總數(shù)上僅占所有公立醫(yī)院9%比例的“非政府辦公立醫(yī)院”（即軍隊、企業(yè)、廠礦所辦公立醫(yī)院）上推進改制，并刨除其中的軍隊辦公立醫(yī)院。

與會場上政府官員、醫(yī)院院長積極邀請民營資本加入公立醫(yī)院改革，醫(yī)療投資深度介入者避談“困難”的狀況形成鮮明對比的是，會場下，很多投資人都對“公立醫(yī)院”充滿期待，卻又不得不望而卻步。

“投資公立醫(yī)院是最佳選擇，不缺地、不缺專家。但公立醫(yī)院最難的就是人員編制問題，不好弄?！币幻罱鼘Ｗ⒂诠⑨t(yī)院改制的投資人告訴記者，他所接觸的知名三甲公立醫(yī)院院長都不太好說話，“跟不跟你合作，他都有辦法找到錢擴建醫(yī)院，何必給你股份？除非領導推動，讓他做試點或許還可以。”