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攜程5億美刀促銷之下的三大猜想

2012-07-16 14:38 作者:未知 來源:未知
眾所周知,在訂機(jī)票時(shí)只要提前一段時(shí)間就會(huì)獲得較大的優(yōu)惠折扣,但一下提前30年這卻前所未聞;近日,張女士在攜程網(wǎng)訂購(gòu)機(jī)票時(shí)便發(fā)生了這樣一樁離奇的事。

      股票下跌市值縮水,市場(chǎng)份額瘋遭搶食,業(yè)績(jī)壓力不堪重負(fù),投訴糾紛此起彼伏……在這些形勢(shì)愈加惡化的危機(jī)面前,終于讓老牌在線旅游網(wǎng)站攜程再也按捺不住,爆發(fā)出了今年在線旅游行業(yè)的最強(qiáng)音——將投入5億美元(折合32億元人民幣)開啟低價(jià)促銷攻勢(shì),從7月開始全面啟動(dòng)“月月狂減,天天低價(jià)”活動(dòng),涵蓋酒店、機(jī)票、旅游門票等。

    攜程高層表示,旅游電商如果是一個(gè)尚未被堅(jiān)壁清野的領(lǐng)域,那就讓暴風(fēng)雨來;只有通過價(jià)格戰(zhàn),才能促使整個(gè)行業(yè)重新回到理性的軌道上來,達(dá)到大亂到大治的目的。

    然而,攜程高層們慷慨激昂的余音未散,卻引來了業(yè)內(nèi)陣陣的質(zhì)疑聲:價(jià)格戰(zhàn)是攜程擅長(zhǎng)的玩法嗎?攜程真有5億美刀的促銷家底嗎?就算全面落實(shí)了價(jià)格戰(zhàn),攜程就一定能笑到最后嗎?

     

    并不擅長(zhǎng)的價(jià)格戰(zhàn)是否能夠運(yùn)用好?

    價(jià)格戰(zhàn)雖然看似簡(jiǎn)單,但在攜程近年的運(yùn)營(yíng)實(shí)踐中,似乎并沒有出現(xiàn)過出彩的亮點(diǎn),反而還在一些優(yōu)惠活動(dòng)出現(xiàn)了烏龍事件,引發(fā)了用戶的質(zhì)疑。

    顯然,這些烏龍現(xiàn)象表明了攜程在技術(shù)細(xì)節(jié)以及管理細(xì)節(jié)似乎并沒有做好價(jià)格戰(zhàn)的儲(chǔ)備。但業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為攜程并不擅長(zhǎng)打價(jià)格戰(zhàn),不僅僅是技術(shù)環(huán)節(jié)的問題,還有著更本質(zhì)的原因,便是攜程的傭金模式。

    由此,源于傭金的差別,在同樣開展價(jià)格戰(zhàn)的情況下,機(jī)票與酒店機(jī)構(gòu)與免傭金的在線旅游網(wǎng)站合作,便能夠?yàn)閺V大用戶提供更有彈性的讓利空間,而這一點(diǎn)便會(huì)讓價(jià)格起點(diǎn)更高的攜程有些捉襟見肘。

       

        是否有足夠家底支持5億美刀促銷?

    當(dāng)前,雖然攜程依然是在線旅游市場(chǎng)的老大,但是市值嚴(yán)重縮水,利潤(rùn)大幅萎縮卻也是不爭(zhēng)的事實(shí)。數(shù)據(jù)顯示,近兩年來,攜程股價(jià)幾乎一路探底,截止今年6月中旬,攜程股價(jià)跌至16.47美元,和兩年前的最高價(jià)位52.15美元相比,下降68.4%,若以今年3月初攜程股價(jià)最高達(dá)到27.75美元計(jì)算,3個(gè)月來,攜程股價(jià)跌幅超過40%。在這股價(jià)一路探底的過程中,攜程市值蒸發(fā)了將近40億美元,目前的市值僅為23億美元。

    盡管,在本次高調(diào)推出促銷攻略之后,攜程高層做好了“3年不賺錢,全心全意為人民服務(wù)”的準(zhǔn)備;但是對(duì)于一家上市公司而言,如果真的發(fā)生了連續(xù)三年不盈利的情況,那對(duì)一家上市公司而言意味著什么呢?相信攜程的高管應(yīng)該比任何人都清楚這個(gè)問題的嚴(yán)重性。

     

    即便全面落實(shí)促銷結(jié)果能否如愿?

    針對(duì)本次天價(jià)促銷,攜程資深副總裁湯瀾更是當(dāng)眾表示,在線旅游行業(yè)一直在洗牌,而價(jià)格戰(zhàn)無疑會(huì)加速洗牌速度;只有平時(shí)打價(jià)值戰(zhàn)的企業(yè),有足夠的規(guī)模積累,關(guān)鍵時(shí)刻才有資格打贏價(jià)格戰(zhàn)。對(duì)于“體質(zhì)”良好的企業(yè),價(jià)格戰(zhàn)后會(huì)有更良好的前景。

    分析人士認(rèn)為,雖然短期攜程傭金模式現(xiàn)在看來還能撐一段時(shí)間,但是如果依然固步自封堅(jiān)持吃老本,而忽視對(duì)創(chuàng)新產(chǎn)品的挖掘,那么未來必然會(huì)面臨更大的風(fēng)險(xiǎn)。

    而對(duì)于本次攜程的大舉促銷舉措,有分析人士更是認(rèn)為,這是一種近乎自殘式的拼血行為。誠(chéng)然,攜程源于多年的積累底子很厚,如果純比拼血,估計(jì)沒有哪家在線旅游企業(yè)能拼過攜程;但是其他在線旅游企業(yè)是否會(huì)用攜程的方式來拼血應(yīng)戰(zhàn)呢?倘若,其他在線旅游企業(yè)采用更有生命力的方式來應(yīng)對(duì),那么攜程是否會(huì)空灑了自己的一腔熱血?(東方今報(bào))

     

    (責(zé)任編輯:莊紅)

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