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臨沂大學(xué)第五任期競爭上崗面試答辯現(xiàn)場(資料圖)。
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11月26日,本報(bào)A05版刊發(fā)的《臨沂大學(xué)8位處長辭職從教》的消息,引起各界讀者熱烈反響。對(duì)于臨沂大學(xué)8位處長“棄官從教”舉動(dòng),外界給予打破“官本位”,回歸“學(xué)本位”的評(píng)價(jià)。
臨沂大學(xué)所出臺(tái)的一系列導(dǎo)向政策,基于何種因素?這8位處長“辭官從教”的決定出于何種考慮,又能帶來哪些影響?
回到教學(xué)崗位,有了歸屬感
辭去臨沂大學(xué)汽車學(xué)院院長職務(wù),回到科研教學(xué)崗位的吳峰教授,用“心存感激”來形容自己“辭官”之后的心態(tài)。
“從1992年做系里的副主任,到現(xiàn)在有20年了。做行政管理工作,首先是要把工作做好,但在內(nèi)心深處,其實(shí)還有一種專業(yè)情結(jié)放不下,卻沒有時(shí)間去做,心里很糾結(jié)。”吳峰說。
在吳峰看來,回到教學(xué)科研一線,得到的是一種歸屬感。“這么多年在管理崗位上,自己一直想回歸教學(xué),一直在等一個(gè)機(jī)會(huì)。感謝學(xué)校給了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),讓我們能重新走向教學(xué)工作崗位。”吳峰說。
11月26日,談到自己的選擇,已經(jīng)辭去資源環(huán)境學(xué)院院長職務(wù)的于興修教授給出了與吳峰一致的答案。
“我從事的專業(yè)是自然地理,偏環(huán)境科學(xué),具體做的就是,用生態(tài)措施控制水污染。之所以從這方面做研究,因?yàn)樵瓉碛谢A(chǔ),我也一直放不下,另外就是,我感覺到能出成果。”于興修說。
如今,于興修可以專心做研究,他準(zhǔn)備把目前所承擔(dān)的省重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建成為省部共建重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。
臨沂大學(xué)出臺(tái)相關(guān)政策的目的之一,就是樹立正確的人才導(dǎo)向,扭轉(zhuǎn)“基層管理干部盯著機(jī)關(guān)崗位,專業(yè)技術(shù)人員都想做管理”的習(xí)慣思維。
在今年7月底的一次會(huì)議上,臨沂大學(xué)黨委書記丁鳳云說:“處級(jí)干部辭去現(xiàn)任職務(wù),擔(dān)任專職教授,實(shí)現(xiàn)了‘導(dǎo)向教學(xué)、導(dǎo)向高層次人才’,解決了‘官本位’思想,真正地把重量級(jí)科研人員導(dǎo)向了教學(xué)、科研一線,是學(xué)校內(nèi)涵提升的希望所在。”
“辭官”并非完全沖著待遇
臨沂大學(xué)下決心把高層次、高職稱、高學(xué)歷人才向教學(xué)和科研一線引導(dǎo),為此大幅提高了教授的津貼待遇。這也被外界認(rèn)為是8位處級(jí)干部“辭官從教“的主要原因。
26日,談到辭職后的待遇問題時(shí),在場的教授們并沒有回避,“不可否認(rèn),這是一方面的因素,但并非決定性因素。”在正處級(jí)崗位上干了12年、辭去社科處處長職務(wù)的汲廣運(yùn)教授這樣說。
“一個(gè)做普通老師,一個(gè)做院長、處長,工作上的待遇,我始終沒看多重。”在吳峰教授看來,辭職后的待遇確實(shí)有一些變化,可是他絕對(duì)不是沖著這待遇去的。
“我辭職后,曾有一位朋友邀請(qǐng)我兼職做企業(yè)的副總,做一些科研工作的組織、推廣,月薪不少于6000元,也被我婉拒了。”吳峰說,辭去領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),并非單純沖著待遇,自己只是想得到充分的時(shí)間來做科研。
實(shí)際上,豐厚待遇的背后,臨沂大學(xué)的教授們也將承擔(dān)更重的責(zé)任。以特聘教授二級(jí)崗為例,雖然每月除去工資,還有5000元津貼,但必須完成相應(yīng)的崗位職責(zé),才能兌現(xiàn)崗位待遇。
“并不是你上了這個(gè)崗,就能拿到這個(gè)待遇,這必須和你的科研成果、學(xué)術(shù)成果相一致,完不成的話,也實(shí)現(xiàn)不了,壓力和動(dòng)力應(yīng)該是共存的。”臨沂大學(xué)人事處處長鞏慶毅說。
以改革彌補(bǔ)內(nèi)涵短板
事實(shí)上,“臨沂大學(xué)8位處長辭官從教”的事情并非最近發(fā)生,競聘的時(shí)間在7月中旬。
“反思這件事情,并沒有特別的感覺。這只是我們學(xué)校根據(jù)自己的實(shí)際情況推行的若干項(xiàng)改革中的一項(xiàng)。”臨沂大學(xué)發(fā)展規(guī)劃處處長孫世軍這樣評(píng)價(jià)道。
之所以推行這樣的政策,讓專家、教授深入教學(xué)科研一線,包括學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及“辭官從教”的教授們,幾乎談到了一個(gè)相同的原因:臨沂大學(xué)在發(fā)展中遇到了內(nèi)涵建設(shè)上的短板。
在外界看來,近幾年,臨沂大學(xué)在外延發(fā)展上取得的不少重大成績,是有目共睹的。然而,在內(nèi)涵建設(shè)上的短板,卻逐漸成為臨沂大學(xué)亟待解決的問題。
“解決學(xué)校發(fā)展的短板問題,不采取非常措施,臨沂大學(xué)將難以在短期內(nèi)迎頭趕上。”在這樣的背景下,一種政策導(dǎo)向應(yīng)運(yùn)而生:“導(dǎo)向科研、導(dǎo)向基層”,“導(dǎo)向教學(xué)一線、導(dǎo)向高層次人才”。
這也直接推動(dòng)了從去年到現(xiàn)在,臨沂大學(xué)在人事制度上的兩次重大調(diào)整。這其中,就包括7月進(jìn)行的專業(yè)技術(shù)崗位競聘上崗。而8位處長也就在這樣的背景下,做出了“辭官從教”的決定。
本報(bào)記者 周廣聰 孟君
□連鎖反應(yīng) 8位正科級(jí)干部 跟著“棄官從教”
目前,8位處長“辭官從教”之后,已經(jīng)在臨沂大學(xué)引起了連鎖反應(yīng),許多臨沂大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)干部、教授開始考慮自己下一步的發(fā)展方向,并形成了良好的氛圍。
另外,擔(dān)任行政職務(wù)的8名正科級(jí)干部也選擇辭職回到教學(xué)一線,而他們是清一色“70后”、“80后”。
“如果大學(xué)里的教授爭著當(dāng)科長,那么這所學(xué)校就沒有希望了,到了很危險(xiǎn)的地步。”長期以來,我國高校普遍存在“官本位”的思想,這種思想對(duì)大學(xué)的傷害是眾所周知的。
政策出臺(tái)之初,臨沂大學(xué)基于這樣的考慮:許多本來可以在科研上有所建樹的人才,受“官本位”思想的影響,中斷了科研,脫離了基層,從事本不擅長的管理工作,用自己的短板與別人的長板比拼,可以說是一種遺憾。
“要知道,國家花費(fèi)了那么多金錢、多資源才培養(yǎng)出一個(gè)博士,而且博士們一般都有一定的科研能力。一旦轉(zhuǎn)到管理崗位,他們往往荒廢了學(xué)業(yè),這其實(shí)影響了學(xué)術(shù)的發(fā)展。”臨沂大學(xué)黨委書記丁鳳云說。
臨沂大學(xué)所確定“導(dǎo)向教學(xué)、導(dǎo)向高層次人才”政策導(dǎo)向,目的在于把全校最優(yōu)秀的人才都導(dǎo)向到教學(xué)一線,包括處級(jí)干部、各個(gè)系列的專業(yè)技術(shù)人才,通過政策調(diào)整引導(dǎo)人才的流向,充分體現(xiàn)教學(xué)、科研工作的中心地位,而8位處長“辭官從教”的舉動(dòng)證明了臨沂大學(xué)的初衷。
丁鳳云認(rèn)為,臨沂大學(xué)目前的首要任務(wù)是內(nèi)涵提升,而人才是最大的瓶頸,徹底打破“官本位”思想,重新回歸“學(xué)本位”,讓專家、教授深入教學(xué)科研一線,臨沂大學(xué)才會(huì)大有希望。
在網(wǎng)絡(luò)上,臨沂大學(xué)8位處長“辭官從教”的舉動(dòng)同樣引起了不小的反響,一些專家給予了非常高的評(píng)價(jià)。有評(píng)論認(rèn)為,這是一所地方大學(xué)為消除“官本位”所做出的實(shí)踐和探索,應(yīng)該成為中國大學(xué)發(fā)展的方向。
本報(bào)記者 周廣聰 孟君 |
(責(zé)任編輯：李龍)
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