大眾網(wǎng)臨沂1月18日訊（記者 唐麗麗）工資發(fā)多少肯定老板說了算，但這個回答在王明娟看來顯然“過時了”。自從王明娟所在企業(yè)實行工資集體協(xié)商后，已改變了以往職工工資由老板單方說了算的局面。17日，記者獲悉，我市全面推進工資集體協(xié)商制度，力爭到2013年底，全市各類已建工會組織的企業(yè)普遍簽訂工資集體協(xié)商協(xié)議，工資拿多少，不再由老板一個人說了算。
日前，市人社局、市總工會、市經(jīng)濟和信息化局聯(lián)合下發(fā)《全面推進工資集體協(xié)商促進企業(yè)職工工資合理增長工作的實施方案》的通知，要求全面推進工資集體協(xié)商制度，完善企業(yè)職工工資正常增長機制。
方案規(guī)定，要提高協(xié)商能力，舉辦以工資集體協(xié)商為主要內(nèi)容的專題培訓(xùn)。針對工資集體協(xié)商的社會環(huán)境、主要內(nèi)容、簽訂流程等問題進行講解。讓企業(yè)意識到簽訂工資集體協(xié)商的重要性和必要性，改變企業(yè)不愿簽的局面。
據(jù)悉，要區(qū)別企業(yè)不同情況開展協(xié)商工作，充分考慮各企業(yè)管理水平、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、工會組織建設(shè)等因素，采取靈活多樣的協(xié)商方式。對管理制度健全、生產(chǎn)經(jīng)營正常、已建立工會組織的企業(yè)，由企業(yè)和工會代表勞動關(guān)系雙方，專門就工資分配形式、工資調(diào)整幅度等問題進行工資集體協(xié)商，簽訂專項工資集體協(xié)議。
行業(yè)協(xié)會、行業(yè)工會健全的行業(yè)，在同行業(yè)中開展行業(yè)性工資集體協(xié)商，并簽訂行業(yè)性工資集體協(xié)議；小型企業(yè)比較集中的區(qū)域或工業(yè)園區(qū)，開展區(qū)域性工資集體協(xié)商，并簽訂區(qū)域性工資集體協(xié)議。
方案指出，全面推進工資集體協(xié)商，以職工最關(guān)心的問題作為重點協(xié)商內(nèi)容，切實解決企業(yè)工資分配中的突出問題。生產(chǎn)經(jīng)營正常的企業(yè)，重在建立工資正常增長機制。
經(jīng)濟效益好的企業(yè)，應(yīng)重點協(xié)商工資調(diào)整幅度及工資水平，企業(yè)實現(xiàn)利潤與工資最低增長掛鉤情況，企業(yè)高層、中層管理人員與普通員工的工資分配比例。生產(chǎn)經(jīng)營比較困難的企業(yè)，要重點協(xié)商工資支付辦法、離崗職工生活費等問題。
根據(jù)要求，自現(xiàn)在起至2013年底，力爭全市各類已建工會組織的企業(yè)普遍簽訂工資集體協(xié)商協(xié)議；對未建工會組織的企業(yè)，以簽訂行業(yè)性、區(qū)域性工資集體協(xié)商協(xié)議為突破點，進一步擴大覆蓋范圍?！ ?/p>
企業(yè)工資集體協(xié)商：職工有了歸屬感企業(yè)留住了人才
工資收入是職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。隨著我市全面推進企業(yè)工資集體協(xié)商，已建工會企業(yè)職工工資數(shù)額已逐步由“一口定價”向老板與職工商量著定轉(zhuǎn)變。那么，對工資集體協(xié)商制度，我市現(xiàn)在實行情況如何？企業(yè)職工怎么看待？會帶來哪些影響？17日，記者采訪了相關(guān)部門以及企業(yè)職工。
職工：有了收入“話語權(quán)”多了歸屬感和幸福感
“以前每月掙多少錢，都由老板說了算，自從實行工資集體協(xié)商后，錢掙多少自己也有發(fā)言權(quán)了。”談到工資集體協(xié)商，用王明娟的話說“這錢掙得舒坦。”
王明娟老家是淄博，2009年到臨沂大緯陶瓷有限公司打工，由于自己有做陶瓷工藝的手藝，到公司后每月能領(lǐng)到4000元的工資。每月4000元在一般人看來算是不錯的收入，但是王明娟卻不這么認(rèn)為。“我的工作強度大，出差費用以及福利待遇等都跟不上。”王明娟覺得目前的收入跟自己的工作能力、強度不成正比，為此，她把自己的想法反映到了企業(yè)工會。
讓王明娟沒想到的是，經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)開會研究，2012年3月份企業(yè)召開了工資集體協(xié)商會議，而她也作為一名職工代表進行“談判”。“根據(jù)我們職工提出的要求，公司依據(jù)企業(yè)自身的實際情況，最終確定每月工資為5000元，外加300元生活補助。”王明娟高興地說。
以前工資發(fā)多少老板說了算，有意見只能背后悄悄發(fā)牢騷?，F(xiàn)在，有工資集體協(xié)商制度，也敢與老板協(xié)商薪酬。王明娟認(rèn)為，這不僅讓職工增加了收入，而且對職工的激勵也很明顯，讓職工在企業(yè)里有了歸屬感和幸福感，干活更有勁了。
企業(yè)：勞動關(guān)系和諧了 產(chǎn)品質(zhì)量有保障
王明娟并不是第一個通過工資集體協(xié)商漲工資的職工。記者了解到，自2010年起，臨沂大緯陶瓷有限公司就開始實行了企業(yè)工資集體協(xié)商制。
員工與企業(yè)分一塊蛋糕，商量怎么分，能談得攏嗎？臨沂大緯陶瓷有限公司工會主席王問麗說，剛開始實行時也出現(xiàn)了一些棘手的問題，但通過深入調(diào)查摸底發(fā)現(xiàn)，企業(yè)再執(zhí)行以前的老標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)不合理了，這樣留不住人，更不利于企業(yè)自身的發(fā)展。
“對于工資調(diào)整幅度、補貼等分配問題，企業(yè)一線職工與工會進行協(xié)商，然后再根據(jù)企業(yè)實際情況制定出合理的方案。”王問麗說，2010年至2012年期間，通過實行企業(yè)工資協(xié)商制度，職工的工資有了大幅提高，平均增長了19%。
現(xiàn)在，該企業(yè)每年都會進行一次企業(yè)工資集體協(xié)商，這已經(jīng)成了一種工作機制。“除了協(xié)商工資漲幅，企業(yè)文化也逐漸納入了協(xié)商的范圍。”王問麗認(rèn)為，工資集體協(xié)商促進了和諧的勞動關(guān)系，防止了人員流失，更利于產(chǎn)品質(zhì)量的保障。
市總工會：覆蓋率達(dá)85%以上完善工資增長機制
“目前，我市已建工會企業(yè)工資集體協(xié)商率達(dá)85%以上。”市總工會法律工作部于部長介紹，工資集體協(xié)商前，企業(yè)工會代表職工向企業(yè)方提出要約，企業(yè)方答復(fù)同意協(xié)商后，企業(yè)與職工各選5名左右代表進行談判，根據(jù)企業(yè)的實際情況漲工資。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計，雙方談完后工資漲幅一般在10%左右。
于部長說，實行工資集體協(xié)商制度，有助于促進企業(yè)建立和完善職工工資正常增長機制。通過集體協(xié)商，可以切實解決行業(yè)工資調(diào)整幅度，獎金、津貼、補貼等方面存在的問題，促進企業(yè)職工工資合理增長，是不斷提高勞動者特別是一線勞動者報酬的重要手段。
“‘談判’”不是目的，主要是建立完善的職工工資增長機制。”于部長說，目前該制度在一些較小的民營企業(yè)還很難實施，下一步，將納入日常工作機制，確保企業(yè)一年一次協(xié)商，維護職工合法權(quán)益。
市人社部門：保護我市人力資源 滿足企業(yè)用工需求
對于全面推進工資集體協(xié)商制度的實施，市人力資源開發(fā)和服務(wù)管理辦公室就業(yè)服務(wù)科相關(guān)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，這是企業(yè)留住人才的有效辦法，能有效保護我市的人力資源，緩解企業(yè)不好招工的問題。
“現(xiàn)在，我市部分行業(yè)、企業(yè)出現(xiàn)了人才短缺的問題。為什么留不住人，主要還是工資待遇等問題，讓他們在企業(yè)沒有歸屬感。”該負(fù)責(zé)人表示，工資集體協(xié)商能實現(xiàn)職工與老板的平等協(xié)商，更合理的調(diào)整工資，職工對自己的報酬有了話語權(quán)，這讓職工在企業(yè)有尊嚴(yán)的勞動，一定程度上可以緩解我市就業(yè)形勢，既促進了企業(yè)發(fā)展，又緩解了用工難。
名詞解釋:工資集體協(xié)商
工資集體協(xié)商，是指用人單位（企業(yè)）與本單位職工以集體協(xié)商的方式，依法就企業(yè)內(nèi)部工資分配制度、工資分配形式、工資收入水平等事項進行平等集體協(xié)商，在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，簽訂工資協(xié)議。根據(jù)我國國情，國有和國有控股企業(yè)經(jīng)營者工資收入，不屬于工資集體協(xié)商的范疇。
工資集體協(xié)商內(nèi)容包括：工資協(xié)議的期限，工資分配制度，工資標(biāo)準(zhǔn)和工資分配形式，職工年度平均工資水平及其調(diào)整幅度，獎金、津貼、補貼等分配辦法，工資支付辦法，變更、解除工資協(xié)議的程序，工資協(xié)議的終止條件，工資協(xié)議的違約責(zé)任，雙方認(rèn)為應(yīng)當(dāng)協(xié)商約定的其他事項。
工資集體協(xié)商指導(dǎo)員
工資集體協(xié)商指導(dǎo)員，是指由工資集體協(xié)商三方培訓(xùn)或聘請一批懂政策、精業(yè)務(wù)、會協(xié)商的專業(yè)人員擔(dān)任專兼職工資集體協(xié)商指導(dǎo)員，為開展工資集體協(xié)商提供專業(yè)技術(shù)支持。
以前，由于沒有強制性規(guī)定，工資集體協(xié)商在推進過程中職工不敢談、企業(yè)不愿談。如何解決這一問題？工資集體協(xié)商指導(dǎo)員可受工資集體協(xié)商三方機制的委派，作為職工方的協(xié)商代表，直接參與職工同企業(yè)方進行集體協(xié)商。圍繞推動企業(yè)建立工資集體協(xié)商共決機制，重點指導(dǎo)和幫助職工開展工資集體協(xié)商、簽訂工資專項集體合同，促進建立企業(yè)職工工資集體協(xié)商共決機制、正常增長機制和支付保障機制。
為解決“素質(zhì)不匹配”問題，工資集體協(xié)商指導(dǎo)員要指導(dǎo)和幫助企業(yè)工會組織收集職工意見、提出協(xié)商要約、擬定協(xié)商方案、研究協(xié)商策略、確定協(xié)商內(nèi)容、起草工資集體協(xié)商協(xié)議草案等，并負(fù)責(zé)收集和整理與工資集體協(xié)商相關(guān)的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、資料、數(shù)據(jù)和信息。
(責(zé)任編輯：江志宇)
