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蘇寧地區(qū)旗艦店全面布局二三級市場 臨沂屬首批

2012-12-03 15:41 作者:本網(wǎng)記者 來源:臨沂大眾網(wǎng)
12月3日,蘇寧召開發(fā)布會,正式推出全新一代實體零售門店——蘇寧地區(qū)旗艦店。地區(qū)旗艦店經(jīng)營品類涵蓋空調(diào)、冰洗、彩電、廚衛(wèi)、生活電器、電腦、通訊、數(shù)碼、OA、音像等,并集合創(chuàng)新商業(yè)設計、智能服務升級,營造出全新購物體驗,是蘇寧未來店面的主力形態(tài)。

     


    蘇寧地區(qū)旗艦店·戰(zhàn)略媒體通報會臨沂分會場
     

    到場媒體與臨沂蘇寧工作人員共同參與戰(zhàn)略媒體通報會
     

    123日,蘇寧召開發(fā)布會,正式推出全新一代實體零售門店——蘇寧地區(qū)旗艦店。包括臨沂大眾網(wǎng)、臨沂廣播電視臺、沂蒙晚報、魯南商報、臨沂日報、臨沂在線在內(nèi)的6家主流媒體與臨沂蘇寧工作人員一起,參加了蘇寧地區(qū)旗艦店戰(zhàn)略媒體通報會臨沂分會場的會議。

    據(jù)了解,地區(qū)旗艦店經(jīng)營品類涵蓋空調(diào)、冰洗、彩電、廚衛(wèi)、生活電器、電腦、通訊、數(shù)碼、OA、音像等,并集合創(chuàng)新商業(yè)設計、智能服務升級,營造出全新購物體驗,是蘇寧未來店面的主力形態(tài)。蘇寧電器總裁金明表示,在公司“旗艦店+互聯(lián)網(wǎng)”的戰(zhàn)略下,地區(qū)旗艦店作為蘇寧未來店面的主力形態(tài),對于開拓二三級市場,優(yōu)化店面結構、提升單店效率,樹立二三級市場商業(yè)零售店面標桿有著重要的示范作。

    另悉,首批8家蘇寧地區(qū)旗艦店將于12月下旬在臨沂、紹興、嘉興、泰安、惠州、泉州、晉城、新沂等城市亮相,預計未來三年內(nèi)新建、改造1000家。 

        政策方向清晰、市場潛力巨大    地區(qū)旗艦店應運而生

    黨的十八大報告提出了“堅持走中國特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路”的新四化,將城鎮(zhèn)化視為解決制約經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展問題的重點。國務院副總理李克強指出,城鎮(zhèn)化是擴大內(nèi)需的最大潛力,城鎮(zhèn)化是我國經(jīng)濟增長的巨大引擎,中國未來幾十年最大的發(fā)展?jié)摿υ诔擎?zhèn)化。

    中央決策層態(tài)度十分明確,將在未來加大二三級市場的開發(fā)力度。目前,我國城鎮(zhèn)化率剛超過50%,遠低于發(fā)達國家近80%的平均水平,差距就是潛力。從現(xiàn)代化發(fā)展規(guī)律看,今后我國城鎮(zhèn)化率將不斷提高,每年將有相當數(shù)量農(nóng)村富余勞動力及人口轉移到城市,這將帶來投資的大幅增長和消費的快速增加。目前,二三級市場社會零售總額增長30%,遠高于整體市場增長的10%左右;2009年到2011年,二三級市場家庭月收入增幅達到59%,明顯高于一級市場,且二者收入的差距開始逐步縮小,二三級市場居民的消費能力快速提升;同時家電市場增速超過15%,高于整體家電市場-5%增長,預計未來三年二三級市場家電市場復合增長率將達到18%以上。

    目前,二三級市場上家電零售行業(yè)存在著魚龍混雜的情況,各種夫妻店、區(qū)域性家電連鎖、品牌專賣店遍布城鎮(zhèn)的商圈,功能結構比較單一,消費者無法像一級市場那樣享受到舒適的購物環(huán)境,更無法第一時間體驗到最新的電器產(chǎn)品。相比較而言,蘇寧地區(qū)旗艦店的功能將更綜合化,集產(chǎn)品銷售、購物體驗、售后服務于一身。

    金明告訴記者,作為商業(yè)流通渠道的領跑企業(yè),蘇寧一直以來積極響應國家“促進消費,拉動內(nèi)需”的號召,受益于中國經(jīng)濟的崛起以及“家電下鄉(xiāng)”、“以舊換新”等政策刺激,蘇寧為中國二三級市場居民家庭電器產(chǎn)品的普及發(fā)揮了重要作用。此次蘇寧地區(qū)旗艦店的推出,對于提升二三級市場居民消費意識,提高當?shù)叵M水平無疑有著積極的意義。

     

        渠道下沉、經(jīng)驗平移   重點發(fā)力產(chǎn)品、價格和服務

    調(diào)研數(shù)據(jù)表明,現(xiàn)代渠道向二三級市場下沉的趨勢越發(fā)明顯,2007年到2011年,二三級市場消費者在大型賣場購物的比例由21%提高至66%,增幅高達209%,相比而言,在個體門店或自由市場購物的比例則由49%下降至35%。

    據(jù)金明介紹,此次蘇寧地區(qū)旗艦店將通過一二級市場成功經(jīng)驗平移,將銷售渠道逐步下沉至二三級市場。同時,基于二三級市場特性和消費者需求,在產(chǎn)品、價格、服務等3個方面對地區(qū)旗艦店進行優(yōu)化、調(diào)整,形成大牌云集(Big)、便捷服務(Easy)、超值低價(Save)、潮流中心(Trend)的特點,從而確立蘇寧在二三級市場的領先地位。

    在產(chǎn)品方面,地區(qū)旗艦店經(jīng)營品類共計10大類,涵蓋傳統(tǒng)大家電和3C產(chǎn)品,SKU數(shù)量超過3萬,產(chǎn)品出樣總量超過5萬,并重點圍繞3C、生活電器及關聯(lián)產(chǎn)品來進行商品規(guī)劃、出樣。在品類豐富的基礎上,地區(qū)旗艦店還將引入三星3C產(chǎn)品體驗區(qū)、微軟產(chǎn)品體驗中心、Apple產(chǎn)品體驗區(qū)等國際一線體驗大牌專區(qū),讓消費者提前體驗領先的科技和潮流。

    在價格方面,依托蘇寧大單集采規(guī)模優(yōu)勢,地區(qū)旗艦店內(nèi)將設立彩電、廚衛(wèi)、數(shù)碼產(chǎn)品特惠專區(qū),保證絕對的價格優(yōu)勢;同時與廠家加強產(chǎn)品的包銷、定制,銷售最佳性價比的商品。

    在服務方面,地區(qū)旗艦店均建立在二三級市場核心商圈,交通便捷;店內(nèi)設立客戶服務中心、3C服務中心等功能區(qū),為消費者提供一站式服務體驗。同時依賴蘇寧強大的物流能力,確保送貨、安裝的及時性。

    除了在產(chǎn)品、價格、服務方面大力優(yōu)化外,蘇寧地區(qū)旗艦店在商場環(huán)境、購物體驗上也是頗費苦心,聘請了全球頂尖商業(yè)設計公司參與設計。

    丹青創(chuàng)藝設計咨詢(上海)有限公司董事副總經(jīng)理牟肇健表示,地區(qū)旗艦店在外立面、店面環(huán)境、功能體驗區(qū)、動線導引等方面均采用了全球流行設計元素和國際前沿設計標準,且充分符合中國消費者的特點1.4米貨架高度,3米購物主通道,多層次系統(tǒng)標識,色塊分區(qū),視覺通透,迎合消費者最佳的購物體驗。

    據(jù)了解,蘇寧地區(qū)旗艦店內(nèi)建立了網(wǎng)絡智能體驗區(qū)、互聯(lián)影音體驗區(qū)、少兒電教體驗區(qū)、智能吸塵器體驗區(qū)、料榨體驗區(qū)等多種商品0距離體驗模式,全面塑造“體驗式購物”概念,讓消費者隨時與全球時尚潮流同步。

     

        31000  全面推進二三級市場攻略

     

    鑒于二三級市場發(fā)展的巨大潛力,蘇寧地區(qū)旗艦店將在業(yè)態(tài)模式、經(jīng)營理念上充分借鑒一線城市的成功經(jīng)驗,在資金投入、人員培養(yǎng)、物流建設上給予充分的資源傾斜,優(yōu)先發(fā)展經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),標準建立后快速復制,形成良性循環(huán),快速提升市場份額。

    在資金投入上,蘇寧重點加大現(xiàn)有二三級市場進入城市核心門店的優(yōu)化和改造,全面改善購物環(huán)境,在未進入城市,快速尋址,加快進駐節(jié)奏;人員培養(yǎng)上,蘇寧將進一步提高自營人員的占比,計劃由目前的30%提高至50%,努力提升服務質(zhì)量,樹立服務口碑;物流建設上,除了蘇寧已有的全國8個第三代物流基地、90個配送中心和308個配送點,針對二三級市場特點,加強物流配送隊伍的建設,擴大鎮(zhèn)、鄉(xiāng)一級的區(qū)域的覆蓋。

    “地區(qū)旗艦店立足于二三級城市核心商圈,覆蓋城市周邊商圈,與一級市場超級店形成互補,深化一級市場,開拓二三級市場,輻射全國。”金明如是解釋地區(qū)旗艦店與超級店的關系。

    12月下旬,臨沂人民廣場店、泉州遠太店、惠州河南岸店、紹興柯橋店、嘉興中山東路店、新沂金達店、泰安財源大街店、晉城店等8家蘇寧地區(qū)旗艦店將率先亮相。同時,蘇寧計劃三年內(nèi),通過新建、改造等方式完成1000家地區(qū)旗艦店店的建設,成為所在城市的商業(yè)標桿,做到主流客群、消費模式引領的全面掌控,擴大蘇寧的領先優(yōu)勢。

    業(yè)內(nèi)專家分析,蘇寧地區(qū)旗艦店的適時推進,是其連鎖發(fā)展新策略的體現(xiàn),表明蘇寧對二三級市場的重視,有助于單店經(jīng)營質(zhì)量的提升。而蘇寧超級店+旗艦店的互補聯(lián)動,全方位滿足了一二三級市場消費者不同購物體驗的需求,全消費人群覆蓋,全消費區(qū)域覆蓋,市場份額最大化,是對零售業(yè)態(tài)模式的又一次創(chuàng)新。

     

    (責任編輯:王巧)

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