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蘭山農(nóng)村合作銀行存款總量居臨沂農(nóng)信首位

2012-08-05 08:30 作者:莊紅 全先周 來源:本網(wǎng)原創(chuàng)
8月3日—4日,蘭山農(nóng)村合作銀行2012年上半年經(jīng)營分析會(huì)召開。合行黨委領(lǐng)導(dǎo)、各分支行行長、各部室總經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理等有關(guān)人員參加了會(huì)議。截止到6月末,該行各項(xiàng)存款余額達(dá)153.48億元,各項(xiàng)貸款余額達(dá)115.5億元。

    蘭山農(nóng)村合作銀行黨委書記、董事長侯家明講話。

     

    蘭山農(nóng)村合作銀行黨委副書記、行長馬瑞卿講話

     

    蘭山農(nóng)村合作銀行2012年上半年經(jīng)營分析會(huì)現(xiàn)場。

    大眾網(wǎng)臨沂85(記者 莊紅 通訊員 全先周)834日,蘭山農(nóng)村合作銀行2012年上半年經(jīng)營分析會(huì)召開。合行黨委領(lǐng)導(dǎo)、各支行行長、各部室總經(jīng)理、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)管理等有關(guān)人員參加了會(huì)議。截止到6月末,該行各項(xiàng)存款余額達(dá)153.48億元,各項(xiàng)貸款余額達(dá)115.5億元。存款總量和增量分別居于全市農(nóng)信系統(tǒng)第一位和第三位,貸款總量和增量分別居于全市農(nóng)信系統(tǒng)第一位和第十位。

    上半年,蘭山合行在省聯(lián)社臨沂辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)和人民銀行、銀監(jiān)部門的科學(xué)監(jiān)管指導(dǎo)下,面對復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境和激烈的市場競爭,改行深入推進(jìn)辦事處“一二三一”工作思路,突出抓好“一個(gè)綱領(lǐng)”,著力推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“六大重要發(fā)展”,以“提高貸款新規(guī)執(zhí)行力,強(qiáng)力支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展年”活動(dòng)為契機(jī),不斷優(yōu)化貸款機(jī)構(gòu),加大資金組織力度,深挖潛力,真抓實(shí)干,積極作為,正確處理機(jī)制轉(zhuǎn)換、業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防控的關(guān)系,努力支持可持續(xù)發(fā)展能力,各項(xiàng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)步健康發(fā)展。截至6月末,各項(xiàng)存款余額達(dá)到153.48億元,較年初增加11.51億元,增幅8.11%;各項(xiàng)貸款余額115.5億元,較年初增加2.3億元,增幅2.03%,存貸比例為75.3%

    馬瑞卿行長對全行上半年經(jīng)營情況進(jìn)行了全面總結(jié),并明確了下半年的工作思路措施,他指出,上半年以來,面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速下行、企業(yè)經(jīng)營困難、同業(yè)競爭激烈等不利因素,合行正確分析把握內(nèi)外發(fā)展環(huán)境的變化,努力轉(zhuǎn)換管理機(jī)制,強(qiáng)化市場營銷,優(yōu)化經(jīng)營管理,加強(qiáng)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范,較好的完成了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)。自6月份機(jī)關(guān)部室優(yōu)化調(diào)整和全員崗位競聘以來,主要業(yè)務(wù)經(jīng)營指標(biāo)得到了明顯的改觀和提升,截至7月末,各項(xiàng)存款余額為163.88億元,較上月增加10億元,較年初增加21.81億元;各項(xiàng)貸款余額達(dá)117.28億元,較上月增加1.78億元,較年初增加4.08億元;經(jīng)營利潤為4.27億元,較上月增加5379萬元。關(guān)于下半年的重點(diǎn)工作,馬行長提出,一是要深入、準(zhǔn)確認(rèn)識辦事處和合行對部門優(yōu)化調(diào)整的思路及理念,深化經(jīng)營管理機(jī)制改革,強(qiáng)化任務(wù)目標(biāo)管理機(jī)制,要把辦事處及合行的經(jīng)營理念思路持之以恒、不折不扣的應(yīng)用到我們經(jīng)營管理的全過程中去。二是加大市場拓展力度,要真正實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)拉業(yè)務(wù)向主動(dòng)營銷培育客戶群體的根本轉(zhuǎn)變,培植、鞏固大批穩(wěn)定的客戶資源,三是加強(qiáng)信貸基礎(chǔ)管理,要死守新增貸款和存量正常貸款質(zhì)量這條“紅線”,切實(shí)強(qiáng)化重點(diǎn)關(guān)注類貸款、借新還舊貸款和貸款劃段管理;痛下決心調(diào)整優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu),優(yōu)化信貸操作流程,加快信用風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)。四是切實(shí)加強(qiáng)不良貸款管理,力爭在不良貸款清收上實(shí)現(xiàn)重要發(fā)展。不良貸款的管理與清收問題,不僅事關(guān)合行生存和發(fā)展,也已經(jīng)成為影響經(jīng)營成果的重要指標(biāo)。五是努力增收節(jié)支,實(shí)現(xiàn)資金效益最大化。下半年,突出圍繞擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模、拓展經(jīng)營渠道、向不良資產(chǎn)清收要效益三條主線,從強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理,多元化運(yùn)用資金,繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)國際業(yè)務(wù),加大對國際業(yè)務(wù)的營銷和產(chǎn)品創(chuàng)新,增加業(yè)務(wù)收入等方面,努力實(shí)現(xiàn)收入有效增長。六是繼續(xù)加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控,堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)防范優(yōu)先”原則,依法合規(guī)經(jīng)營,切實(shí)做到業(yè)務(wù)經(jīng)營和風(fēng)險(xiǎn)管理兩手抓,夯實(shí)內(nèi)控基礎(chǔ),強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范措施,以規(guī)范完善會(huì)計(jì)主管管理為切入點(diǎn),全面落實(shí)安全管理責(zé)任,促進(jìn)合行各項(xiàng)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。

    蘭山農(nóng)村合作銀行黨委書記、董事長侯家明董事長在會(huì)上充分肯定了上半年所取得的成績。并對下半年的工作進(jìn)行了部署安排。(zll

     

    (責(zé)任編輯:江志宇)

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