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羅莊區(qū)5名履職不力的副科級(jí)干部被予以免職

2012-03-20 08:26 作者:張婧 來源:本網(wǎng)原創(chuàng)
系統(tǒng)內(nèi)紅頭通報(bào),手寫書面檢討,跟蹤整改成績……日前,羅莊區(qū)針對(duì)行政人員工作作風(fēng)及紀(jì)律進(jìn)行檢查通報(bào),5名履職不力的副科級(jí)干部被問責(zé)并按照有關(guān)規(guī)定予以免職。

        大眾網(wǎng)臨沂3月19日訊 (記者 李龍 實(shí)習(xí)生 尹丹 通訊員 張婧)  系統(tǒng)內(nèi)紅頭通報(bào),手寫書面檢討,跟蹤整改成績……日前,羅莊區(qū)針對(duì)行政人員工作作風(fēng)及紀(jì)律進(jìn)行檢查通報(bào),5名履職不力的副科級(jí)干部被問責(zé)并按照有關(guān)規(guī)定予以免職。為突出解決“慵、懶、散、閑、浮”等干部作風(fēng)建設(shè)問題。今年以來,羅莊區(qū)深入開展了“提速增效、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)干部作風(fēng)建設(shè)年”主題活動(dòng),通過轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高辦事效率,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展。
        “第一要?jiǎng)?wù)”強(qiáng)調(diào)作風(fēng)建設(shè)大作用。抓干部隊(duì)伍作風(fēng)效能建設(shè)就是抓生產(chǎn)力和競(jìng)爭(zhēng)力。該區(qū)結(jié)合重點(diǎn)工作,以招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、財(cái)稅收入、服務(wù)效能、爭(zhēng)先進(jìn)位等為抓手,提出以超常規(guī)的工作舉措、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作意識(shí)、高效快捷工作效能,作為實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的新動(dòng)力,以干部作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變、效能的大提升作為改善服務(wù)軟環(huán)境的重要步驟,憑借“單項(xiàng)工作爭(zhēng)第一,整體工作創(chuàng)一流”的魄力,當(dāng)好全市發(fā)展的排頭兵。
        “三新三在”著力打造全新干部隊(duì)伍。干部隊(duì)伍要以新狀態(tài)、新精神、新變化應(yīng)對(duì)問題,將提速增效,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)落到實(shí)處。該區(qū)自年初開展“提速增效、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) 干部作風(fēng)建設(shè)年”解放思想大討論,以各單位自查自糾、目標(biāo)打造、嚴(yán)格考評(píng)為依托,編發(fā)簡(jiǎn)報(bào)通報(bào)大討論活動(dòng)進(jìn)程,推廣好經(jīng)驗(yàn)、做法。將企業(yè)、群眾是否滿意作為檢驗(yàn)工作的唯一標(biāo)準(zhǔn),開展“一企、一策、一領(lǐng)導(dǎo)”幫扶工作,及時(shí)傳遞政策信息,幫助做好市場(chǎng)預(yù)測(cè),深入基層嚴(yán)整不法行為,做好企業(yè)、群眾發(fā)展的“千里眼、順風(fēng)耳、服務(wù)員、保護(hù)神”。組織開展周六義務(wù)勞動(dòng),將義務(wù)勞動(dòng)作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)、密切干群關(guān)系的重要抓手,在開展義務(wù)勞動(dòng)的同時(shí)多為社區(qū)出主意,想辦法,辦實(shí)事,為社區(qū)居民解決實(shí)際困難。著力解決“不作為、中梗阻、亂作為”三大頑癥,以爭(zhēng)做在崗、在狀態(tài)、在行的“三在”干部為目標(biāo),力求工作“零失誤”。
        “動(dòng)真碰硬”強(qiáng)力推進(jìn)發(fā)展長效機(jī)制。打造“一把手”工程,抓實(shí)效能作風(fēng)建設(shè)。主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、負(fù)總責(zé),堅(jiān)持“三個(gè)凡是”領(lǐng)導(dǎo)帶頭做,制定管用、實(shí)用的“真招、實(shí)招”,真正讓社會(huì)群眾感受到機(jī)關(guān)形象和干部效能作風(fēng)的明顯變化。加強(qiáng)制度建設(shè),穩(wěn)固效能作風(fēng)建設(shè)根本。每周召開一次未落實(shí)工作推進(jìn)會(huì),每月召開一次工作推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),每季度召開一次招商引資、財(cái)稅收入工作推進(jìn)分析會(huì),分析存在問題,研究應(yīng)對(duì)辦法,工作推進(jìn)不力的部門和單位要作表態(tài)發(fā)言。實(shí)行“四爭(zhēng)四獎(jiǎng)四罰”,建立一線考察使用干部制度。形成優(yōu)秀干部到一線去,在一線鍛煉、培養(yǎng)和使用的用人導(dǎo)向,提速增效、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),重獎(jiǎng)?wù)猩坦Τ?、?xiàng)目標(biāo)兵、服務(wù)明星、進(jìn)位先鋒,重罰引資無果者、推進(jìn)不力者、質(zhì)劣效低者、不進(jìn)反退者。把實(shí)績結(jié)果作為干部選拔任用和創(chuàng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù),讓想干事的干部有機(jī)會(huì),能干事的干部有舞臺(tái),干成事的干部有位子。(yd)
     

    (責(zé)任編輯:韓筱)

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