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日本離經(jīng)濟(jì)危機(jī)有多遠(yuǎn)?已成世界負(fù)債最多國(guó)家

2012-11-15 07:08 作者:未知 來(lái)源:中國(guó)網(wǎng)
誰(shuí)會(huì)是下一個(gè)對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、國(guó)債償還能力以及銀行體系失去信心的國(guó)家?可能是日本。 日本的總國(guó)債是每年GDP的2.358倍,負(fù)債凈額也達(dá)到了每年GDP的1.358倍。日本成為世界上負(fù)債最多的國(guó)家(在歐元區(qū),僅有希臘的政府債務(wù)可以和日本接近)。 日本每年大約一半的年度政府預(yù)算現(xiàn)在都在支付養(yǎng)老金和利息上。隨著政府在養(yǎng)老上花費(fèi)的錢(qián)越來(lái)越多,日本的儲(chǔ)蓄用于償還那些為支持不斷增長(zhǎng)的公用事業(yè)而欠下的債務(wù)。 這個(gè)夏天,很多政府官員和私人投

      誰(shuí)會(huì)是下一個(gè)對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、國(guó)債償還能力以及銀行體系失去信心的國(guó)家?可能是日本。

      日本的總國(guó)債是每年GDP的2.358倍,負(fù)債凈額也達(dá)到了每年GDP的1.358倍。日本成為世界上負(fù)債最多的國(guó)家(在歐元區(qū),僅有希臘的政府債務(wù)可以和日本接近)。

      日本每年大約一半的年度政府預(yù)算現(xiàn)在都在支付養(yǎng)老金和利息上。隨著政府在養(yǎng)老上花費(fèi)的錢(qián)越來(lái)越多,日本的儲(chǔ)蓄用于償還那些為支持不斷增長(zhǎng)的公用事業(yè)而欠下的債務(wù)。

      這個(gè)夏天,很多政府官員和私人投資者終于意識(shí)到,歐元區(qū)的危機(jī)并不是一時(shí)操控失誤引發(fā)的,根本原因是那些深植于歐元區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)和金融領(lǐng)域多年的頑疾。

      誰(shuí)會(huì)是下一個(gè)對(duì)自己的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、國(guó)債償還能力以及銀行體系失去信心的國(guó)家?可能是日本。

      日本戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)奇跡,在20世紀(jì)80年代末隨著樓市和股市的大跌,和隨之而來(lái)的崩盤(pán)戛然而止。這個(gè)從繁榮到蕭條的循環(huán)讓人民、企業(yè)和負(fù)債累累的銀行用了許多年來(lái)恢復(fù)。

      日本的總國(guó)債是每年GDP的2.358倍,負(fù)債凈額也達(dá)到了每年GDP的1.358倍。日本成為世界上負(fù)債最多的國(guó)家(在歐元區(qū),僅有希臘的政府債務(wù)可以和日本接近)。

      二戰(zhàn)后,日本在歐美經(jīng)濟(jì)體系的基礎(chǔ)上建立了一套自己的金融系統(tǒng)模型——利用國(guó)民儲(chǔ)蓄進(jìn)行投資。這個(gè)模型成了讓企業(yè)家和中產(chǎn)階級(jí)的財(cái)富積累迅速增加的刺激因素。

      但是這樣帶來(lái)的成功非常的脆弱。在發(fā)達(dá)國(guó)家,政府正在從越來(lái)越大的短期貸款市場(chǎng)中獲益,這種貸款在申請(qǐng)后迅速到賬。這種制度會(huì)縱容他們以很低的利息借更多的錢(qián),甚至超過(guò)他們本來(lái)需要的額度。通常,這些政府接下來(lái)會(huì)持續(xù)不斷地借錢(qián),債務(wù)會(huì)像滾雪球一樣增加。今年,日本政府需要發(fā)售相當(dāng)于本年GDP59.1%的國(guó)債;這相當(dāng)于,日本每10美元的收入中,6美元都是日本政府通過(guò)發(fā)售國(guó)債的方式借來(lái)的。

      日本每年大約一半的年度政府預(yù)算現(xiàn)在都在支付養(yǎng)老金和利息上。隨著政府在養(yǎng)老上花費(fèi)的錢(qián)越來(lái)越多,日本的儲(chǔ)蓄用于償還那些為支持不斷增長(zhǎng)的公用事業(yè)而欠下的債務(wù)。

      銀行持有大量的政府債務(wù)。國(guó)內(nèi)的養(yǎng)老金計(jì)劃規(guī)定每人必須購(gòu)買(mǎi)大量的政府債券,用來(lái)支撐他們未來(lái)的開(kāi)銷(xiāo)。日本政府債務(wù)的債權(quán)人95%都是本國(guó)人。

      工作人口減少,將導(dǎo)致日本的海外投資增加,這些錢(qián)將投向那些人口年輕化并且人口數(shù)仍然在增長(zhǎng)的國(guó)家,這種投資的資本回報(bào)率也肯定更高。這些國(guó)家應(yīng)該可以在他們更加富裕并且人口開(kāi)始老齡化的時(shí)候償還這些貸款,還可以提供一些基金來(lái)滿(mǎn)足日本的養(yǎng)老需求和其他的福利義務(wù)。這就是日本近幾十年一直在新加坡和挪威采取的戰(zhàn)略。

      但這些好處都是暫時(shí)的。當(dāng)外國(guó)的資本流入本國(guó)的時(shí)候,政治家們很難密切關(guān)注本國(guó)的財(cái)政赤字。

      金融家們希望緊急融資政策一直存在,也需要持續(xù)的財(cái)政赤字。金融巨頭們聲言會(huì)為財(cái)政負(fù)責(zé),但是他們其實(shí)主要想少繳一些稅——他們并不考慮這樣做對(duì)于政府的負(fù)債意味著什么。

      歐元區(qū)的精英們對(duì)他們的貨幣聯(lián)盟的不可持續(xù)性視而不見(jiàn),老齡化的日本也拒絕考慮改變他們的養(yǎng)老金系統(tǒng)?,F(xiàn)有的政治體系告訴我們?nèi)绾慰浯笪覀兊膬斶€能力,如何和財(cái)政部門(mén)一起秘密地將資源轉(zhuǎn)移給強(qiáng)權(quán)集團(tuán)——然后關(guān)于花掉的那些錢(qián),他們通常都會(huì)解釋道,我們的后代會(huì)還的。

      漸漸地,我們可以看出我們的后代們并不是被一些決策戕害的唯一的一代。那些失控的經(jīng)濟(jì)繁榮和衰退的輪回,類(lèi)似20世紀(jì)30年代發(fā)生的那些事,即將重演。據(jù)中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊

    (責(zé)任編輯:周傳金)

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